探讨管理会计在事业单位的应用

胡雨薇

摘要：事业单位是国家设置的带有一定公益性质的机构，也是中国社会发展走向的倡导者。随着我国社会经济的迅速发展，管理会计在事业单位中起着越来越重要的作用。财政部发布了新的会计制度，国家对事业单位管理水平要求逐步提升，管理会计的作用愈来愈重要，不仅有利于事业单位加强内部控制，还有利于事业单位控制行政成本。本文探讨管理会计在事业单位的应用，阐述了加强事业单位管理会计应用的一些对策。

关键词：管理会计；事业单位；应用

前言

建设现代化经济体系是当前的迫切要求和我们的发展战略，在这样的机遇期，推进事业单位治理体系和能力的科学现代化越加紧迫，管理会计是经济社会快速发展的产物，是企业在激烈的市场竞争中保持一定优势的重要举措，因此管理会计的应用建设显得尤为重要。管理会计属于事业单位中十分重要的部门，主要作用是能够为单位管理人员提供完整并且准确的管理信息，帮助管理人员进行科学的决策，促使事业单位良好发展，所以说管理会计的应用对事业单位的发展来说具有非常重要的意义。

一、管理会计在事业单位的作用

（一）提升事业单位管理水平

在事业单位的管理中充分利用管理会计，对于事业单位的整体发展具有非常大的作用。事业单位具备一定的公益性质，因此盈利不是它的最终目标，不能把经济效益作为衡量事业单位的标准，应该制定一系列合理的指标，而这个指标就与管理会计有着必要的联系。管理会计着重对相关信息进行整理，提升内部管理水平。

（二）监督事业单位运行

管理会计对于数据信息的整理与分析可以监督事业单位的良好运行，管理人员通过对管理会计的数据进行正确的采纳与应用，可以及时发现事业单位存在的问题并采取有效的措施去解决，同时还可以对事业单位的工作人员进行有效的约束，比如通过制定合理的员工绩效考核系统等，以提高工作人员的积极性，促进事业单位的发展。

（三）作为准确的信息数据库

管理会计作为一个准确有效的信息数据库，可以为管理人员提供有效的信息数据，以便于领导者和管理人员进行重大决策时参考。事业单位的领导者和管理人员结合准确的管理会计信息，可以科学合理的规划事业单位未来的发展趋势和动向，推动企业的发展。

二、管理会计在事业单位的问题

（一）内部控制体系不完善

事业单位的内部控制体系是单位开展管理会计的基础，如果内部控制系统与制度不健全，单位内部管理就无章可循。单位内部机构缺乏、内部控制标准不协调、内部管理状态乱套，那么管理会计就没有办法起到其相应的管理效果，达不到监督作用。

（二）应用平台不完善

如今互联网技术发展迅猛，互联网与管理会计的有机结合可以大大提升管理效率，改善单位运营效率。但是当前存在这样的现象，管理会计信息平台不完善，人才匮乏等问题显著，直接影响应用平台的良好建设，不利于管理会计在事业单位的发展。

（三）人才储备欠缺

管理会计在事业单位的应用需要高素质人才的储备，来满足互联网+与创新型的管理会计需求。但是目前传统会计仍然占据了大部分事业单位，传统会计从事的是记账、复核等具有滞后性的传统业务，人才储备的缺失导致管理会计业务提升的缓慢。

三、管理会计在事业单位应用的对策

（一）建立完善的内部控制体系

内部控制体系影响到事业单位的整体发展，因此必须建立完善的内部控制体系，实现发展战略。完善的内部控制体系，离不开全面预算管理，全面预算管理既是事业单位管理会计的工具，又是内部控制的重要内容。事业单位健全相关制度，能够使其获得科学理论的指导，进而使管理水平得到显著的提升。

（二）加强管理会计信息化建设

在这个互联网+全面服务的社会，事业单位的管理会计也离不开信息化建设，事业单位管理会计体系的建设需要信息化系统的支撑。事业单位需要加紧推进管理会计的信息化建设，使得管理会计的工作更加高效的运行。当然，管理会计人员也要投身于信息化建设当中，参与到创新型的管理会计建设当中，单位要重视对管理会计人才的培养和教育，使工作人员熟悉所在单位业务流程与财务流程，从而有效推进管理会计在事业单位的应用。

（三）加强管理会计人员储备

事业单位管理会计体系的建立离不开高素质的管理會计人才，人才储备直接影响到管理会计工作的效率与质量。加强事业单位对管理会计人员储备的重视，引进高科技创新性人才，还可以通过定期的技能培训提升管理会计人员的业务技能。同时，事业单位人要有相应的管理会计人才绩效考核机制，对管理会计工作的成果业绩、人员的专业性做出评判，来促进管理会计人员工作的积极性。

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