建筑工程施工管理分析

郧亚军

摘要：随着经济社会的快速发展，我国建筑行业也取得了巨大的成就。建筑行业逐渐成为了推动社会经济发展的主要经济支柱，促进了各相关行业的发展。但是在建筑工程施工管理过程中存在的一些问题需要我们进行探讨与分析。

关键词：建筑工程 工程管理 分析 探讨

建筑工程管理是施工管理的重要方面涉及的部门较多，需要施工方各部门之间做好协调工作。建筑工程施工管理的内容主要包括：工程质量控制、工程进度控制、工程安全控制，同时也要做好工程项目成本控制。只有保证工程项目的经济效益和社会效益才能不断推动施工企业的进步，促进建筑业的健康发展。

一、建筑工程工程质量的控制与管理

控制工程质量是工程管理的核心部分，施工单位要做好控制工程质量的具体管理工作。

（一）做好工程项目施工图纸的会审工作。建设单位委派设计单位把施工图纸做好以后。建设单位要组织审图公司对图纸进行审核。首先，审图公司要依照国家建筑行业的相关法律法规，按照国家执行标准对施工图纸的进行审查确认。及时发现危害公众安全和公共利益的部分，督促建设单位进行及时的设计调整和修改。完成审核后，施工方要组织工程施工方和工程设计单位再进行施工图的会审工作。对施工图的会审施工方要选派技术部门的负责人，要对图纸进行专业化角度的分析。其次，建设单位要组织施工图的会审，工程监理方、设计方、施工方要共同参与，对施工图纸的会审。各方要及时的发现问题。做好图纸会审的详细记录。深刻理解设计单位的设计意图。同时要明确施工过程中的重点要点。施工单位要弄清楚各环节中如何施工以及施工的技术标准。

（二）做好技术交底工作。在建筑工程施工过程中，技术交底是确保工程施工质量和工程进度的重要因素。首先，建设单位、设计单位与施工单位进行技术交底，主要内容包括工程质量的控制、安全施工的具体办法。其次，工程建设方要及时的与具体技术管理人员以及施工人员进行施工方案、施工工艺等具体施工细节进行技术交底。这样能使工程技术人员和施工人员对工程项目有充分的了解。

（三）控制好工程施工中建筑材料质量。在施工中建筑材料是保证建筑的质量的重要原材料，施工方要时刻对进入施工场地的建筑材料进行检查与验收。所有的建筑材料必须带有产品合格证书，要符合相关的技术标准规格，通过检验后才能进入施工现场。在建筑材料的保管上。施工方要加强材料的管理制度的建立。并按照材料的申领制度进行施工中的应用。

（四）施工工序质量控制管理。在建筑工程施工过程中，施工方要按照国家对施工验收标准规范进行施工组织设计的管理。严格地执行施工过程中的检查制度，保证施工工程质量。在施工过程的每一道工序。施工方都要委派检查人员随时对工程工序进行抽查检验，及时发现问题并及时整改。同时，资料管理方要对每一项检查。要做好详细的技术资料记录。

（五）工程竣工验收的质量控制管理。工程完工后，施工方要组织工程验收工作，要对工程的总体质量进行评定和检验。首先，要严格审查工程施工过程中所有的技术资料文件，包括日常巡查的文件，建筑材料的审查报告等，资料要完整，保证所有的技术资料内容不能相互矛盾。

二、加强工程施工项目地成本管理控制

工程成本控制是施工管理工作的重点。也是企业赖以生存的条件。施工方通过管理者的协调组织，加强管理来实现预期的成本控制目标。降低生产过程中的各种费用，同时要保证工程质量按照计划完成。

施工材料的管理。在施工过程中施工材料的费用占工程项目的绝大部分。由此可见，工程材料是影响工程成本控制的重要方面。施工方要建立严格的施工过程中用料制度，严格控制材料进出库，防止工程材料浪费现象的发生。

人员成本的控制与管理，施工单位要依照行业的定额，计算出所需要的施工人员。在施工人员的选用过程中，要尽可能地选择具备相当技术能力的。具备责任心的高素质的施工技术人员，是控制人工成本的重要方法。

在进行图纸会审和技术交底完备以后，施工方要组织工程技术人员编订施工组织方案设计，要依照工程施工项目地具体特点进行项目的预算以及造价的编订。这项工作一定要做到真实可靠。不可以照搬或者照抄其他项目地工程预算和工程项目地施工组织设计。

制定合理的施工方案，施工方要依据工程项目地具体特点，从经济角度出发，降低工程成本，同时提高工程质量。关键的环节就是要制定合理的施工方案。应该采用新技术、新工艺、新装备。这样做能够极大地提高工作效率，降低施工成本。

三、工程施工安全控制与管理

在建筑工程施工过程中。安全生产是首要遵循的原则。施工企业要重视工程施工过程中的安全工作。积极的为施工队伍做好安全生产的培训工作。配备好安全防护措施、设备。要牢固树立安全生产的意识。

在工程施工期间，工程安全管理员要加强工程施工现场的安全巡查，要积极的做好施工现场的安全防控，加强安全检查制度。要定期不定期地对施工现场安全进行抽查，重点对机械设备、电线线路等部位进行重点检查。

在工程施工过程中，施工方要对安全生产进行演练，配备健全的安全设施。一旦发现安全事故，所有的施工人员都能在第一时间做好安全事故的善后组织与处理。同时，保证所有施工人员的人身安全，能够为救援创造有利的条件。防止安全事故进一步的扩大。

四、结束语

随着经济的快速发展，建筑业的发展也十分迅猛，作为施工单位，我们要结合自身的技术条件。努力开拓学习新的生产方式，生产技术。要积极的应用新型的机械装备，在施工方的高效管理下能夠发挥重要的作用，能提高工作效率，减少人力以及工程成本的浪费。