煤矿安全管理中安全目标管理的运用
2018-11-16王金平
王金平
摘 要:我国经济发展速度日益加快,各类型产业在经济增速的同时也取得不同的发展。其中煤矿产业作为我国经济发展的一项重要组成部分,是我国经济增速的重要产业之一。然而,社会经济的发展,群众对于安全问题较之前更为重视。现如今,煤矿安全事故频发,对于煤矿产业的发展产生一定的影响。基于此,文章对我国煤矿安全管理现状进行分析,发现了关于煤矿安全目标管理的问题,并根据这些问题提出了相应的预防策略。
关键词:煤矿安全管理;安全目标管理
前言:煤矿事故的频发,直接表明安全管理中安全目标的管理应用对于煤矿产业的发展是十分必要和重要的。基于此,安全目标管理的加强成为煤矿产业发展的重要保证。而如今现代产业发展迅速、更替性强,传统的思想观念已经不适应现代的产业发展,及时的转变思想观念,提高煤矿管理水平,是促进我国煤矿产业发展的重要基础。是预防煤矿企业发生安全问题的最有效措施。
1、煤矿安全目标管理应用的必要性和重要性
1.1煤矿安全目标管理的必要性
煤炭作为重要能源支持着我国的经济发展,我国经济的发展也离不开煤矿企业的支持。目前而言,随着群众在关注经济的同时,更加注重安全问题。因此,加强煤矿安全目标管理有利于整体煤矿安全管理质量水平的提高。由于我国安全事故是由发生,因此煤矿安全目标管理的建立在对于事故避免以及对于生产工作的安全保证之上。煤矿的开采业具有特殊性。地质条件以及环境的问题都会对安全存在威胁。加上事故本身存在的紧急性以及突然性的特点。煤矿的复杂性要求煤矿安全目标管理的必要性。
1.2煤矿安全目标管理的重要性
安全目标管理作为一种不同于传统的管理模式,在注重经济效益的同时更注重安全。主要表现在通过部门员工之间通过协作交流,更好的对于管理目标进行具体化,更加准确的对于工作进行管理。保证工作目标分配的具体化、合理化,保证最终结果可以经过有效的审核合理的在规定时间内更好的完成任务。煤矿安全管理目标的重要性还表现在,通过合理的对工作人员安排保证工作运行中人身安全的同时能够更加准确的完成对于工作的安排,这也在一定意义上保证了工作的完成更加高效。着使得安全目标管理不仅实现目标生产,更加高效合理的提升整体煤矿安全目标管理。
2、煤矿安全管理现状分析
煤矿产业作为我国经济发展的支柱产业,效率的提升是煤矿产业中注重的核心内容。效率的重视在带来经济飞速发展的同时,也常常使得安全问题在不经意间削减了存在性。同时,煤矿安全在开采以及后续的工作中都存在着安全隐患,如果不能够及时的重视,势必会造成工人以及员工的安全威胁。基于煤矿产业存在的安全隐患,需要在工作的分配以及日常管理给于更多的重视。在此之前,我国的煤矿安全管理大多集中在对于对于后续发展的管理。因此,造成事故安全的同时带来人员资源以及财产资源的损失。因此,目前对于煤矿安全管理更多的转换到预防事故以及更加安全的进行生产方面。这样的生产手段的转化,使生产制度以及技术都得到了优化以及提高。更加体系化、合理化、安全化。但是,由于思想观念与当前的时代发展观念不相适应,仍然存在较多的问题需要对策。
3、现代煤矿安全目标管理中存在的问题
3.1开采环境危险性大
由于煤矿产业开采极具特点,需要通过在不同的地域进行开采来完成工作。然而,我国国土资源辽阔,地形复杂,在不同的领域地质条件也存在不同,我国的煤矿资源丰富,储量多样,但是由于领域以及地质条件具有差异性,在一定程度上为煤矿资源的开采带来危险性。地质条件下同时存在空气等重要环境差异,如果不能够准确的测量,一對煤矿开采中对于瓦斯物质的合理使用,都会对开采人员带来极大的生命威胁。
3.2开采设备的不稳定性
煤矿开采的难度大,对于设备也有很多的要求以及需求。需要机械以及电气的设备完成开采。然而机械设备往往存在许多的不稳定因素而影响开采工作进程,甚至因为不稳定因素而造成威胁人身安全。据调查发现,因为设备的不稳定而造成的不合理使用,是安全事故发生的重要占比。因此,使用时需要对设备严格的检查,保证稳定性,保护机器的合理使用和人身安全。
3.3开采人员安全意识缺乏
煤矿在开采中需要大量的劳动力。劳动力的重要需求使得就业门槛极低,因此人员水平参差不齐,不利于交流的同时不能够保证安全意识的普及性。煤矿安全人员作为前线工作者,直接接触到矿产资源的开采,也是保证安全生产的重要组成。然而,由于地质问题以及人的特殊性。在开采环境中对于遇到问题不能够准确的进行判断做出对策,加上由于自身水平的知识限制,以及与员工交流的缺乏度。同时由于安全意识的缺失,不能够在危险情况发生出做出正确的判断。造成安全事故频发。
