谈建筑工程施工中的安全控制管理
2018-11-21王东
王东
摘 要:近年来我国基础设施建设的力度越来越大,建筑行业和房地产行业得到了充分的发展,现在已经成为我国经济发展的重要推动力。虽然这些建筑工程给人们的生活带来了很大的改善,为人们提供了生活和工作的场所,但是在当前的建筑工程施工当中,很多工程暴露出了一定的安全管理缺陷,需要我们采取有效的对策加以解决。本文首先简要分析了现阶段建筑工程领域安全管理工作中存在的问题,之后总结了一些可行的对策,希望可以给相关工作的开展提供一些参考。
关键词:建筑工程;施工安全;控制;管理
现在我国经济发展水平不断提高,科学技术的发展也取得了一定的成就。但是现阶段我国建筑行业在发展过程中或多或少出现了很多安全隐患,需要我们给予足够的重视。现阶段我国建筑行业出现的安全事故多为施工坍塌和高处跌落等等,工程领域存在非常严重的安全隐患也已经成为了不争的实施,这需要我们不断完善相关制度来解决这些问题,否则不仅会影响经济收益,社会效益也会因此有所损失,本文针对这些问题进行了简要分析。
1 施工安全影响要素
1.1 施工人员自身的安全意识
施工开展的主体是人,而人的因素主要包括施工管理人员的安全观念和施工管理人员的安全意识。如果一个工程项目的管理人员安全意识过关,就会在安全管理方面提高投入,建立一个完善的安全管理系统,从而有效减少拿权事故的发生。对于施工人员来说,如果具有较强的施工安全意识,那么就会严格执行相关操作流程,不会违规作业,对自身的安全负责。所以这样看来,安全管理工作最重要的主体就是人,人直接决定了整个建筑安全管理的质量,施工安全和施工人员的安全关系非常密切,所以建筑工程施工开展的过程中,管理人员和施工人员都需要具备足够的安全意识。
1.2 材料质量的问题
材料是工程施工开展的必要物质条件,其安全性能直接保证施工安全性,如果材料质量较差,也会给工程施工的开展造成一定的影响。在当今的工程施工领域,材料用量是非常巨大的,并且有很多种材料类型都在投入使用,但是在施工过程中,我们难以对所有材料开展检测,大多数情况下采用抽检的方式,这样就难免产生遗漏。很多施工企业中标后,为了自身的经济效益采用一系列不符合技术规范的材料来进行施工,工程监理单位在材料取样和检验上也存在明显的缺陷,这样一来,很容易导致假冒伪劣产品在工程中得到应用,安全隐患难以避免。
1.3 工程设备的质量问题
工程设备也是施工开展中的重要环节,其质量也会在很大程度上影响工程质量和安全性。施工时,所使用的机械设备种类多、数量大、流动性强,所以也是无法全面检查的,同时很多施工单位都存在着单纯重视使用而没有给予足够管理的,这样一来,设备维护保养难以起到应有的效果,也是施工安全隐患的一个重要来源。
1.4 违反相关安全流程
在工程建设过程中所采用的一系列技术方案和施工组织都属于施工工程方法,但是这些施工方法当中非常容易出现安全问题。在电工如果拉扯电线不符合规范,就会导致漏电事故、电工接线如果在未断电的情况下进行操作也会触电、工作过程中长时间连续作业也会导致过渡疲劳和意外坠楼等事故,其实这些都属于违反安全操作流程的行为,在实际工作当中非常常见,进而导致人员伤亡。
2 建筑工程施工安全管理的控制措施
2.1 提高管理人员、技术人员及施工人员的安全意识
建筑工程施工安全与否很大程度上取决于管理人员、技术人员以及施工人员的素质的高低。一个工程的施工企业,如果能够拥有高素质的管理人员、技术人员及施工人员,那么施工企业施工的安全管理水平自然就会得到保证,相反施工企业在施工时就会存在诸多的安全问题。所以,施工企业的领导者必须具备安全第一的思想,真正的提高管理人员、技术人员及施工的人员的素质及安全意识,从而使企业的施工安全得到保证。
2.2 重视原材料进场的质量管理
要想提高原材料的质量,首先应提高原材料采购人员的质量鉴定水平以及综合的素质,选择采购人员时,应该选择责任心强并且具备一定专业知识的人员来担任此采购工作;采购人员在采购材料时应准确的掌握材料的信息,择优进货。材料在进场时必须连同本身的出厂合格证、生产许可证、检测报告以及材质证明书等相关资料一同进场,进场时,业主方、工地负责人及监理人员应共同检测材料合格证、说明书、生产许可证等食物质量以及书面的材料,只有当对材料所有的检测均判定为合格之后,方可准许材料用于工程中。
2.3 重视施工机械设备的安全管理
施工机械设备在进场时也应连同自身的质量说明书、产品合格证等书面材料一同进场,机械设备的安装应由专业的安装单位进行安装,安装完成之后,应由专门的检测人员对机械设备进行检测,只有当各项指标均检测合格之后,方可进场使用。机械设备在使用之前,施工企业应落实并加强机械设备日常的维护及保养的工作,监理人员还应定期的对其进行检测,确保其不存在任何质量问题,保证其在施工中的正常使用。
2.4 建立健全的安全组织机构
施工企业通常都具备安全组织机构,但通常都并未建立健全的项目安全组织机构。确定工程项目安全生产的总体目标,并将总体目标逐层分解给安全生产的各级负责人。通过实施严格的奖惩制度使安全岗位与经济利益挂钩,安全目标完成的优异的,就实施奖励,相反则要对其进行处罚。项目不同的性质或者规模,应该采取不同的安全管理的模式。较大规模的项目应由专门的安全管理团队,团队在安全總负责人的带领下对项目施工进行安全管理。
2.5 加强施工进行中的安全管理
由于建筑工程是一项复杂的工程,工程在施工的过程中作业面广并且涉及的工种较多,要想对施工中的每一个人都进行管理是不现实的也是不可能做到的,而在施工过程往往是因为某一个人的操作失误而导致安全事故的发生。所以,施工的企业应建立日常检查及安全交底的制度,施工前对施工人员做好交底工作,施工时加强施工现场的安全监督工作。负责监理工作的人员应进行日常检查并定期的对施工现场进行安全检查,提前预防并及时的发现安全隐患,从而使工程的施工安全得到有效的保证。
3 结束语
经过前文总结,我们不难发现,对于整个建筑工程施工来说,安全管理工作是整个项目管理工作的基础,其包括的领域非常广阔,和社会科学、自然科学等领域关系是非常密切的,这需要施工人员和施工单位共同做出努力,相关政府部门也要进行不断规范和调整,做好监督管理工作,这样才能最大限度上消除安全隐患,保证工程质量的同时提高工程的安全性。本文针对上述问题进行了简要分析,希望可以给相关工作的开展提供一些参考。
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