零大于一
2018-11-22戴坤旭
做人与处世 2018年19期
戴坤旭
位于英国格沃斯特郡中部的科茨沃尔德机场,这里曾是飞机的“坟墓”,大量的废弃飞机给机场的管理带来极大不便,机场管理处向社会发布信息,希望有人能够帮忙处理“坟墓”。
马克认为,废弃飞机处理是空白领域,发展前景很好,于是承包了该废弃飞机,并创建了“空中营救国际”公司。公司对每架废弃的飞机系统进行检验,然后进行修理,使其能正常服役后,再将整架飞机出售。将一架飞机修好到正常使用,需要一年时间。由于需求整架飞机的人太少,两年过去,才卖了几架小型飞机,这让公司陷入了困境。
一天,一位顾客光临公司,声称他的飞机引擎出现了问题,只想来这换个引擎。第一次碰到有人只要部件,而不是整架飞机。为此,公司团队专门召开会议,征求大家的意见,一方认为,可以将飞机的引擎卖给顾客,其他部件作为零配件再出售;另一方认为,如果一架飞机只卖引擎,则余下部分可能成为废品,会损害公司的利益。经过激烈的辩论后,公司最后决定尝试出售引擎。不久,又有人陆续来购买机身上其他值钱的部件,如空调系统、降落伞和飞机起落架,就连驾驶室里的操纵杆也以不菲的价格卖了出去。于是公司重新调整策略,购买零配件的订单也从世界各地纷纷传来,公司的生意日趋红火。随着生意的好转,公司的影響力也不断扩大,于1993年被国防部收购。
把引擎和其他部件从飞机上拆卸下来售卖,远远要比直接将整架飞机卖掉更值钱。如果把整体看成“1”,把各部件看成“0”,马克用的就是化整为零的销售理念,最终取得了“0>1”的经济效益。
(编辑/北原)