在万达广场偷时间的人

苏逐一

他找她找了近一年。

他出生在河北中部的城市平顶山，戴黑框眼镜，爱穿白衬衣。2017年11月24日平顶山万达广场开业，他第一次在人群中看到背着双肩包、扎着长马尾、戴白色耳机的她。据媒体后来报道，当天客流有27.3万人次，比肩接踵。但就在这人山人海里，他在万达中庭的楼梯口，一眼看见了她，“好像聚光灯打在她身上，其余的路人都是浮光掠影一般匆匆而逝。”

他从一楼到四楼，从万达影院到永辉超市，几次与她擦肩。此后，他又在万达碰到过她12次，却始终没有开口。在近一年的时间里，他习惯了有她的生活，不自觉就会往万达走，在中庭驻足一会儿，在回忆，也在等待第13次邂逅。

但没有第13次。自某天开始，“从H&M到迪卡侬，从屈臣氏到优衣库，无论是二楼的代字行还是三楼的奶茶店，不管四楼的电影院还是你爱的那家餐厅”， 她再也没有出现过。

他想她可能搬家了、恋爱了，有了新的生活。如果能找到她，他想跟她告白：在我心里，喜欢过你。

这封平顶山万达广场少年的信被平顶山当地自媒体发布了出来，姑娘依然没有音讯，少年却习惯了每周逛一次万达，购物也好，看电影也罢，整个世界都会慢下来。

2017年，万达广场带去平顶山9大主力店、2个快时尚品牌和1个健身房品牌;带走了当地居民大量的休闲时间——步行街300个商铺40%以上都是体验店。万达广场不再是一个购物中心，而是社交生活中心，它正在降低提袋式消费的部分，提升如小型博物馆、文化馆、主题街区等代表未来商业中心趋势的体验式消费部分，以此对抗网络购物时代的巨大冲击，展现出强大的生命力，顺势生长。

2018年是万达集团的而立之年，也是万达广场运营15周年。我们追溯线索发现，中国商业发展带来的美好生活正始于15年前：国内本土地产商开出首个商业项目;马云刚刚创立了“淘宝网”;中国企业领袖年会以“新领袖——决定未来的商业力量”为主题，指出新一代企业家要承受更大的压力、更多的开创责任。

开创？当然了，没有万达广场，就没有如今的商业形态。万达的三十年，踏着改革开放、经济社会发展的每一个节点，砥砺前行。如果没有开创精神，万达脚下的路又从何而来？

种时间的人

1988年，《人民日报》在元旦社论《迎接改革的第十年》中指出，新的一年最突出的特点是改革将在更深的层次和更广的领域展开。这意味着，进行了几年的经济体制改革要向纵深发展。中华人民共和国宪法修正案在当年增加了土地使用权可以依照法律转让的规定。同年，大连西岗区政府为了拯救一个濒临破产的房地产公司，面向全区公开招贤。这便是大连万达集团的前身。

一家以住宅为主业的大连本地企业，花11年成为中国第一家跨区域发展的房地产公司，继而转型做商业地产，用18年的时间、近300个项目，把“万达广场”刻进了国人的生活里。

2001年，中國加入世界贸易组织，国人的生活观念发生连锁反应，目及远方，追求美好。当时的长春，宽阔笔直的亚泰大街贯通南北、重庆路实现了整体改造、棚户区消失，长春的老城区大变样，成为长春经济新增长点。全国第一个万达广场就落在长春人公认的“金街”——重庆路。

第一批把时间种在广场的人，就是业主。他们希望在有活力的商业环境里，以更短的时间获得更高收益。

但第一批投资了万达广场商铺的业主并非冲着万达去，他们被“沃尔玛中国之路”的广告标题吸引而来。2001年7月，长春各大媒体同步刊登了这一广告，大意是大连万达携手沃尔玛将在重庆路打造巨型Shopping Mall。业主以为这是“万达·沃尔玛购物广场”，合同里虽然标着这是“暂定名”，但最后以“万达购物广场”亮相时，业主还是很气愤，觉得被忽悠了。

事实上，沃尔玛和他们一样，也是万达广场的业主，沃尔玛租用了2至3层的营业面积——这种商家都“跟着万达走”的经营模式即是业内著名的“订单地产”，是万达首创的。因为这场风波，有媒体评论称，“万达的商业地产刚刚迈出第一步就受了伤，不知道这条‘腿还能走多远？”

很快，缺乏商业地产规划和设计经验的万达在沈阳遭遇滑铁卢。沈阳太原街万达广场的商铺经营惨淡，广场上冷冷清清，几乎看不到一个顾客。万达前后投入数千万去尝试改造，依旧无功而返。2006年，万达做了一个震惊全行业的决定：全部退款，拆除重建！退铺加重建约耗资15个亿，万达的教训是“拿钱买的”。这件事被王健林称为万达发展史的里程碑，由此确立了“先租再建”的订单地产模式，也确立了商业地产为核心支柱的产业形态。

