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对新时代民营企业财务管理问题探究

2018-11-16简欣媛

科学与财富 2018年28期
关键词:财务制度民营企业财务管理

简欣媛

摘 要:新时代下,社会向多元化的方向迈进,民营企业财务管理问题受到关注。本文对新时代民营企业财务管理问题进行探究,提出目前我国民营企业财务管理遇到的问题,并提出对应解决对策,为民营企业更好发展提供参考性建议。

关键词:民营企业;财务管理;财务制度

一、引言

新时代下,财务管理在民营企业各个部门占有重要位置,财务部门是民营企业的命脉,财务决定着民营企业能否更好发展,民营企业必须要深刻意识到财务管理存在的问题,才能有利于民营企业建立一套完备的财务管理制度,实现最大化的经济利益,并在这个复杂多变的社会中站稳脚跟,实现长足的发展[1]。我国民营企业的财务管理已向多元化方向转变,尽管新时代下民營企业财务管理存在一定问题,但我国针对问题采取了对应的解决措施,让我国民营企业的财务管理体系更加完善,有利于加强财务信息质量要求,创新财务管理方式,企业财务人员的综合素质和技能得到提升,这对我国民营企业未来的发展有很大的积极意义和实用价值。

二、民营企业财务管理存在问题

2.1民营企业财务制度疏漏

民营企业财务制度是规范民营企业内部行为,处理财务关系的规章制度,想要民营企业长远发展,民营企业必须有一套完善的民营企业财务制度。但我国民营企业财务制度并不完善,而且还有民营企业财务制度的疏漏问题。由于民营企业财务制度的疏漏使民营企业中的各个部门的员工岗位分工不清,职责不明确,不能充分带动员工的积极性,效率低下。民营企业财务制度的疏漏也使得授权审批程序混乱,货币资金的支付手续不健全,财务人员就会利用民营企业管理层签字审批的漏洞,自己私自增加票据,对费用进行多报销等等[2]。对于民营企业存在的财务制度的疏漏,会让民营企业承受巨大的损失,

2.2民营企业融资政策及法律法规不健全

新时代下,无论是发达国家还是发展中国家,融资资金在民营企业都占有重要位置,但我国民营企业在完善财务管理过程中,出现了民营企业融资政策及法律法规不健全问题,会导致民营企业资金短缺,难以经营下去。我国民营企业的融资渠道太单一,以中小民营企业为例,由于我国对于想要贷款的审核手续的管理不到位,使得中小民营企业贷款困难。由于没有一套健全的融资政策和法律法规,使得大多数的中小民营企业不为自己公司发展考虑,而是片面的就想成为上市公司,对民营企业的财务不加预算管理,不惜加大成本,只为拥有成为上市公司的名望,这样迟早会为公司带来不可预估的财务损失[3]。

2.3民营企业专业财务管理人员缺乏及素质不过硬

新时代下,民营企业专业财务管理人员缺乏及素质不过硬问题已经开始制约着我国民营企业的发展,我国民营企业曾经受计划经济的影响,很多财务管理人员的思想不能适应现代社会的需要,专业素质不过硬达不到标准的要求[4]。这会导致财务人员对现行的财务法规理解不到位;缺乏税收筹划意识,不能有效的规避财务风险;会计的核算不准确,无法满足民营企业需要;财务人员不能合理的履行财务控制和监督的职能;进行的会计处理不符合法律规定的政策,这都会制约民营企业的发展,会给民营企业带来损失。

三、对策建议

3.1完善民营企业财务制度体系

新时代下,财务制度在民营企业中起着至关重要作用,完善财务制度体系已是必然趋势。当代民营企业应当总结过去失败的教训,积累经验,取其精华,对自身财务管理进行创新,努力完善现代民营企业财务制度体系,为民营企业以后发展打下坚实基础。民营企业在完善财务制度体系的同时,也要完善财务管理内部控制系统,保证财务安全性,提高财务信息质量,以保证生产管理和财务管理平稳运行。建立健全民营企业财务管理内部控制系统,进而完善财务制度体系,增强民营企业的凝聚力,使得民营企业在新时代下立于不败之地。

3.2完善融资体系 拓宽融资渠道

解决我国民营企业融资政策及法律法规不健全,需要完善融资体系,拓宽融资渠道。以中小民营企业为例,我国的大型民营企业融资相对容易,但中小民营企业融资困难,需要我国政府为企业制定相关政策,鼓励企业融资,完善融资体系,加强民营企业财务管理。还需寻求新的融资渠道,例如融资租赁,中小民营企业融资租赁是指出租方根据承租方对供货商、租赁物的选择,向供货商购买租赁物,提供给承租方使用,承租方在契约或者合同规定的期限内分期支付租金的融资方式,这种方式手续不繁杂,还可以为中小民营企业快速获得资金的流通,这对民营企业加强财务管理,是一种值得民营企业去尝试的融资渠道[5]。

3.3培养专业财务管理人员 提高财务人员素质

面对我国民营企业缺乏专业的财务管理人员及素质不过硬的问题,我国民营企业应该培养专业的财务管理人员,提高财务人员素质。财务人员的专业知识和素质直接影响民营企业的经济发展。民营企业的管理者要起带头作用,要不断学习财务有关知识,提高自身素质。会计的知识不是一成不变,财务知识更新速度快,因此民营企业要组织财务人员进行培训,并定期考核,可以更新现行财务知识,熟悉财务管理制度,提高财务人员专项财务管理的能力,要让民营企业财务人员认清自身综合素质的提高对民营企业的经济发展产生直接的影响[6]。企业在培养专业的财务人员、提高财务人员素质的同时,还要注重财务人员的思想政治和职业道德水平,这是财务人员应有的职业规范,还要提高财务人员自身的法律知识,要学会用法律武器维护自己的自身权益,这样才能成为一名合格的财务人员。

四、总结

新时代下,在经济全球化下的民营企业,不沿袭传统的民营企业财务管理制度,实行新的民营企业财务管理制度。民营企业财务管理体制已日趋完善,但是也存在问题,如民营企业财务制度疏漏、民营企业融资政策及法律法规不健全、民营企业缺乏专业的财务管理人员及财务人员素质不过硬等问题。针对这些问题我国现代民营企业都相应采取了应对措施。现代社会,财务在民营企业内部占有重中之重的位置,不管是民营企业管理者还是员工都应该高度重视,加强民营企业的财务管理体系,培训一批高素质高标准的财务管理人员,提高员工的专业技能,汲取新知识新思路,摒弃旧观念,树立法律意识,避免出现中饱私囊等违法行为。我国经济全球化下的民营企业财务管理体制应当多借鉴西方的财务管理办法,取其精华,应用到我国的财务管理上,实行创新的管理方式,结合现代化的管理观念,建立相适应的民营企业财务管理体制,实现民营企业的整体利益,使民营企业在经济全球化的竞争的市场经济体制中立于不败之地。

参考文献:

[1]戴菁菁.民营企业财务管理发展趋势分析[J].财会研究,2012,(20):25-26.

[2]刘佳宁.我国民营企业财务管理现状分析[J].中国商贸,2012,(11):18-20.

[3]肖文文.浅谈如何完善财务管理体制[J].财经界,2013,(20):65-68.

[4]谢贵荣.知识经济时代民营企业财务管理发展趋势及应对策略[J].中央财经大学学报,20 04,(01):58-63.

[5]姬会英.当前我国中小民营企业融资难的原因及对策探析[J].特区经济,2011,(02):5-9.

[6]李长军.王健.论民营企业财务制度的改革和完善[J].农场经济管理,2004,(04): 87-91.

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