建筑项目管理中信息技术应用

董晓宾

摘要：在当今社会中。随着建筑施工技术以及水平的不断提升，施工组织以及管理的重要性也得到了更多人的普遍重视。与此同时也需要进一步的加强建筑项目管理过程当中的信息技术。基于此，本文首先简要分析了建筑项目管理与信息技术两者之间的关系。接着分析了建筑项目管理中信息技术的应用，并指出了应用过程当中所存在的相关问题了，最后指出了有效的解决措施。

关键词：建筑 项目管理 信息技术

引言

我国建设工程施工项目的数量以及规模随着经济的快速发展而逐渐增加，但是建筑项目管理当中的信息技术应用以及开发水平并没有随之上升，从而对于项目管理起到了一定的限制作用，这对于建筑施工企业而言，当前所面临的严重问题就是要加快信息技术在建筑行业当中的应用，使得建筑项目管理技术手段以及能力得到增强。从这一角度而言，对于建筑项目管理中信息技术的应用进行相关内容的研究具有极其重要的意义。

一、建筑项目管理与信息技术的关系分析

信息技术指的就是企业对于经营管理的纤细通过科学方法的应用来进行收集、存储、处理以及加工的过程，同时对于决策进行辅助的技术总称，而在信息技术当中计算机技术是一个不可缺少的重要组成部分，对其应该给予足够的重视。就建筑项目管理当中应用信息技术来说，不仅仅需要将是否利用计算机的问题进行有效的解决，同时还需要对于如何利用进行真正的解决。由此来看，计算机的现代化施工管理的应用，能够对于大量的信息进行自动、快速、有效且系统的查找、修改、存储以及处理，同时还能够跟踪管理施工过程当中由于人为或者自然因素的影响而出现的施工成本以及质量等方面的问题。通过计算机技术的应用能够对于信息技术的应用水平进行相对应的反应，同时通过科学合理的应用信息技术能够将建筑项目管理水平大幅度的提升。

二、建筑项目管理中信息技术应用分析

（一）实现开放式管理

开放式管理是指对于社会各界人士的监督进行接受，从而使得对这一方面感兴趣的人可以参与其中，同时加强企业内部的自我约束以及管理，真正的提高管理者的综合素质，显著的改善管理水平。其主要做法就是，在建筑项目施工的现场安装比较清晰的摄像头，从而连接到项目管理信息平台，将建筑项目施工管理的整个过程都在互联网上进行同步。另外，可以开辟出一定范围的互动空间同各界的认识进行交流，从而征求他们更好的建议与意见，同时也能够出谋划策，这样下来就能够大幅度的提升社会信任度，提升建筑的附加值，进而促进建筑行业的快速发展。

（二）构建一体化信息系统

总所周知，建筑项目施工管理过程所涉及到的内容相对比较多，从建筑的决策立项以及竣工和营销阶段开始，所涉及到的种类以及行业非常之多，比如说在造价管理当中，就会同国家、地方以及行业多方面的定额问题相关联，具有较大的计算数据，并且也具有相对比较高的精度要求，进而加大了施工管理的难度，其建筑工程一体化信息系统如下图1所示。

（三）建筑物范围空间内的信息化管理

可以将全球卫星定位系统与BIM技术进行结合来应用到建筑项目管理过程当中，通过捆绑GPS系统与引M数据就能够有效的提升所得到的数据的精度，在实际的施工过程当中设置GPS小型基站，测量各方面的数据，从而更好的配合安全管理工作。以安全要求作为基本前提，分裂相关的数据，进行安全区域或者是威县区域的设置，一旦在这一部分当中有人员进入，此时项目管理的信息平台同芯片能够同时报警，以便提醒他们能够及时的远离危险区域。

三、建筑项目管理中信息技术应用存在的问题

首先，建筑项目管理当中应用信息技术的范围相对比较小，通常情况下都是在施工组织设计、造价预算以及招投标过程当中，很少将信息技术应用到施工过程的成本、质量以及进度控制方面，在实际当中主要还是凭借管理人员的处理能力以及经验来进行管理，这样就会使得建筑项目管理的科学性有待于进一步提升。

