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行政事业单位人力资源科学化管理分析

2018-11-23李绍鹏

消费导刊 2018年14期
关键词:行政事业单位人力资源管理

李绍鹏

摘要:行政事业单位是具备行政管理职能的单位,也是行政单位与事业单位的统称,其主要为社会发展提供公共服务与公共监督,因此,行政事业单位与国民经济发展密切相关。目前,为确保行政事业单位的高效运行,单位必须要构建完善的人力资源管理体系,合理配置人员结构,从而为事业单位相关事务、服务工作提供重要的人才支撑。对此,在此次研究中,笔者就行政事业单位人力资源科学化管理展开了分析与研究。

关键词:行政事业单位 人力资源 管理

通常来讲。行政事业单位主要包括规划局、物价局、国土资源局、水利局等,期主要是协助政府开展管理工作。以更好的为社会公众服务。其承担著极其重要的社会责任。因而,行政事业单位必须要配备专业强、公正、敬业与廉明的人才队伍,以负责单位的相关工作,进而提高事业单位的运行效率。然而,行政事业单位人力资源管理系统还存在着诸多的不足。成为当前需改进的重要问题。可见,加强人力资源管理体系构建变得十分重要。

一、人力资源管理在行政事业单位运行中的作用

人力资源管理是行政事业单位组织结构中的重要组成部分。其主要负责人力资源的分配、管理、薪酬管理、培训、招聘等工作。直接影响着职工工作的积极性与主动性。目前,人力资源在整个组织结构中的地位与影响力逐步提升,为确保行政事业单位的高效运行,必须要实现人力资源的科学性管理。进而提高人力资源管理水平。在人力资源管理体系中,培养与招聘高素质的人才是核心内容。通过科学的管理,便于了解到事业单位人力资源管理中的不足,需提出合理的措施予以调整,实现人力资源管理工作的高效行,从而推动事业单位健康而茁壮的成长。同时,通过科学的人力资源管理,便于实现对人才的科学规划与培训,能让人才更符合事业单位的发展需求。会大大增强职工的责任感、使命感与归属感,能在日后工作之中发挥出自身的主观能动行。为单位发展贡献自己的力量。此外,通过人力资源管理,还能大大提高事业单位的工作效率。可将事业单位的实际作用发挥出来。进而更好的为社会提供服务。

二、行政事业单位人力资源管理现状分析

目前,行政事业单位还处在不断的改革之中,然而,人力资源管理系统还尚不成熟,还存在着诸多的不足。其一,培训方面。由于管理人员存在认知偏差,培训工作相对缺失,未能意识到培训的实际意义。例如,所制定的职工培训规划和具体的培训目标不相符,再加之培训内容主要以理论知识点为主,忽视了对职工实践能力与职业技能的培训,是培训中存在的主要问题。其二,绩效管理方面。当前,事业单位绩效管理体系还存在着诸多的不足,管理体系还不够完善,且绩效管理流程还不够规范,致使绩效管理缺乏相应的依据。绩效考核时。考核方式一概而论,人性化缺失,对存在特殊情况的职工未予以关怀与重视。势必会打击员工工作的主动性。其三。招聘方面。由于受到传统体制的影响,致使在人才选拔上变得十分混乱,招聘人才与岗位要求不匹配,严重影响招聘质量。同时,在人才招聘过程中,工作人员将重点放到人才学历、分数等方面,未考虑人才的兴趣与性格等因素,导致在招聘人才时过于盲目。

三、行政事业单位人力资源科学化管理措施

1.优化人力资源培训系统。新时期,行政事业单位人力资源管理工作的事实,要加强对资源的科学性开发。把人力资源作为事业单位发展的核心点,依照相应的目标任务来制定发展规划。此外,结合不同的人才,在人力资源培训系统中要充分遵循因材施教的基本原则,构建多渠道、多层次的人力资源开发体系,实现培训的目标性与针对性,将重点放在员工技能培训与专业知识培训方面,以提高职工业务水平。此外,还要强化对职工的职业道德教育,引导着员工要树立端正的态度,让员工充分了解到自身的职责。

2.打造完善的绩效管理系统。目前。行政事业单位人力资源管理工作的开展,应构建科学的绩效管理机制,设置好考核指标,适度增加量化考核的占比。同时,在绩效管理过程中,应摒弃传统考核方法,优化与创新绩效考核方法。另外,应重视对考核成果的科学运用,将考核数据视为职务晋升、岗位调整的重要依据。与此同时。事业单位还应建立相应的激励机制,实现精神激励、物质激励等的有效融合。从而满足职工在精神与物质上的具体需求。在绩效考核之中。若职工成绩比较低,要找相关职工谈话,了解此问题发生的原因,酌情对其处分,还要对存在特殊情况的职工安排再次培训,以充分凸显人力资源管理的人性化。

3.构建完善的招聘机制。行政事业单位人力资源管理工作的高效实施,还要构建科学的招聘机制。结合不同的岗位属性、特征等来设置相应的招聘方式,保证人才招聘要和岗位的实际需求相适应、相契合H。招聘时,禁止发生招聘流于形式的现象,要把招聘的重点放到人才整体素质上,而并非某一个方面。此外,招聘人员需重视面试环节,设计一些关于岗位的开放性题目,主要考察面试者的问题处理能力、应急能力与综合素质。可适度缩小招聘人才和岗位间的差距。同时,还要加强对招聘纪律的管控,防止人为过度的干涉。以保证招聘的公正性与公平性。

四、结束语

综上所述,行政事业单位在整个社会发展进程中扮演着极其重要的角色,其属于社会服务性组织,充分行使政府权力,从而为社会提供公共服务,进而推动社会经济的高速发展。在行政事业单位发展进程中。人力资源管理非常关键。其直接影响着事业单位发展水平。为满足该目标,行政事业单位应重视人力资源管理工作,构建完善的培训、绩效管理与招聘机制,为事业单位发展提供人才保证。从而实现行政事业单位的高速发展。

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