企业人力资源管理在现代企业管理中的作用

李晓宁 库尔勒市公共交通有限责任公司 新疆库尔勒 841000

引言：面临着当前国内国际竞争的严峻形势和越来越复杂的管理经营环境，作为一个能够跟得上时代发展的现代化企业来说，做好人才的引进和吸收，做好对于企业人力资源的管理，提升企业人力资源管理的整体水平和综合素质，对于企业的发展壮大至关重要。通过科学有效的管理，对企业的人财物进行统一的管理，以此来进一步控制和减少企业的生产经营成本，最终实现企业利润的最大化。伴随着知识经济时代的到来，企业发展的核心要义就是对于人才的竞争，因此，企业在不断发展壮大的过程中，要将人力资源管理工作同企业的中心工作一样进行重视，抓紧、抓好、抓实，只有做好了人力资源管理工作，才能最大程度的保证企业的所有资源都能够得到优化配置，为企业发展带来更多的利益。

一、现代企业管理中企业人力资源管理的作用

（一）能够保证企业充足的高素质人才供给

企业生产经营活动的正常运转，并不是一个优秀的管理者，三两个努力工作员工的努力就能够实现的，它需要通过企业每一个岗位和部门的共同配合，所有员工的共同努力最终达成预设的计划和目标。很多企业的管理者，在工作中往往会有这样的困惑：为什么按照预设标准招聘的员工不能在实际的工作中发挥其该有的作用？为什么有的员工能够全身心的投入到工作，有的员工却不知道该干些什么？要想解决这些困惑，就需要运用人力资源管理的知识进行相关工作的分析，通过分析得到的结果，帮助企业寻找到合适的岗位人才配备，根据实际工作的不同，对照工作岗位的说明要求，分析员工的缺点和长处，通过有针对性制定培训的方式，来提高企业劳动力的工作技能，从而保证企业充足的高素质人才供给。

（二）能够充分调动员工的工作积极性

在企业管理中，要想充分调动企业员工工作的积极性和主动性，使其潜能得到做大程度的发挥，就要依靠企业的人力资源管理工作。具体可以通过以下几个层面来进行：一是做好员工的绩效考核工作。要充分做好同员工之间的沟通，尽量征询他们的意见，做好工资晋级晋档、奖金发放和职务晋升的等这些与员工切身利益密切相关的绩效考核指标的制定。通过这些客观合理的指标和制度，能够对员工日后的工作起到一定的激励作用，从而使他们更加努力的投入到工作当中。二是做好薪资的管理工作。薪资水平的高低直接关系到劳动效率的高低，企业不但要注重利用各项物质报酬从外部对员工进行激励，还要注重工作岗位的多样性，从员工获取新技能和事业发展新机会的角度，从内部进行激励，从而调动员工的积极性和创造性。三是做好员工的职业生涯规划。人们对于一份工作的坚守，不仅仅在于它能够使其获得可观的经济收入，更在于其改善和提高精神世界的需求，从而寻求更多自我成长和发展的机会。因此，合理的职业发展规划，能够满足员工个人发展的需要，能够使他们人尽其才，发挥最大个人潜能。

（三）能够提高企业经济效益

企业要想在激烈的市场竞争中生存，想要得到长足的进步和发展，必须要通过稳定的经济效益作为支撑，没有效益，没雄厚的资金支撑，就没有企业的发展。对于一个企业来说，经济效益的取得与员工是否努力工作，员工素质和工作积极性的高低有着十分密切的关系。对于人的管理，在于是否能够做好企业人力资源管理工作，为企业提供更多发展的机会。因此，在企业发展的过程中，要能够运用现代化的管理手段，尽最大的努力打造和培养一支符合企业发展的现代化人才队伍。

二、现代企业管理中企业人力资源管理完善措施

（一）转变管理理念

企业在人力资源管理的过程中，要树立起以人文本的科学管理理念，要把员工在企业中个人价值的实现作为中心工作。企业要为员工创造更好的发展机遇，在制定工作计划、薪酬考核办法等各项制度和政策前，要尽量听取员工的意见，能够从员工的角度出发，为他们创造公平的竞争环境。另外，企业管理者要与时俱进，不断借鉴和学习先进的企业经营管理经验，不断更新管理思想，能够结合企业实际情况，制定符合自身实际发展需求的人力资源管理方面的相关制度。

（二）完善激励机制

作为激励员工的任何机制，都要在公平公正的原则下进行，因为只有这样才能促进各项制度的落地生根和顺利施行。对于完善企业激励机制，一是要对薪资制度进行改革，要保证企业员工的薪资水平适应经济社会发展的整体水平。二是要将评估结果与薪资水平和职务职级晋升相联系，以此来调动员工的工作积极性。

（三）加强培训工作

企业长远战略的实现和发展在很大程度上依赖于人力资源，而培训作为为人力资源增值的重要途径，需要引起企业足够的重视，从而不断加强对于员工的培训。企业在对员工进行培训的过程中，要能够做到经常化和制度化，一是要重视培训内容，二是要重视培训的形式，通过多种形式的培训来提高员工的专业技术水平。

结语:综合以上分析，企业管理工作的关键环节和因素在于人力资源管理，它是推动企业更好更快发展的主要因素，通过不断激发企业员工的工作积极性可以为企业发展创造更多的财富，从而提升企业管理的整体水平。同样，在企业管理中，通过对于人力资源管理的科学合理施行，可以激发员工的个人潜能，激发他们为企业发展的贡献精神，帮助企业提高核心竞争能力，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地，获得长足的发展。