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怎样提高井下作业工程的施工质量

2018-11-16张小勇

科学与财富 2018年28期
关键词:修井队伍作业

张小勇

摘 要:井下作业是针对开采过程中因技术、事故甚至人为原因出现的作业问题,由于井下修井作业是在石油埋藏的地下所进行操作,工作人数又比较密集,因此在作业过程中就会出现安全管理与施工质量等一系列问题。如何应对这些问题,本文从对井下修井作业施工质量提出个人见解,希望从客观层面有利于当今井下作业的发展。

关键词:井下作业;施工质量;

人力与设备是进行井下修井作业的主体,并在一定的技术指导下开展修复石油井下存在问题的工作。在这过程中工作人群密度大,每个人都有自己相应的工作岗位与职责,由于多方面原因,在施工质量管理上依旧存在问题。这些问题得不到相应的改善,不仅关系井下工作人员的安危,也影响了今后石油开采工作。

一、井下修井作业的特点

1.人员流动性大,工作强度高,而在工作人员中,有很多是外雇的农民轮换工,这就注定井下修井作业系统一线操作工人的整体技术水平不高。

2.井下修井作业的批量性、通用性和标准化程度较差,施工的工序复杂,要求高,而且井下修井作业施工均是以班组为单位,出现了质量问题一般很难准确的落实到某一岗位。

3.作业修井施工队伍分散、工作时间不固定。由于作业的井位不同导致作业施工队伍十分分散,并且作业队伍施工过程中受到天气、环境和工具等因素约束,导致施工时间不固定,为质量管理带来诸多不便。

4.可直接检验性差,问题的隐蔽性强。下井的管杆柱及井下工具不易使用直接的检验方法进行检验,只能通过一道工序完成后或是一定时间后用间接的方法予以证实。如:下井管柱的密封性检验,只能用管柱试压的间接方法来验证每根油管丝扣的连接程度是否都能满足质量要求,即在地面上用间接的方法来验证井下的整体情况。一旦发生问题,当时并不能很明确的指出问题的所在及其发生的原因,往往必须返工才能查明原因。

二、提高井下修井作业施工质量的意义

1.提高井下修井作业施工质量是市场经济的客观要求。随着市场经济的发展,采油厂对修井作业队伍有了更多的选择,这就要求作业队伍之间可以有正当的竞争,而施工质量则是竞争的基础。

2.提高井下修井作业施工质量是提高经济效益和参与市场竞争的迫切需要。作为传统计划经济的典型代表,井下修井作业企业在一段时期内,质量管理工作相对薄弱,质量损失十分惊人,就我处而言,每年因各类质量事故造成的直接经济损失都在数十万元以上。这不仅增加了企业的成本,减少了企业收益,更降低了企业的质量信誉和竞争力。因此,井下修井作业企业在市场经济条件下,如何结合自身情况,进一步加强质量管理,提高修井作业质量已成为当前一项十分紧迫的任务。

三、提高井下作业质量管理与控制水平的方法和途径

在油田开发的井下作业质量的管理與控制上,必须以战略的眼光来认识和抓好井下作业质量的管理与控制工作,以提高企业的整体经济效益。

1建立和完善井下作业市场经济体制,充分发挥市场的导向作用

市场经济是以市场作为配置资源的主要方式,把市场作为激励经济活动的主要调节手段的经济运行体制,市场对资源的配置起基础性作用,通过价格杠杆和竞争机制的调节功能,把资源配置到效益较好环节中去,实现优胜劣汰。石油企业作为我国市场经济的主体,自主经营、自负盈亏,使石油企业的经济活动符合市场需要,是石油企业一切经济活动的准则,建立合理有效的井下作业市场,必然会加大井下作业市场的竞争,使从事井下服务的企业不断提高作业服务质量,以适应石油井下作业市场的要求,油田公司与集团公司的分离,从体制上完善了井下作业市场体制,同时通过井下作业市场的逐步开放,加强井下作业市场的竞争,必然会促进井下作业质量的管理与控制水平的提高。近几年来每次外部队伍的引进,都极大促进了内部施工队伍施工质量的提高,油田公司在延长油井生产周期及井下作业费用的降低方面受益很大,所以井下作业市场的放开必然会促进井下作业质量的管理与控制水平的提高。

2充分认识标准的基础作用,做好标准与井下作业

质量的管理与控制工作的结合标准化工作是生产活动的基础,离开标准各项工作将无法规范、有序地进行,更无法使施工质量得到有效的控制。井下作业是一项技术复杂、施工风险性较大的工作,违反工艺技术标准的施工,往往使作业施工出现质量问题,甚至造成工程事故,石油部颁标准对井下作业的各工序的施工质量在标准中都有严格的要求,特别是近几年根据南部地区的特点,在油田公司相关标准的基础上,整理制定了更加适合南部地区井下作业质量管理与控制的标准,对井下作业监督的工作运行及井下施工的各项施工的工艺技术标准要求更加具体化。并结合E版QHSE贯标工作对标准的执行情况进行定期的检查,井下井下作业队伍资质认证则是依据各作业队在管理、经营和设备上的能力和水平,确定作业队相应的资质等级,按级取酬,以达到提高队伍管理水平和经济效益的目的。通过资质认证也有利于队伍在管理水平、人员素质、设备投资等方面的提高,将对施工质量的提高起到积极的作用。

四、结语

质量是企业的生命,修井作业企业同样必须以质量求生存,而提高修井作业施工质量是一个长期而艰巨的过程,需要企业领导和广大职工持之以恒,不断探索,建立具有企业特色、以质量为中心的质量管理新体制,为企业的长远发展打下坚实的基础。

参考文献:

[1]中国质量协会.全面质量管理(第二版)[M].北京:中国科学技术出版社,2006.

[2]刁望庆,杨兴隆,宋春霞.谈井下作业施工质量监督[J].石油工业技术监督,2007,(1).

[3]刘玉明.加强质量管理体系 提高产品质量[J].中国高新技术企业,2009,(2).

[4]王全胜.论井下作业质量的管理与控制[J].石油工业技术监督,2007,(11).

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