企业专利管理体系研究
2018-11-29李中强王睿智
李中强 王睿智
摘要:企业的专利技术是企业在同行业竞争中得以立足和发展的重要财富,随着互联网和信息技术的同步快速发展,企业的专利技术研究的含金量也不断的加大,尤其是依托于互联网发展和进步的高新技术开发企业,对其知识产权的保护工作就更加重视了,而且随着技术的不断进步,专利的研发类型和取得成果的速度也越来越快,企业的多项知识产权或者技术专利,必须要通过建立一个科学的管理体系来实现。
关键词:企业;专利管理体系;研究
中图分类号:F273.1文献标识码:A文章编号:2095-4379-(2018)26-0179-01
作者简介:李中强(1978-),男,汉族,云南昆明人,专利代理人,硕士,主要从事知识产权方向研究;王睿智(1992-),女,回族,云南昆明人,本科,主要从事知识产权方向研究。
企业的专利,是属于企业自身的,具有相关合法权益效应的技术、产品、知识产权等,在专利的具体内容中,以无形资产居多,并且也比较典型。而且从我国大的发展环境来看,国家也大力支持企业对其知识产权进行管理和维护,以保证现阶段以技术、人才等无形资产为专利主要形式的企业发展现状下,相应的专利技术和资产能够得到应有的维护。
一、企业专利管理体系建立的意义
从我国目前的发展阶段来看,随着社会主义建设的不断深化以及全面建成小康社会目标的提出,我国的社会发展阶段已经步入了互联网和大数据时代,“互联网+”的模式已经逐步形成并且与我国各行各业的生产和发展实现了融合,企业专利的内容也逐步从固定的某个产品发展到了高新技术或电子信息系统等无形资产和相关产品。在这种背景下,对企业专利的管理,从比较实际的管理工作逐步转向了对知识、技术等内容的管理。这就需要管理人员具备适应现代社会发展的管理能力。而且,相对于具体的专利产品的管理来讲,知识、技术的管理具有更高的复杂性,且管理工作的效果无法具体的进行检验。所以,就更需要建立起一个与这种管理要求相匹配的专利管理体系来完成对企业专利技术和知识产权的管理。而且,从专利本身的角度来看,其本来就属于一种无形的,从法律维度才能产生有效性的管理内容。其专业性和复杂性使得其管理工作更需要被重视起来,因为,专利技术的独特性,决定了其对于一个企业的价值和意义。因此,必需要建立起一个专业的、完善的管理体系对其实施全方位的管理,才能防止企业这种珍贵的无形资产发生流失,从而给企业本身带来巨大的损失。
二、企业专利管理体系的构建
(一)构建原则
由于实施管理的对象是企业的专利,因此,在建立管理体系时,首先应当对企业内部所拥有的专利类型和结构有一个全面的了解。只有这样,才能保证构建起来的管理体系符合企业具体专利的形式。而且,要明确专利管理体系的结构,及在整个的管理体系中,分别有哪些部门和环节实施专利的管理。只有本着结合企业专利的实际内容以及明确管理工作的负责人及管理流程的原则,才能切实制定出一个与企业经营和发展相适应的专利管理体系。
(二)专利体系构建中的要点
首先,需要根据不同的专利类型成立专门的管理部门,为了保证实施管理人员的专业性和综合素质,在从事管理工作的人员中,既要包含一部分参与相关专利项目研发的技术人员,也要包含一部分对于相关的专利管理法律法规有明确概念和详细了解的专业法律工作人员,这个方面的保障,主要是基于专利技术或产品的珍贵性和独特性而言的,只有专业的人员从专业的角度实施有效的管理,才能保证管理工作的效果[1]。
其次,借助先进的管理系统实施管理。上文已经提到,在目前的企业专利中,有很大一部分都是关于高新技术和知识产权方面的,这些专利内容的无形性,必然会使得管理体系的建立中,也需要一部分网络无形的专业管理系统的支持。因为从本质上来说,对企业专利的管理,在很大程度上并不是对其实物产品的管理,而是更多的对无形的资产的管理[2]。所以,必要是就需要利用专业的管理系统实施管理工作,并且,借助互联网或信息技术实施的管理工作,在精确性和高效性上都比人工的传统管理模式更为先进,这也是提高管理效用的一个有效途径。
第三,对管理体系的运行效果要进行定期的评估。这一点主要是基于依托于网络和信息技术建立起来的管理体系而言的。在网络化的管理模式下,专利技术的管理效果可以通过建立数据分析模型来分析其管理体系的运行效果,因为一个管理体系的建立,其最核心的目的就在于,通过完善管理体系的流程和管理模式,对企业的专利产品、技术、知识产权实施保护。而管理效果评估的一个重要的观察指标就是,观察企业经营过程中,侵权事件、技术应用或知识产权归属的纠纷情况的发生率,一个完善的专利管理体系,应当是能够做到事前预防、事中应急处理,以及事后合法权益维护的管理体系。
三、结束语
总之,企业的專利管理体系,在现阶段的社会发展背景下,必然是一个具有高度复杂性和系统性的系统,一个企业为了维护好其专利权利和产品,应当结合企业的实际,在不断的发现问题和解决问题的过程中,实现专利管理体系的不断改进和完善,以促进其管理效用的全方位发挥。
[参考文献]
[1]程敏.企业知识产权管理体系的构建浅析[J].科技与创新,2017(8):86-86.
[2]高航,高爽.基于企业知识产权法律风险管理体系研究[J].法制博览,2016(3).