应势而为 做好转型时期思想政治工作

■王文广

山西煤炭运销集团晋中寿阳有限公司是晋能集团所属的县级子公司，主要以经营煤炭贸易为主业。作为国有企业，自2014年山西省煤炭运销体制改革以来，从以往的代行政府职能，到完全面向市场自主经营，实现了重大的职能转变，企业的经营方式发生了很大变化。在转型过程中，我们应势而为，就如何做好企业转型时期的思想政治工作，进行了积极的实践和探索，并取得了初步成效。

一、煤销企业转型期职工思想心态的特点

从改革的角度看，广大职工对煤销企业转型和去职能举措持支持和理解态度。认为这是省政府针对经济形势作出适应市场的主动举措，也是对企业发展和职工利益的长期利好，并期待着改革推进速度加快。从企业经营现状看，多数职工觉得企业具有几十年的发展历史，企业实力、良好的品牌形象、优秀的企业文化和敢于拼搏的职工队伍，因此对企业发展很有信心，表示愿意与企业一起应对困难、渡过难关，因而心态良好、工作劲头不减。但也有部分职工因目前同级部分企业经营不景气、工资迟发减发、职工切身利益受到影响，思想出现一些负面的苗头，对企业内部改革有不满情绪甚至牢骚、抱怨。

面对改革转型期给干部职工思想上带来的冲击，我们坚持在深化改革中做好职工思想政治工作，对职工思想情绪反应进行梳理，找准思想政治工作的重点和难点，研究确定思想政治工作的方式方法，制定并开展了有针对性的应对措施。

二、煤销企业转型期加强思想政治工作的实践

（一）强化思想政治工作责任

习近平总书记指出，“党对国有企业的领导是政治领导、思想领导、组织领导的有机统一”。思想政治工作是发挥党组织领导核心和政治核心作用的重要途径。公司党总支坚持把政治建设摆在首位，坚持和加强思想政治工作。

首先，在思想认识上把思想政治工作看作企业经营和其他一切工作的生命线，看成企业发展的重要保证。

其次，是把思想政治工作摆到党总支和企政工作的议事日程上来，经常分析职工群众的思想动态、情绪和要求，定期研究如何加强和改进企业思想政治工作，把此项工作纳入整个工作计划，形成了党政共抓的局面。

再次，精心组织，规范操作，制订完善工作职责和任务以及工作流程，保证了党建工作与生产经营工作深度融合，使党的建设在企业整体运行中发挥“压舱石”和“动力源”作用。

最后，建立完善工作责任制度，层层签订党建工作责任书，一级抓一级、一级带一级，责任到人，奖惩分明，增强了各级党政领导的责任心，保证了思想政治工作的落实。

（二）强化理想信念教育

首先，丰富职工教育内涵。认真学习宣传贯彻党的十九大精神，着力用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。在学用结合、解决问题上下功夫，深入贯彻落实十九大提出的新思想、新部署、新要求。

其次，教育形式注重多样化。精心组织干部、基层党支部书记、党务骨干等各类轮训30余次；选拔优秀人才“走出去”，参加高端培训；把国家和省重量级专家“请进来”，举办高质量的短期全员培训。

再次，实现教育的制度保障。将理想信念教育作为党员评价和领导干部政绩考核的重要内容，与生产经营同考核、同奖惩。这样不仅能够引起党员对理想信念的重视和自觉，使教育起到事半功倍的作用，还能够将党员理想信念建设上升到应有的高度，发挥理想信念建设对党建工作其他方面的指引作用。

（三）强化改革的宣传教育

首先，聚焦企业改革难点热点焦点，开展“改革攻坚进行时”“改革与我同行”“我为改革献一计”等主题宣传教育活动，引导职工正确处理眼前与长远、个人与集体等一系列辩证关系，积极投身改革事业。

其次，针对制约企业发展的一些瓶颈问题，在机构设置、内部运行机制方面进行改革，尤其是对影响企业职工积极性的薪酬上，按照“以岗定薪薪随岗动、量入为出效益支撑、综合配套整体推进、循序渐进平稳过渡”的四项原则，通过征求职工意见，反复研究讨论、制定出台了岗位绩效工资实施方案。用改革的进一步深化，教育引导职工积极参与改革。

再次，实施送温暖工程，公司党、政、工、青、妇组织坚持困难家庭必访、危重病人必访、信访户必访，帮助其解决实际困难，全力做好一人一事的思想政治工作，通过疏导引导，营造了有利于改革的良好环境，保持了职工队伍的团结稳定。

最后，用改革的成果教育职工。通过深化内部改革，企业活力增强，2018年1至9月份完成贸易量468.98万吨，同比增加187.52万吨。实现营业收入18.25亿元，同比增加3.93亿元；实现利润901.9万元，同比增加446.96万元，企业的持续健康发展，职工对企业的信心更加坚定，职工精神面貌焕然一新。

三、煤销企业转型期改进思想政治工作的思考

（一）抓关键，加强企业领导干部队伍建设，起到表率示范作用

国有企业领导干部是党在经济领域的执政骨干，肩负着经营管理国有资产、实现保值增值的重要责任，承担着生产经营管理、做强做优做大国有企业的重要工作。习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调，国有企业领导人员必须做到“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”。这是为好干部标准在国有企业具体化，造就高素质企业领导人员提出了明确要求、提供了根本遵循。

加强国有企业领导人员队伍建设，就是要按照习近平总书记对国企领导人员的“20字”要求，全方位开展素质大提升，把新时代国有企业领导人员管理工作提高到一个新水平，这样企业持续健康发展各项工作就有了坚强的组织保证。

（二）抓重点，思想政治工作密切融入企业经营管理，助推企业科学发展

思想政治工作要服务好企业的安全生产。安全生产是企业的首要任务，和谐稳定是企业发展的前提。因此，企业思想政治工作必须围绕企业安全生产中的热点、难点和重点，做好一线员工的思想政治工作，理顺情绪，化解矛盾，让广大职工全身心地做好企业的安全生产工作。

思想政治工作要融入企业的日常经营管理。要把思想教育与严格管理、思想引导和行为规范结合起来，把先进思想、价值观和具体要求融于企业规章制度，使思想政治工作贯穿于各项管理的全过程，渗透于企业生产、经营、管理、服务的各个环节。

思想政治工作要以企业的改革发展为重点。要通过各种宣传形式加强企业形势任务教育，做好企业改革政策的宣传，使职工认清形势、明确任务、树立信心、把握方向、理解改革、支持改革，为企业改革发展创造良好的氛围。

（三）聚焦职工需求，解决职工最现实的利益问题

国有企业作为社会经济建设中的重要组成部分，除完成公益职能外，其最终目的就是要增进职工的获得感、幸福感、安全感。为此，企业思想政治工作就应以“促进企业公平正义、增进职工福祉”为工作出发点和落脚点，抓住职工关注的重点，把企业的发展和职工个人的发展统一起来。

加强和改进思想政治工作是国有企业发展的内在要求，也是企业在竞争中立于不败之地的客观需要。我们将继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，坚持改革创新，开拓进取，不断开创思想政治工作新局面，为企业健康发展发挥更大作用。