创新“四融合”工作法激发组织生活活力

近年来，威海天润曲轴股份有限公司党委探索实施“四融合”工作法，有效解决了企业落实“三会一课”制度与企业生产经营结合不紧密等突出问题，提升了组织生活实效，强化了党组织的政治功能，实现了党建工作与企业发展的互促双赢。

党小组会与班前会融合，提升党员职工创新力。一是制度落实常态化。以车间党小组为单位，由组长牵头，利用班前10分钟时间，及时传达党的声音、宣传党的政策、部署重点工作、强调安全生产等，将组织生活融入日常、抓在经常，将党建工作要求落到车间工作的具体事具体人上。二是技术攻关项目化。依托党小组开展技术攻关，推行“周公示、月评比、年表彰”激励制度，鼓励党员职工立足岗位，分别确定1～2个创新课题或改进项目进行攻关。后勤支部党员倪培相主动认领疲劳试验锥套改进项目，一年可为公司节省试验费用40多万元。近年来，公司已有30个党员认领技改项目取得突破，为公司取得专利42件，节省费用、创造效益达2300多万元。三是成果推广品

牌化。对具有推广价值的小创造、小发明，公司党委直接以改进者的名字命名。现已命名连杰隔离杆、增辉刀杆、元波主轴定位杆等创新项目50多个，有效激发了广大职工的创造力，增强了企业持续发展的核心竞争力。

支部党员大会与主题实践活动融合，提升党建工作引领力。一是坚持下沉一线。企业党委鼓励各支部将党员大会开到车间、党员工作现场、实践活动擂台等，推动党建活动与生产经营无缝对接、同频共振，充分发挥好党建引领作用，全方位助力企业发展。二是强化典型示范。通过观摩评议“党员示范岗”“党员示范区”，定期评选公示“优秀党员”“岗位标兵”，让党员亮身份、勇担当，强化诚信意识、质量意识和责任意识，发挥先锋模范作用，提升了参与企业发展的积极性。三是突出活动引领。引导党员积极参与企业组织的“职业技能传帮带”“百日劳动竞赛”“万件无废品”“我为企业发展献一言”等主题实践活动，为企业技术创新、经营管理贡献力量。2017年以来，共评选生产、技改、研发等方面有突出贡献的“优秀党员”20名，并对其大规模宣传表彰，使其成为服务企业发展的明星。

支部委员会与协调会融合，提升干部职工执行力。一方面，畅通信息沟通渠道。各党支部召开支部委员会会议时，除开展政治学习、研究处理支部日常工作外，还定期沟通生产经营情况，梳理党员职工提出的意见建议，加强与企业管理人员的沟通协调，及时发现、解决苗头性、倾向性问题。为适应公司转型升级需要，董事会采纳了行政支部提出的开展“弘扬工匠精神，实施创新突破”活动建议，将优势资源向技术研发集中，抢占前沿市场，目前高端产品收入占比达70%以上。另一方面，完善问题协调机制。支部针对党员职工群众提出的问题，在召开支部委员会会议时，邀请企业相关领导人员参加，共同研究制定解决方案。如在公司“温暖工程”专项资金申请方面，各党支部根据平时掌握的困难职工情况，及时提报公司给予关爱扶助。2017年以来，先后发放各类补助20余万元，为员工解决实际困难180余件，有效提高了党建工作的“温度”。

党课与技术创新融合，提升企业发展原动力。创新党课教育方式，党支部书记上党课时，将公司职工在各自岗位上的创新成果融入学习教育，用身边的先进事迹激发全体党员创先争优、参与创新研发的积极性。铸造加工支部党员王洋从一名普通电工成长为电气维修领域的专家，三年间为企业培养技术骨干40余名，成为公司广大党员学习的榜样。同时，积极开展“天润人·天润事”“党员·微故事”等主题活动，对涌现出的党员骨干和科技人才，通过企业办公平台、厂务公开栏、车间刊板等渠道广泛宣传，用身边人、身边事为全体党员树榜样，用实际行动画好党的建设和企业经营发展的“同心圆”。