应用先进管理系统提高企业核心竞争力

李振

近年来，计算机技术迅猛发展，越来越多的企业开始尝试将ERP技术应用到企业管理中来，为ERP系统的研发提供了广阔的市场。在当今社会，各行各业的竞争都变得越来越激烈，建筑行业亦如此。面对激烈的市场竞争，企业管理者们不断寻求更有效的管理方法来提高企业竞争力，现代管理系统就这样渐渐走进了人们的视野。董婷是柏湛（北京）科技有限公司总经理，也是IT行业的技术研发精英，尤其擅长建筑行业ERP系统的研发，她把BIM和ERP系统相结合研发出的一系列基于BIM的现代企业智能管理系统将现代化的企业管理理念与先进科技相融合，广泛应用于众多大中型建筑企业的运营管理中，效果显著。这些创新的企业管理系统强化了建筑施工企业的内部管理，提高了建筑工程企业的信息化水平和风险防御能力，增强了建筑企业的核心竞争力，对建筑行业的发展影响深远。

企业管理系统的研发进入行业细分时代

企业管理作为增强企业运作效率的有效手段，向来为企业管理者所重视，因此也成为企业革新的重点对象。近年来，计算机技术迅猛发展，越来越多的企业开始尝试将ERP技术应用到企业管理中来，为ERP系统的研发提供了广阔的市场。

董婷是ERP系统研发领域的精英人才，对于ERP系统的研发和应用有着深入的思考和实践经验，她说：“ERP系统的作用是对企业资源进行系统化的管理。在企业的管理上，虽然不同行业间的企业会有一定的相似性，但毕竟每个行业都有自己不同的特点。随着经济发展水平的不断提升，不同行业管理需求的差异越来越明显。只有更具行业针对性的ERP系统才能切实地解决企业的管理难题，提升企业管理水平。”董婷说道。

董婷曾是专业的建造师，对建筑行业有着比较深入的了解。她结合自己在建筑行业多年的工作经验，研发了与建筑行业高度契合的现代企业智能管理系统，广泛适用于建筑企业的项目、采购、施工、人力资源等方面的管理中，在实际应用中表现出了明显的技术优势。

规范流程管理，提升企业资源利用率

在企业管理中，流程管理发挥着提纲挈领的作用，对于整合优化企业内部资源、提高管理效率、降低企业运营成本有着重要意义。建筑工程体量庞大、中间环节众多、人员结构复杂，在流程管理上存在一定的困难。董婷结合自己在建筑行业内多年积累的经验，对建筑企业中的流程问题进行了系统的研究，并成功将研究成果应用到了ERP系统的研发中，使其研发的现代建筑企业智能管理系统全面涵盖了审批、招标、设计、施工、监理等一系列流程，并提供了细致的、实际的、标准化的流程服务，将企业的人、财、物、信息、客户等资源全面地统一到企业管理中，实现了对整个建筑企业资源的统一调度和优化配置，协调了各部门间的运作，减少了大量的重复和无效劳动，显著提高了企业管理的效率和水平，降低了运营成本。

发掘数据价值，提高建筑企业信息化水平

董婷在进行企业管理系统研发时，十分重视技术的先进性。她表示，行业的发展应当与时俱进。现阶段，建筑行业的数据信息量呈爆发式增长，行业信息化势在必行。建筑企业只有顺势而为，才能跟上时代发展的步伐，在激烈的市场竞争中占据优势地位。

基于对先进技术的不断探索，董婷的创新研发成果卓著。新系统不仅进一步提高了ERP系统的信息处理能力，更加适合拥有海量数据的建筑企业管理的信息化建设，而且对于完善建筑企业管理制度，提升管理水平起到了积极作用。与此同时，该系统对数据信息的应用和分析更加深入，充分挖掘了建筑工程各阶段、各层级的数据价值，为企业管理者的决策分析提供了坚实有力的数据基础，也促进了建筑企业信息化水平的提升。

应用先进的企业管理系统，有效防范企业风险

建筑行业中存在着大量的风险，例如意外事故、人员伤亡、材料价格暴涨、政策变更、资金链断裂等，这些都严重影响着建筑企业正常的运营发展。董婷表示，風险会给企业带来不可估量的损失，先进的企业管理软件，可以有效地预防风险或防止风险的扩大，是企业进行风险防控的有效手段。

董婷创新研发的现代建筑企业智能管理系统在大数据技术的支持下，广泛分析了大量的建筑行业风险实例，以此为基础优选出的事前计划、事中控制、事后分析的管理模式一方面总结了行业常见的风险情况，可以在项目开展前就未雨绸缪，有效地将风险发生的概率降到最低；另一方面，即便发生了风险，在系统所提供的畅通的管理流程中，企业也可以较为迅速地发现风险，并采取一定措施中断风险，减少风险带来的损失。

综观世界经济的发展历史，我们发现，像建筑业这样的传统行业，打破僵化的传统管理思维，与时俱进地应用科学的管理方法，是企业提高核心竞争力、获取持续竞争优势的重要途径。董婷研发的一系列基于BIM的现代建筑企业智能管理系统为广大建筑企业提供了完善科学的管理方法和切实有效的管理辅助工具，在建筑行业内产生了较大的影响。