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对供电企业党建与精神文明建设问题的几点探讨

2018-11-24国网吉林省电力有限公司松原供电公司刘二龙

办公室业务 2018年21期
关键词:领导层供电培训

文/国网吉林省电力有限公司松原供电公司 刘二龙

供电企业党建工作与精神文明建设直接影响了企业整体的党组织工作状况,要充分发挥党建工作的精神文明建设引领作用,保持工作开展的先进性。要不断地吸纳时代情况下的先进技术与方法,同时考虑实际供电企业状况,提升工作开展的价值,为企业的发展提供更好的精神引领作用,调动工作人员的工作积极性与忠诚度,推动供电企业的发展。

一、供电企业党建与精神文明建设问题

(一)工作创新意识缺乏。在供电企业党建与精神文明建设工作上,工作创新意识缺乏,无法有效依据时代的变化调整工作开展方式与内容,由此无法激发人们的参与兴趣,整体的工作开展价值不容易凸显,甚至容易流于形式。在党的精神的领会上,缺乏创新性的理解,整体精神宣传形式也相对陈旧,更多地停留在会议报告等模式,没有新手段的支持,无法符合当下人们精神文明需求的方式,无法迎合当下的信息传播方式。更多的工作人员为了减少工作上的差错,会采用前人的经验与形式,由此导致党建工作与精神文明建设工作一直沿用了传统的形式,没有太多的改良,久而久之,导致该工作开展的价值逐步忽视。虽然工作开展没有查出,中规中矩,但是也无法发挥时代的实质价值。党员群众的参与积极性不足,整体的精神文明宣传引导的效果就会随之下滑。甚至新思想、创新办法会受到传统领导层的压制,导致工作创新难以有效开展。

(二)缺乏党建工作的重视。党建工作流于形式,在一定程度上与领导层缺乏足够重视有一定关系。领导层当下更注重经济效益发展,对于党建工作缺乏足够的重视。更多地注重供电企业内部的物质文化建设,缺乏精神文明的重视。更重视生产经营,对于精神文明工作缺乏足够的考核重视与有关工作支持,导致党建工作开展缺乏各方面资源的支持。

(三)缺乏综合素养人才。在党建与精神文明建设工作上,缺乏较高的综合素质人才,无论是领导层还是基层执行人员,对于相关工作的开展缺乏足够的积极性。甚至有关工作岗位属于企业内部的闲职工作,工作人员自身缺乏上进心,工作开展流于形式。党建工作人员自身在有关工作的开展与个人管理上都缺乏专业素养的支持,缺乏纪律性,工作不认真。在工作上无法有效的坚持党的基本路线,缺乏党建工作价值的认可,工作执行效果不佳。

二、供电企业党建与精神文明建设对策

(一)注重工作创新。当下人们受到互联网技术与思维的影响,对传统的思想宣传方式已经缺乏足够的认识。在精神文明建设上,需要积极开拓多样化的方式,可以多开展户外活动,在活动中进行精神文明的宣传,在愉快的氛围中让工作人员意识到党的路线方针在实际落实层面人性化,避免生硬刻板地宣读精神文明材料。同时可以开展多种辩论会、演讲会等形式,让工作人员表达不同的想法,扩展对精神文明内涵的解读,通过趣味的方式来将思想内核传导出来。可以将解读内容通过趣味视频、图文资料的方式发布在企业内部员工网络平台上,甚至可以关注员工的留言反馈,了解员工的想法,让思想引领工作更符合人们的实际所需。也可以注重对文艺活动的安排,运用小品等方式将精神文明的内涵寓教于乐的形式展开。当下人们更喜欢互联网方式接受信息,党建工作也可以尝试进行网络社交平台账号设立,由此来运用不同的方式来传播党建精神内涵。内容可以多样化,不仅仅集中在传统的文字传播,还可以配合具有感染力的视频、图片等形式,甚至可以在日常生活素材与网络其他流行素材的结合。可以吸收其他单位党建工作素材,做好灵活性的调整,由此来设计本单位的精神文明建设的网络宣传材料。

(二)注重党建工作的重视。要提升领导层对党建工作的重视,纳入到企业文化建设中的重要一支。当下市场经济氛围下,企业自身注重企业文化的建设,在传统企业中,则可以将党建工作所发挥的企业文化建设发扬光大,达到企业员工精神引领的作用。党建工作的存在就有其存在的价值,需要充分的运用有关部门人员与资源,做好企业自身文化建设,保证工作开展的价值。尤其是当下社会物质思想充斥,需要做好精神文明的引导来提升工作人员的精神状态,优化工作积极性、专业性、谨慎性,避免工作懈怠与过度利益化而导致的党员群众的思想腐蚀。要让员工意识到,精神的腐蚀将会极大地影响到每个员工的工作与生活,是缺乏长远眼光的表现,同时也制约了企业的长远发展。要引导员工认清新时代党的路线方针以及社会发展的精神文明要求,保证工作人员思想与时俱进。

(三)注重人才的培养。要做好老员工培训管理,同时引入新的优质员工来丰富员工构成。要开展线上培训与线下实体培训,提升培训成效。培训内容需要落到实处,以实际时代发展与工作需求而定,让培训来提升工作人员的实际工作能力。培训可以关联考核,考核成绩与个人工作考评相关,提升工作人员自我提升的积极性。

三、结束语

供电企业党建与精神文明建设工作的开展存在各种阻力,有思想上的传统保守,也有现实各条件支持不足的原因。具体的处理上需要多学习其他经验,同时考虑现实企业条件,尽可能地控制成本,提升工作效率。

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