其次，施工企業对于网络所带来的有利条件没有进行成分的利用，从而就会导致信息共享平台不能够得到真正的实现，就建筑项目施工管理方面而言，大部分企业仍然是以纸为载体，所采取的传输方式是经向沟通方式，这种形式具有自身独特的特点，主要包含有费用高、效率低以及层次多等等，很容易会由于信息交流沟通失误二带来不必要的经济损失。除此之外，对于网上采购材料以及项目管理和招标等也不能够实现，没有真正的开展电子商务方面相关的服务。

四、建筑项目施工管理中信息技术应用的策略

（一）加强开发基于因特网的信息管理系统

通常情况下，建筑项目施工过程当中所存在的相关问题比较多，其中大部分与信息交流之间都有着极其紧密的关系，并且在建筑项目工程当中费用增加的出现很大程度上都是受到信息交流的影响而出现的，这些问题的存在不可避免的会增加企业的经济支出，降低企业的经济效益，从这一角度来说，信息交流同工作协调都有极其重要的作用。建筑施工企业运用信息技术主要就是对于项目信息管理系统进行开发，这一系统是以因特网作为平台。通过网络的有效连接以及数据库的建立，将网上采购材料、会议、查询以及招投标得以真正的实现。另外，通过网上虚拟组织的建立，还能够为施工人员提供一个很好的平台，以便能够进行信息的交流以及资源的共享，使得自己的综合素质得到真正的提升，进而为建筑项目管理决策的时效性以及科学性提供保障。在建筑施工过程当中，基于因特网为平台的专项技术软件以及项目管理信息系统能够将施工过程信息化管理得以真正的实现，比如说，作为项目经理可以在任何地点以及时间来进行虚拟会议的召开，项目组成员同相关的工程师也可以及时的进行资料信息的交换、施工质量的审查以及文件和图纸的会签。除此之外，建筑项目施工管理人员也可以选取电脑的应用直接上网到公司本部进行施工质量检测信息的评定。在竣工验收阶段，按照质量记录将各类竣工资料自动生成信息进行管理，从而为实际的工作提供更加便捷的服务。

（二）提高施工管理人员的管理水平

在建筑项目进行施工之前，要想将信息技术进行科学合理的应用，作为管理人员所具有的管理理念应该比较先进，同时还应该与工程项目特点进行紧密的结合，在建筑施工管理过程当中应用信息技术。作为相关业务的管理人员，还应该同信息管理实施人员之间进行紧密的结合，通过先进网络计划技术的应用，与项目管理软件结合，对于建筑施工工序的逻辑关系进行精准的掌握，与现场施工经验进行紧密的结合，将关键的工序以及路径进行标明，与现场施工经验相结合，同时对于费用、资源、进度的相互关系准确的把握，进而使得在项目管理中信息技术所具有的作用得到充分的发挥。

（三）推进信息化软件

1.信息化管理施工资料、设备以及图纸

设备信息化管理包含的内容相对比较多，主要包含有设备优化调度、设备检修管理和状态监控等等，这样就能够对于设备的使用以及维修情况进行较好的掌握。图纸管理模块需要进行电子版图纸档案数据库的建立，建立图纸清单，管理版本，根据权限进行图纸的打印、更新以及搜索等功能，使得员工能够对于图纸准确和及时的获取。

2.工程项目的质量控制

信息化管理主要包含有处理和登记事故、工序检测管理、工程项目划分、评估与验收质量、质量检测标准等功能模块，在施工过程中对于管理者的质量把好关，进行优质工程的创造。在建筑施工管理当中，工程质量管理是一个极其重要的缓解，同时具有技术难度高、综合性强以及信息量大的特点，同人手操作相比较而言，质量管理软件所具有的优越性较为明显。

3.信息化管理进度控制

通过网络计划技术的应用能够将机动时间、关键工作、相互制约关系的特性进行显示，对于进度利用网络进度管理软件进行相关内容的控制，同时还能够进行分部分项工程进度网络计划的编制。按照施工的进度及时的优化时间以及调整资源，从而对于施工现场多变的情况进行更好的适应。

五、结束语

建筑施工企业要想在日益激烈的建筑市场竞争中取得地位、谋取发展，就需要将建筑项目管理科学化，通过信息技术的应用来将企业拥有的技能、知识以及资源进行有效的整合，从而能够将工作和经济效益提升，促进建筑企业的可持续性发展。