建筑施工现场的安全风险及应对措施

李少葵

东莞市清溪粤海水务有限公司 广东 东莞 523660

一、建筑施工现场的安全风险

1.1 自然环境

伴随逐渐加多的建筑工程项目,就施工企业而言,其面临更加复杂多样的施工氛围,而在其施工时,自然环境是影响其正常进行的重要因素。其一,我国有着较为复杂的地质结构,施工项目不同,施工环境也不一样,如果施工项目处于的氛围较为恶劣,若缺少了相应的针对性管理策略,将会引起诸多安全风险。其二,部分建筑工程有着相对较长的周期,在周期进行期间,很容易受到恶劣天气诸如雨雪天气的影响,将难以避免安全风险的出现。

1.2 人为因素

在建筑施工过程中,人的主观理念也对其进程有着一定影响。其一,部分施工单位太过忽视安全问题,仅仅停留在形式方面的安全性管理,不能将每项安全机制进行落实,施工者有着相对薄弱的安全理念;其二,部分施工管理者和技术人员有着较低的素质水准,在施工的时候不能将每个安全管理策略进行有效落实,存有侥幸心理;其三,少数工作者责任心不强,怀着不积极的工作态度,因而致使安全风险频频产生。

1.3 施工管理

在建筑施工过程中,不当的管理也对其进程有着一定影响。首先,部分施工单位的管理机制并不够健全,可行性也不高,在施工的时候可能伴随诸多问题,安全隐患始终如影随形。并且,不少施工单位责任意识不强,在进行安全管理的时候,推诿事件频频发生,缺少具有较强可行性的应急预案。其次,对于施工机械设备,施工者也没有做好相应的养护,缺少正确的操作,使得机械设备在应用时经常伴随失控现象,安全风险就伴随而生了。再者,就一些施工单位而言,有着相对落后的安全管理办法,难以从根本上将事故问题解决。

1.4 社会环境

在建筑施工过程中,外界社会氛围也对其进程有着一定影响。施工的时候,就相关企业而言,必须联系于社会上的经济和法律因素,基于以往管理心得,不论是沿线居民承包的附属工程,亦或是伴随偷盗施工设备的一些行为,都可能引发安全事件,进而对工程的正常进展产生影响。

二、建筑施工现场的安全风险应对措施

2.1 提升管理水平,完善施工制度

第一,就施工单位而言,要进一步关注对施工安全的相关管理,并就整体企业范围进行安全教育的相关宣传,使得所有员工都意识到其重要性,在工作中形成良好的氛围,为做好相关安全防护提供基础。第二,施工企业要重视安全管理机制的不断健全与完善,推行责任制度,将责任落实到每一个人。就各项管理机制进行相应细化,做到有据可依。第三,就施工企业而言,要将安全管理者的责任等级明确出来,并就合理的考核责任体制机制建立起来,结合奖惩实际,充分激发施工者的工作潜力。

2.2 开展安全教育工作,提升人员素质水平

就建筑施工而言,可以说其安全性与施工者和管理者的综合水准息息相关,故而,针对员工,施工企业要进行相关的安全教育,并且定时进行安全活动的相关培训,使得企业员工的安全水准和素养不断提升。首先,在施工组织的内部,要将健全的教育培训制度建立起来,使得安全工作成为一个正常状态存在。其次,就施工企业而言,要结合丰富措施进行安全教育的开展,使得施工者的安全意识不断提升,重视对其技能的相关培训,最终实现整体员工素质的不断提升。

2.3 优化施工设施,提升施工技术安全性

就建筑工程而言,其施工的正常运行和施工的技术以及施工的设备都有着很大联系,故而,就企业而言,要做好相关的管理措施。其一,将完善的管理机制建立起来,基于相关标准进行操作并结合机制做好相关维修与养护。对于那些发生事故较为频繁的机械设备,要引起关注并定期做好跟踪和监测,将相关预防管理工作做好。其二,在施工中,具有相对较高技术含量的设备,要进行针对性的评判,并就工作者做好相应的培训,使得他们能够在第一时间掌握对其的操作方法。

2.4 加强现场协调,做好安全管理工作

第一,在进行建筑工程的施工之前,就企业而言,要和当地部门进行主动的联系,将相关工作做好配合,避免因为沟通不利而伴随安全隐患。第二,就施工单位而言,要将现场管理做好,并对施工现场做好防护,重视全面排查工作,将施工中伴随的安全隐患在第一时间找出来。第三,结合施工现场的自然氛围,将相关防护工作做好, 在施工中,可能伴随很多复杂问题,需要针对性的一一解决,才能更好的对施工发生率进行有力控制。

图1 施工现场安全通道设置

三、结束语

综上,就建筑工程而言,控制其施工现场安全风险及应对措施可谓一个具有较强综合性的工作。故而,需要较好的处理好建筑工程中的各个环节,从而依据安全管理控制计划将各个问题在施工中得以妥善的处理,进而保证项目的施工安全能够达标。一句话,安全是建筑施工的重中之重,决定着参建单位的生命,决定着工程建设的结果。只有建筑施工的安全得以保证了,才能将较好的品牌建立起来,进而获取更多的经济效益。总而言之,控制建筑工程的施工现场安全风险及应对措施不是一个简单的过程,而是一个系统并具有较强复杂性的过程,而当前,在控制施工现场安全风险及应对措施时,要求格外重视项目团队的建设,并且认为管理者在施工的整个过程中是主体力量,故而,需要重视提升管理工作者的素质,从而进一步推进施工现场安全风险及应对措施在建筑施工中的应用,最终使得建筑施工安全能够符合最终的目标。