向阳镇三位普通农民的“乘风破浪”

罗敏

回溯历史，广汉向阳镇在全国改革开放中的坐标定格在1980年，在全国第一个摘掉人民公社的牌子。自此，向阳改革的步伐一直大步向前。向阳镇也从最初的传统农业镇，蜕变为广汉经济综合实力第一的工业镇。与之同时，一批批的当地人也走出了农民面朝黄土背朝天的亘古背景，走进色彩斑斓天地壮阔的大时代。他们的人生也因此而蝶变。

肖猷国：重新审视土地的价值

金秋时节，谷丰物阜。在向阳镇一个典型的纯农业村——双柏村，成片的稻田里，一台台收割机时而掠过，一袋袋稻谷渐渐堆起，一派如火如荼的收获景象。如今，农业机械成了秋收的主力军，让农民当上了“甩手掌柜”。

广汉市吉丰粮食种植专业合作社粮食烘干房外，车流络绎不绝，装袋后的稻谷被运至此。“目前已收了600多吨谷子，预计今年收成将达1800吨。我们与一些企业都签订了收购协议，不怕卖不出去。”专合社理事长肖猷国说。

肖猷国的另一重身份是双柏村村支部书记，2014年他带领200余户村民走上了专合社的道路，流转村里1200亩土地，进行机械化规模种植。

“现在村民的日子越过越好了，从吃不饱到吃穿不愁，再到住洋房、开轿车。”肖猷国回忆起改革开放以来那些事，感慨万千。“人民公社年代那是真的苦啊！那时候每个劳动力一年只能分到50斤黄谷，约合33至35斤的大米，家里就指望着父亲、母亲两个劳动力，70来斤米养活一家五口。每年4月的时候米缸就见底了，父母为了省点米，大锅大锅的水熬着零星的米饭，都能照出人影来。”

1981年中旬，“包产到户”的风吹到了双柏村后，“上半年还吃的‘大锅饭，下半年就‘包干到户了，全村都沸腾了。”自此后，种下汗水，就能换来丰硕的果实。1986年，肖猷国建起了占地120平方米的一楼一底的砖瓦房。

头脑灵活的肖猷国还先后做起了村镇客运、砂石运输等生意。很长一段时期，肖家都不靠土地吃饭，但当2013年农村深化改革、土地三权分置的政策陆续出台后，让肖猷国重新审视脚下这片土地的价值。小田变大田，家业变产业，改革打开了一扇新门。

“没有政府的财政支持，想干也干不起来啊！”2015年，他购入了三台烘干机，“三台烘干机总共花了42.8万，政府补贴就占了大半！”除了农机补贴，修建厂房的34.98万补贴也为肖猷国减轻了不少资金压力。5300多平方米的厂房内，现有烘干机3台、拖拉机4台套、植保机1台、秸秆打捆机8台、铲车2台……

专合社实现了当地农业的规模化经营，并形成了一条完整的现代农业产业链，耕地、播种、打药、收割、烘干、销售、秸秆回收各环节，都有专门的服务队为各家各户提供服务。

2015年，雨水较多，合作社不仅利用烘干场解决了自身粮食收储问题，还为其他种粮农户解决了1000余吨粮食的收储问题，挽回经济损失10多万元。

农村焚烧秸秆一度是政府的头痛事。在成立了秸秆收集专业合作社后，地里的秸秆有打捆车收走后转而成为了不少企业争着要的“香饽饽”。“有收去做生物质燃料、肥料的，还有运去大邑县做菌包的，一吨秸秆卖380元至400元，真正实现了绿色循环经济。”

肖猷国盘算着，这样多项经营叠加起来，一年收入保守估计也有五六十万元。

张忍高：从土地里发现商机

1982年，时年27岁的张忍高从中江县“嫁”过来，成了向阳女婿。以前在老家吃不饱饭，此时的向阳作为改革先锋，已经家家谷满仓。“包田到户后家里粮食堆都堆不下。”张忍高描述起当时五谷丰登满粮仓的场景，“收割的一万多斤粮食堆在屋子里，一屋子都是粮食，漫过了床铺，我常说我们是睡在粮食上。”

90年代初，向阳鼓励农民种植经济作物，发展养殖业、渔业，多种产业并行。张忍高感到这是个机会，率先将农田改种苗木花卉。“以前村里种地主要种稻谷、小麦、玉米，忙忙碌碌一年到头收入两三千元。而种苗圃一年光靠卖树苗花种就换来近两万元的收益，是之前搞传统种植收入的十倍以上。”此后，向阳年度先进创收个人、先进党员表彰会上，张忍高成了常客。

“向阳工业发展起来了，产业活了，生活好了，可就是周末、休息时没个走处。”时任向阳镇党委书记的邓跃成随口一句话，让张忍高察觉到了商机。

“别人种粮我种花，率先致富乐农家。”说干就干，张忍高向生产队租到了两亩地，建起了农家小屋，取名“高家庄农家乐”。就這样，向阳镇有了第一家农家乐，张忍高也成了全镇拿到农家乐个体工商户营业执照的第一人。

一晃近20年过去，张忍高的农家乐依然红火，从原来的2亩地扩建为10亩地，连他自己都记不清又修建、翻新过多少次。“随着客人需求的变化，农家乐也要与时俱进嘛，搞特色、做精品，我们也在努力。”张忍高说。

郑学建：“土专家”变身企业家

识时势者为俊杰，向阳镇家喻户晓的“汉舟电气”，其董事长郑学建就是在改革开放大潮中成长起来的本土企业家。

历史的车轮再次回到1978年，24岁的郑学建和他的弟兄们还是向阳镇地地道道的农民，向阳公社8大队3队社员。改革开放后，向阳人的创业激情都被激活了，一批电气、化工、土木、冶金、机械、铸造等企业应运而生。郑学建从田头到了厂头，当上了月薪29.5元的向阳铁厂工人，开启了同“电气”打交道的生涯。

经过500多天的修炼，他“钻”成了行家里手。凭着一股孤勇，组建了“工业公司电气维修部”，这个“维修部”的总资产只有52元——几把榔头、几把改刀、几把搬手这就是郑学建和他的弟兄们创业的全部家底。凭着这些简陋的工具，郑学建竟然造出了全乡第一个“标准配电柜”。这一下就成了全乡的名人，被前来视察工作的领导誉为“土专家”。

1993年3月，郑学建与几个志趣相投的兄弟，在东方风来满眼春的气息中，组建了民营企业“四川电气设备成套厂”，翻开了创业新篇章。

如今的汉舟电气，主要产品为高端电气成套设备，已出口50多个国家和地区，与施耐德、东芝、西门子等世界知名企业长期进行商务合作。

郑学建和他的弟兄们，由地道的农民，成长为卓越的民营企业家，仅用了15年时间；由一家普通电气设备成套厂，成为四川省“小巨人”“明星企业”，仅用了7年时间。

像肖猷国、张忍高、郑学建这样的人，在中国有千千万万、万万千千，正是改革开放的号角，激活了中国人血脉里的机智、敏锐、坚韧、创新，从而释放出磅礴伟力，使中国在40年里，创造出举世无双的发展奇迹。