3.4制度化、体系化管理缺失
目前,我国煤矿产业涵盖面积广,所需员工人口众多。因此,在管理体制建立上带来巨大的难度。这样也造成我国在煤矿生产上管理水平低,在工作的开采以及实施中由于体系化制度的缺失,在发生问题时由于相应规定的缺失不能够及时的解决问题。同时,在对于生产过程而言,预防工作进行的不合理,涵盖面积小,措施实现不到位。对于员工的培训体系不足、监督体系不够完善,煤矿生产中安全问题监管不到位,导致安全体系进程速度慢。威胁人生安全。也在一定意义上阻碍了产业经济发展。
4、现代煤矿安全管理中安全目标管理的预防策略
安全目标管理在我国的产业中应用越来越广泛,作为一种先进的管理模式,可以对煤矿生产管理有重要的作用。对于煤矿产业而言,煤矿安全管理不仅能够保证人身安全,同时能够通过对于生产目标的合理分配,来实现安全以及效率有效结合。促进体制的高效建立,促进企业的高效完成,保证自身安全同时,完成企业生产的目标。
4.1选择合理的环境,保障人身安全
合理选择矿址、布置矿井生产系统、是实现煤矿安全生产管理的前提。生产设备更新与配备满足现场生产需要和工作空间布置合理,是实现煤矿安全生产的“硬”条件。在煤矿开采环境中为了预防出现瓦斯爆炸等问题的出现,煤矿的通风、防瓦斯、防水、防火、防煤尘、防冒顶等安全设备、设施和条件,应当符合国家标准、行业标准。在设备落后、老化和损坏等情况下,要有及时的应急处理预案,保证作业人员安全化的作业环境,把人的安全放在第一位。
4.2更新安全技术及设备
由于现代煤矿生产的特殊性以及复杂性,对于设备也存在较高的要求,机械设备以及电气设备的高效投入是保证工作安全进行的基础条件,是预防出现开采事故是重要条件。因此,企业在重视经济效益的同时,应该积极的加大对于设备的资金投入,设备的稳定性是进行安全生产的前提。企业也要加大创新力度,对于设备及时采用新型的设备。对于老化的设备固定检修,制定机器应急方案来预防危险事故的不必要发生。
4.3完善安全管理理念,提高人员的安全意识
安全理念在煤矿生产的安全中尤为重要。煤矿企业的开采难度大,覆盖程度高。同时因为其极具复杂性在煤矿开采的过程中以安全理念为指导是必然的安全管理选择。煤矿企业在制定相关策略的同时,也要将完善安全管理理念作为制度存在的核心内容。制定有效的方针政策、加大对于宣传的广度,使安全管理生产的理念深入人心。更好的保证工作行为的安全性、高效性。重视煤矿安全生产管理工作,加大对生产过程的安全技术的投入,提升安全管理水平。对于企业作业员工,企业要加大对煤矿作业人员的安全教育培训,提升其自我安全意识,培养其对安全隐患的辨识能力及反应能力,增强安全目标管理在煤矿安全管理工作中的应用效果。通过对煤矿的生产和人员等方面来完善安全管理理念可以有效的预防开采煤矿的过程所出现的事故问题,确保人员的安全,减少企业损失。
4.4实现安全本质化,安全技术创新化
要预防物的不安全状态出现。首先,煤矿企业要改善生产条件,保证作业人员安全化的作业环境,消除可以避免的危险源和不安全因素;其次,实现操作对象的本质安全化,使生产设备更新与配备满足现场生产需要和工作空间布置合理,且操作安全简便,装配自动保险或防护装置,将物的不安全状态控制在规定的标准范围之内,实现“人机适宜”的相互协调。通过安全的本质化和技术创新化来解决体系化和制度化管理的缺失。
5、结束语
我国经济快速发展,煤矿产业也在不断的提升发展速度。近年来,随着安全事故的发生,传统的只注重经济而对安全的重视缺失已经不符合时代需求。在新的意义上,人们安全意识的增加,对于安全更加重视。这使得煤矿企业由原来的对于安全目标由事故后续转到预防以及生产的过程中,这一方面保护了人生安全,另一方面也促进了安全生产的提高。要想更加符合潮流的发展,跟随时代的脚步,煤矿企业需要增加对于安全管理的同时,建立制度化、体系化的生产标准。对于没有发生的问题要采取预防措施,制度预防方案,而对于已经发生的问题要及时的根据预防方案来施行应对措施。树立安全意识,在生产中采用新型的安全目标管理模式,落实好、发展好安全管理工作,更高效的提升发展进程,为我国煤矿企业以及经济的发展做促进作用。
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