互联网环境下企业财务管理模式创新研究

朱晓波

摘要：随着全球经济和互联网信息技术的快速发展。国内外各大企业之间的竞争已经趋向于白日化。使得企业的发展面临着前所未有的挑战。企业的财务管理更是企业发展过程中重点考虑的问题。为了适应这快速发展的社会和快速发展的网络技术。企业的财务管理必须进行相应的改革和创新。以使得企业在这激烈的竞争中有着立于不败之地的资本。本文将主要从互联网环境下企业财务部门管理的特点。以及互联网给企业财务管理所带来的机遇和挑战。并且笔者提出了互联网环境下企业财务管理创新的具体途径。希望给相关的企业财务部门的管理一定的启示。

关键词：互联网环境下 企业财务管理模式 影响 创新

21世纪各方面的发展都十分的迅速，在迅速发展的背后同时也给各大企业的发展带来了机遇，企业内部的财务管理模式为了适应必须不断的进行改革与创新。互联网的蓬勃发展，使得当代的信息技术、通讯技术以及电子商务迅速崛起，这对企业的财务管理带来了前所未有的影响，促进了企业财务管理的发展。无论是什么行业，想要持续的发展下去，就必须在适应快速发展的社会的同时，寻求创新，创新是永恒不变的主题，唯有不断的寻求创新，才能在这一行业中屹立不倒。因此，企业的财务管理必须走创新的路线，在原有的管理制度之上，不断的创新并完善管理制度。

一、互联网环境下企业财务管理所具备的特点

（一）互联网环境下企业运行环境开放

互联网环境下各类网络软件基本都实现了互相兼容，通常情况下，企业的财务数据只需要第一次进行手动录入，其它的终端都可以在网络上分享所录入的数据资料，这大大的节约了重复录入数据的时间，进而提高了工作效率。而且数据资源的共享速度十分迅速，使得各部门之间可以在短时间内进行信息的交流，获取的数据资料真实可靠，数据的迅速获取可以给予决策者一个保障，进而做出最为准确的、有益的决定，进一步保证企业的正常的运行。由此可见，互联网环境下数据的快速获取的优势。

（二）互联网环境下数据资源相对集中

互联网环境下企业的财务数据具有集中性、连续性、时效性的特点。以往的财务数据相对比较分散，前后连接不紧密，这就会影响数据的实时传递，在传递的过程中会受到多种障碍，而互联网下的财务管理可以充分的利用系统进行分类、分组，然后系统将有关联的数据进行不同模块之间的关联，这对企业的人员在调用数据的时候给予了很大的便利，这样互联网环境下的各财务数据之间相互独立，且又相互关联。

（三）互联网环境下数据可以实时传递

以往的企业财务管理经常会出现信息延滞的问题，导致信息的时效性差，但是互联网在财务管理中的应用，大大的提高了企业数据信息的时效性，可以实时的对数据进行远端监控。因网络资源上的数据可以进行随时随地共享，因此能够及时的进行企业数据的更新和传递，只要数据出现任意的变化，与之相关的数据都会进行相应的调整，这样可以保障企业的财务信息传递的准确性。

（四）互联网环境下可以进行数据的动态监控

互联网环境下企业的财务管理实现了数据的远距离、快速的传递，同时还可以进行数据的监控，这对企业的内部控制是非常重要的，进而提高企业的内部控制的能力，这对企业的核心竞争能力的提高是至关重要的。

二、互联网环境下企业财务管理模式所面临的机遇和挑战

（一）互联网环境下企业财务信息系统的安全保障难度增加

互联网在企业财务管理中的应用使得财务信息的安全问题扩大，企业信息的安全问题主要体现在：一是互联网本身的安全系数的问题，比如说网络的稳定性相对较差，经常有网络病毒入侵的情况，这些都会造成财务信息的损毁，这将会影响企业财务管理工作的运行；二是互联网财务管理的访问权限问题的设置，如何才能够确保财务信息的准确性、可信度，这需要对财务信息的权限管理进行高级设置，防止财务信息被人私自修改等，务必要保证企业财务信息的真实可靠。

（二）在企业财务核算方面，将逐渐由核算型向管理型过渡

互联网财务管理主要是通过企业内的业务运行流程来实现经营的数据和财务信息的共享，进而影响财务信息的质量。在整个过程中涉猎了企的内部控制的问题，企业的内部控制是企业管理的一种有效的管理体制，对企业内部管理的影响至关重要。互联网财务管理是内部管理控制的一种重要的方式，发挥着其重要的不可替代的作用。例如京东、天猫等网络商业，在使用互联网财务管理之后，财务数据基本上都是来源于网络财务管理的业务数据，因此，导致了财务管理工作的核心逐渐由核算型向管理型过渡，财务管理工作的重心、范围都发生了翻天覆地的变化，财务工作人员的工作也不再是单单的核算，同时还要参与到企业的财务管理中，企业应该实施对企业财务数据存在的潜在的风险进行实时监控并且及时的反馈信息。

（三）财务报表应该按照需求来定制

互联网财务管理软件具有其固定的管理流程，在财务管理这一模块主要是通过引用其他的业务数据来自动生成记账凭据，而后再生成各种财务报表，同时这些数据之间是相互关联的，可以进行各种比较，这极大的增加了财务信息的可比性。并且网络财务管理的财务报表都有自己固定的方式，这种规范性的管理模式便于管理且数据格式统一，进一步提高了财务信息之间的可比性。

（四）便于企业内部之间或者是企业内部和外界的信息共享

互联网财务管理可以全面的反映企业整体的经营效果，同时实现了业务管理和财务管理的一体化的发展，财务部门可以直接的监督企业所有的活动，有利于营销活动的顺利进行。互联网财务管理提高了财务信息的时效性，通过互联网加快了信息的传递、沟通交流的速度，进而提高财务信息的时效性。互联网财务管理避免了企业历史成本的核算问题，互联网财务管理可以随时随地的从系統中采取数据，便于企业进行成本的核算，使得其更加的接近于市场的平均水准。

三、互联网环境下企业财务管理模式创新的途径

（一）互联网环境下企业财务管理体制的创新

企业财务管理体制的创新需要企业财务分工清楚明了，建立财务管理的决策制度，这要求企业的高层管理人员设置一定的权限和管理责任。同时还需要企业实行财务管理的回避制度，这主要是为了风险和收益之间的平衡，同时在高层管理人员的个人利益与企业的利益有所冲突的时候要进行回避，减少财务管理的风险。

（二）互联网环境下企业财务管理目标的创新

管理目标的创新主要体现在企业资源的合理配置、财务管理行为的规范、调动员工工作的激情、加强互联网企业财务的监督管理制度等。这就需要企业管理遵循一下几个原则，即员工分工明确、真实合法、效益优先。

四、小结

总之，要紧跟社会的快速发展，不断的进行互联网财务管理模式的创新，做到与时俱进，就能够使得企业持续的发展下去。