新时期企业政工管理方式创新方式分析

李育军

摘要：在现代企业的经营和管理工作中，政工管理是其中最重要的组成部分，对维持企业正常运行和进一步促进企业持续发展具有较为重要的推动作用。当前，社会不断发展，企业经营和管理工作不断创新，对企业政工管理工作也提出了新的要求，各企业也开始尝试对企业政工管理方式进行创新来进一步提升企业政工管理工作效率。接下来，为了能够进一步促进新时期企业政工管理方式的创新，本文就将对企业政工管理方式进行详细分析。

关键词：新时期；企业政工；管理方式；创新方式

引言

政工管理是企业日常工作的重要组成部分，它主要是指将企业发展与企业内部进行的思想政治教育活动有效结合，进而提高企业管理的科学性。由于现今市场化经济的不断摄入，企业在面对激烈的市场竞争时，产生的压力更大。因此，现阶段，创新政工管理方式是必经之路。但在企业发展的过程中，政工管理工作还存在一些弊端，不利于工作的开展。针对这种情况，企业要对政工管理工作进行及时更新，保证企业可持续发展。

1新时期企业政工管理方式创新的必要性

现阶段，市场经济主导了社会经济的整体发展，相关企业所采用的传统政工管理模式，已经无法发满足新时期的发展要求。传统的政工管理方式过于单一，相关管理职能与管理作用，难以得到充分发挥；现代化发展的大环境，对企业政工管理方式提出了创新这一客观要求，只有创新，才能形成与时代相适应的管理模式，才能在企业发展当中，起到有力的推动作用。除此之外，在社会整体的现代化发展进程中，企业的现代化发展也呈现为必然趋势，而企业政工管理部分，作为企业内部管理的重要组成，必须满足企业健康、科学、可持续发展的相关要求。新的发展时期，企业要求员工在思想上能够对工作，保持积极、主动的态度，并能够主动参与到企业内部管理当中，将自身发展与企业的发展联系到一起，基于这种工作内容的变化，要去企业政工管理方式也必须进行一定创新，由此才能为企业的可持续发展奠定稳定的基础。

2新时期国有企业政工管理创新策略

2.1更新政工管理人员的思想观念

新时期的企业在开展政工管理工作时，只有通过宣传政工管理工作的重要性，更新政工管理人员的思想观念，才能让政工管理工作发挥出它的优势和作用。首先应该让员工的主体地位得到体现，在完善各种规章制度和工作体系的过程中，让员工感受到自己的重要性，从而能够积极工作。其次，将工作任务具体分配给每一个人，让员工都能承担起自己的那份责任，便于各种工作的有效落实。再者，对员工的工作进行及时到位的监管，约束员工按照严格的标准和规章制度工作，提升自己工作的规范化程度。另外，建立明确的奖惩机制，调动员工工作的积极性和主动性。总之，要想让国有企业内部的管理工作适应新时期的实际工作，就要努力为员工创造一个舒心、舒适、满意的政策环境，让员工的切身利益能够得到最基本的保障，不断创造更大的经济效益。

2.2积极创新政工管理工作

政工管理工作包括很多內容，为确保其满足新时期企业发展要求，应实事求是不断创新管理理念、创新工作内容、创新管理方式与方法等，尤其管理模式是政工管理思路的体现，良好的管理模式能提高政工管理工作效率，为企业其他工作的进行做好铺垫。首先，加强管理理念创新。政工管理部门应认真分析企业文化思想内涵，将其融入到政工管理理念中，使政工管理工作更加贴近企业底蕴。同时，努力研究当今企业政工管理典型，辩证分析其成功原因，并结合企业自身实际加以借鉴与应用。其次，加强政工管理工作内容创新。创新管理方式应以之前的管理方式为根本出发点，认真分析之前管理方式存在的细节问题，进行有针对性的改进和创新。同时，为保证创新后的管理方式得以顺利实施，还应注重协调各部门资源和优势为其提供必要支持。

2.3在企业中营造出良好的文化氛围

在市场竞争日益激烈的当今社会，企业要想获得一定的竞争优势，得以生存以及发展，一定要重点考虑树立起品牌战略，而且在企业发展的过程之中也应该营造出良好的文化氛围，创造出具有企业特色的企业文化，从而使得企业之中的工作人员能够在工作过程之中，受到企业文化氛围的影响，从而增强团结意识以及合作意识，这样不仅能够使得工作人员对企业的依赖感、信任感以及归属感得以有效提升，而且能够在这一基础之上形成工作人员对企业的责任意识。在一个企业之中，企业政工管理工作应该为一个企业思想政治发展的重要导向，唯有在企业中营造出良好的文化氛围，使得工作人员接受企业文化的影响，做好企业政工管理相关工作，才能够使得企业各项措施得以有效的落实，使得企业在激烈的市场竞争中处于一定的优势地位。

2.4提升政工管理工作者的知识素养

在政工的管理工作中，其管理工作者的知识素养对管理工作的开展具有较大影响。所以有关企业要全面了解工作者的知识素养，针对知识素养不高的工作者应采用合理的解决办法，进而提升他们这方面的能力，以促进管理工作的有效运行，提高工作效率。其中，提升管理工作者的知识素养最先要做的事是提升人员招聘的要求。由于一些企业在招聘人才时都是进行严格筛选的，所以在这个过程中一定要仔细考察应聘人员的知识素养。随后，要加强企业管理工作者的知识培训，在这之中，又分为三点：一是都要学习最为基本的知识；二是要根据不同的工作需要，提供不同的知识管理培训，并制订相应的培训方案，确定不同的目标；三是要培训工作者的工作技能，将不同问题的解决方法及对策传授给他们。除此之外，要让政工管理工作者吸取不同企业好的方法与经验，并在特定时期让一部分管理工作者去其他企业学习交流，吸取其优点，进而提升管理工作的工作质量与工作效率，保障企业的发展。

结束语

政工管理作为企业在新时期中争取市场地位的主要手段，应当根据社会的发展需要而不断创新政工管理方式，这样才能够保障企业在激烈的竞争中不被淘汰，占据主导地位。企业的领导人员应当提高对政工管理工作的重视程度，从而促进企业的全面发展。

参考文献

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