填时间的人

万达商业地产的头几年极为艰苦。拿地不易、贷款无门，内部争议很大，媒体也不看好。王健林咬牙给自己定下5年期限——五年见成败。

为什么这么坚持？王健林心里的商业地产，既不是商业，也不是地产，而是金融产品，是以零售物业的租金收入为目的的长期投资。稳定持续的现金流能给予公司员工更安心的生活保障，这是商者的道义。

从2003年1月第一座万达广场（长春重庆路万达广场）诞生，万达历经12年，于2014年10月开了第100家万达广场。然而从100家到200家，万达仅用了973天，平均不到10天就新开一家万达广场。

万达赶上了中国城市化的黄金时代，拔地而起的万达广场唤醒了市民沉睡的需求，重构了美好生活的想象。万达广场落户的消息成为日常闲话的一部分，广场建设进度被列入当地媒体的报道选题;居民的期待在数百天里发酵、膨胀，最终在开业当日以“抢”和“涌”的姿态表达出来。

河南三门峡市万达广场开业首日客流量突破30余万人次，媒体以图为证，称“成千上万市民争先恐后地涌入卖场，争相抢购商品，场面壮观”。广西南宁江南万达广场开业日客流量也超30万人次，十日后，1700公里外的河南焦作万达广场开业情景更甚：开业十分钟客流量过万人次;前三日均开放到深夜24时，三天销售额约5000万。

再慢热的政府也看到了万达广场产生的社会效益：每个商业广场提供数千个稳定的就业岗位;每个商业广场每年税收以千万元为单位;每个万达商业广场均成为当地地标性建筑。

地方官员开始主动来找万达，他们期望会面后能带一两个万达广场回去，这是地方经济助推器，也是民意。宜宾市长杜紫平在视察宜宾万达广场项目时表示，该市所有重点项目建设都应该向万达和中建一局学习，因为高效、快速，开工不足一年便进入精装修阶段。

万达广场更值得记录的速度是在12个月内，实现60个商业项目开业，闯进34座城市。中国城市空间的变化，居民生活形态的变迁，万达参与其中。万达广场的选址通常会避开城市核心区，但又兼顾交通便利因素和居住人口规模，曾有万达内部讲话材料透露了万达广场的选址原则——“至少面临两条城市主道”、“要求半径5公里内居住人口达到30万”。

万达最广为人知的标语是：万达广场，就是城市中心。“万达把这一带做起来后，各大房地产开发商争着在旁边拿地。”万达商业规划研究院院长赖建燕解释把万达广场做成城市中心的路径。万达广场深刻推动了城市功能升级和商业生态的形成，某种程度上，它是中国商业进程加速器。

改写时间的人

如果一座城市里没有万达广场，居民会失望。

在2017年12月8日以前，扬州市民要逛万达广场，最快捷的路线是去30公里外的镇江市，往返至少1个小时，这让市民觉得不便。“不出扬州逛万达”成为这座城市商业发展进程的重要一笔。新时代人们日益增长的美好生活需要是无差别的——河南焦作万达广场的开业也同样缓解了周边各县（市）乃至晋东南地区居民的“逛街焦虑”。

按照万达的计划，截止到今年年底，中国人可以去285座万达广场偷得一日闲，其中近六成广场开在了三四线城市。

2016年底，廣东清远首座万达广场开业，本地移动用户当天搜索“万达”关键词的人数激增，增幅达690%。据清远移动统计，当天涌进万达广场的移动用户达到12.74万，其中八成为清远本地用户，15%为省内漫入用户，3%为省际漫入用户，1%为国际漫入用户。

人们对广场的热情和期待终于得到了量化对比。万达广场的历史线由每一个走进它的人写下，万达不仅提供了商品、服务和体验，也在提供机会。

2013年，万达集团新增就业岗位占当年全国新增就业总量的1%，它是连续多年全国创造就业最多的企业。万达广场在开业前会进行社区行、万人招聘大会，为当地带去大量的工作岗位与商业机会。在商业社会里，万达从来不是独自存在，它所到之处，都是一个生态圈。

运营中的万达广场像沉默的风暴，将周围的事物都席卷进它的节奏中，无声地改变他们。宜春、锦州、重庆、铜陵、石嘴山、绥化等城市为了满足居民需求，更改多条交通线路，延伸到万达广场。

湖北黄冈万达广场运营初期，很快感受到广场周边赤壁大道和赤壁二路交通流量激增的压力。于是当地决定在交叉口处修建人行天桥，这是黄冈市的首座人行天桥。万达广场以城市生活的美好回报市民。

2018年夏天，新疆日报以《万达广场是个好去处》为题刊发报道，描述了古尔邦节期间万达广场的盛况。明年，这座在全国以轻资产战略不断复制的广场将进入拉萨，至此，人们可以在内地任何省级行政区域找到万达广场，偷得时间，让美好发生。

截稿前，全国开业的万达广场已有270座。据万达推算，2019年8月将达到300座，覆盖超过200座城市，所在地区的GDP总和将超过全国GDP总量的70%，辐射全国80%的城市人口。

30年万达，30年当代商业文明的启蒙与构建。万达广场的演进史被记入万亿人的生活史，提供了解读时代变迁与时代精神的“空间的阅读版本”。