五个关键打造坚强有力的国企基层党组织
2018-11-24南方电网国际有限责任公司刘维
文/南方电网国际有限责任公司 刘维
党的十九大报告强调,要把企业等基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。这是进入新时代对企业等基层党组织建设提出的新目标、新要求。结合当前国企基层党组织建设实际,对比上述要求,发现存在的突出问题有:部分党员对国企基层党组织建设的重要性认识不充分;有些党员日常业务工作相对繁重,导致党组织建设工作被边缘化;国企党组织活动主要限于学习文件,形式比较单一,效果难以保障;党员参与党组织生活的积极性不高、融入感不强等等。本文主张,要根本解决上述问题,打造新时代坚强有力的国企基层党组织,必须抓好五个关键。
一、为国企基层党组织挑选好干部
“火车跑得快,全靠车头带。”国企基层党组织建设要实现新发展,首先必须有好干部带头。怎样算好干部?笔者认为,符合习近平总书记提出的“20字”标准就是好干部,即“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”。挑选出好干部只是第一步,后续必须加强对干部的教育,特别是针对干部的专业能力和专业精神开展培训,以切实提升干部适应新时代国企基层党组织建设需求的综合能力。同时,目前大部分国企基本实现党委书记、主要负责人“一肩挑”,这样就有必要配置专职副书记协助抓党建,以确保各项党组织建设工作任务真正落到实处、落地生根。
二、调动党员参与组织生活的积极性
党员参与组织生活,既是党章要求,又是提升自身党性修养的主要途径。笔者认为,调动党员参与组织生活的积极性重点要把握四点:一是国企基层党组织应制定细致的年度组织生活计划,明确组织生活主题、活动方式、学习内容等,特别是既要贯彻《关于新形势下党内政治生活的若干准则》,又要落实上级党组织的具体要求。同时,可以创新采取基层党组织生活“全体党员轮流组织主持”的方式,使每位党员都能够深度参与组织生活的全过程。二是党员个人应制定自身的学习计划。党员自身的学习计划应对企业党组织的目标和重点工作进行承接,确保两者有机统一,避免“两张皮”。三是不断总结国企基层党组织生活规律,编制形成基层党组织生活责任清单,并予以动态更新,使之标准化、规范化、常态化。四是集思广益,丰富国企基层党组织活动形式。可以采取联学共建、现场参观、走访调研、知识竞赛等鲜活形式,以避免基层组织生活限于学习文件这种单一形式。
三、落实党内基层民主
国企基层党组织民主是在党内营造风清气正良好政治生态的关键。笔者主张,落实国企基层党组织民主,至少应做到四点:一是进一步完善和落实民主集中制的各项制度,使基层党内民主实施有据可依。坚持民主基础上的集中和集中指导下的民主相结合,使发扬民主和集中统一有效衔接起来。二是推进党务公开,畅通党员参与党内事务、监督党的组织和干部、向企业党组织提出意见和建议的渠道。三是保障党员的基本权利,维护党员的合法权益,坚持激励与约束并重,建立容错纠错机制,为那些敢于担当、踏实做事的党员鼓劲,不断激发党员的主动性、创造性。四是保障国企基层党组织活动经费。
四、把握“互联网+党建”新趋势
新时代的特点之一就是互联网技术迅猛发展,同时“互联网+党建”趋势正在形成。笔者认为,国企基层党组织建设要把握“互联网+党建”新趋势,重点应从三个方面入手:一要树立积极开放的态度。有些国企党员对“互联网+党建”态度消极,认为党建工作只要保持优良传统就可万事大吉。对于这种故步自封的党员,笔者主张要旗帜鲜明的反对,因为中国共产党是与时俱进的马克思主义政党,“互联网+党建”更为新时代做好国企基层党组织建设提供了难得良机。二要探寻党建传统优势与信息技术深度融合的契合点。党的优良传统是加强国企党组织建设的宝贵财富,必须继承和发展。掌握互联网新技术可以使这些精神财富进一步发扬光大。特别是熟练QQ、微信、微博、头条号等新媒体、新平台,使其成为宣传党的主张、密切联系群众的新阵地。三要不断提升国企基层党组织建设的信息化水平,特别是在党员日常管理、组织生活开展、选先评优、监督党员等方面予以应用。
五、发挥绩效考核指挥棒作用
将国企基层党组织建设工作与具体业务工作同步进行考核,实行“一票否决制”,才能真正发挥绩效考核的指挥棒作用。笔者认为,绩效考核要重视三个方面:一是党员干部的考核。在党员干部提拔或评先选优过程中,将参与党组织建设工作的优劣作为重要的评价依据。优先提拔对党组织建设工作发挥积极作用的、干出实绩的党员干部,严肃处理对党组织建设工作不重视、不到位的党员干部。二是基层党组织的考核。将基层党组织建设工作的好坏纳入企业的整体业绩进行考核,扩大党建工作比重,同时采用“一票否决制”。及时兑现年度党组织建设工作考核结果,优秀的予以奖励,不及格者进行惩罚,形成奖优罚劣的正向引导。三是进一步完善国企基层党组织建设考核制度,明确考核指标、考核过程、考核结果运用等,确保考核结果可预期。