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初当班主任的班级管理的有效策略探究

2018-11-13陈鹏贵州省兴义八中贵州兴义562400

新生代 2018年14期
关键词:本班学年班委

陈鹏 贵州省兴义八中 贵州兴义 562400

对于初当班主任的老师来说,班级管理繁杂细碎,如果不能掌握有效策略,抓住重点问题,很容易出现“眉毛胡子一把抓”,事倍功半的效果。本文根据自己初当班主任的实践,在充分依托典型案例的基础上,进行了详细的分析和总结,以期提炼出切实可行的具有共性的策略,供初当班主任的新教师参考。

一、班级基本情况

本班高一开学共有53人,高一结束时因为文理分科,共有20人离开本班,另加入20人,插班1人,共54人。高三时插入两位补习学生,共56人参加高考。学生来自全省多个县市。

二、班级管理经验总结

1、落实责任制,强化学生在管理中的协助作用。

在班级管理中,人人都应该是班级的管理者,班主任要学会从班级管理中抽身出来,积极发挥每个学生的管理作用。三年前新生报名,当晚六点半我组织全班学生进行大扫除。作为一个新班主任遭遇了第一次“滑铁卢”,居然调不动庞大的团队,学生在卫生打扫过程中,得过且过,毫无作为,我疑心是不是自己没有起到榜样示范作用,所以积极参与拖地、擦窗等,但终于还是很少有学生的加入,卫生打扫也就草草收场,学生安坐下来后,看着窗台上厚厚的灰尘,我无奈地望着大家,以一种近乎祈求的方式恳求学生对教室进行一次彻底的大扫除,学生终于全部站起来了,开始积极的打扫卫生。我不禁深思为何出现这样的囧状?终于明白,此事打扫不力的根源在于缺乏明确的分工和责任,翌日大扫除,我把全班分成若干组,并交由组长负责,我作为总指挥,学生各司其职,各行其是,圆满完成了扫除任务。有了这次经验后,后续的班级管理,小到电灯的开关、高考倒计时的更新、储物间钥匙的管理等我都会落实到具体的个人,效果也较如人意。

2、注重班委团队的培植、培训和管理。

为了有效发挥班级学生的管理作用,在班级管理中,我实行了班委轮换制度,让每个学生都成为班级的管理者。高一时本班共53人,我将其分编为四个团队,每个团队职位分别有班长、学习委员、劳动委员、体育委员、生活委员、文艺委员、电教委员、水利部长、总寝室长等。为了选好团队的带头人,我通过私下动员、鼓励等方式,首先确定一批班委团队领导人的候选人,随后举行主题班会,由候选人发表竞选演讲,全班同学投票,竞选出8位班长,根据8位班长的性格情况,合理搭配,分别担任四个团队的领导人,由四个团队的领导人自行去聘任班委团队成员,实行双向协定。

高一整个学年,每个团队负责管理班级半学期。每届团队上任之初,班级都会经历着剧烈的变化,班风、学风不够稳定,我也颇为费心费力,及时给予各团队指导、鼓励和肯定。高一学年结束后,班级举行了盛大的班委表彰仪式,根据每个团队任职期间的综合表现,综合评选出最佳团队,由学生投票竞选出最佳班长、学习委员、劳动委员、体育委员等,班级采买奖状奖品下发,为学年班委工作作全面的总结。高二、高三学年仍然实行班委轮换制,班级管理因为高一的基础,运转有条不紊。

3、加强班级文化建设、打造班级精神共同体。

接到班主任任命前,我已经开始思索筹划班级文化建设,思考接手新班级后该如何在开学之初做好班级文化建设,增强班级凝聚力和归属感。接到任命以后,我迅速组织全班同学开展班级文化建设,包括教室的布置;班级目标的出台;班规的制定;班级精神、班风等的确定;班级印章的雕刻;班级信箱等的采买等等,在两周之内所有工作全部完毕,此举增强了学生的班级归属感,班级建设初步有了雏形,并确定将班规、班风和班级目标作为全班同学的精神共同体,引领学生去落实、捍卫和努力。通过班级文化建设,助推班级发展。

4、坚守原则,底线鲜明,不折不扣

在班级管理中,班主任必须要有鲜明的原则和底线,“爱憎分明”,要让学生清楚知道,哪些行为不可为,哪些事情坚决不能为。高一班级开学后,我多次在班上表示,班规就是我的原则,上面不能做的事情,坚决不能做,一旦触犯,决不轻饶。为此,三年来,我努力用行动捍卫自己的原则,每次学生触犯原则,都及时依规依章处理并在班上公布处理结果,言必行,行必果,学生逐渐知道孰可为孰不可为。虽然仍不乏投机者,但不可否认的是,班级风气在变好。所以,本班的违纪处分率几乎是全年级最低的,。

5、加强思想引领,从思想上撬动学生

沟通,从心开始。作为教育工作者,我们必须承认,教育有漫长性、复杂性和曲折性。实际上我们都在和人性博弈,在和灵魂对话,所以,不要苛求一两天、一两次谈话就能彻底改变一个人,必须承认一个基本事实,那就是我们大量的工作都是低效无效的,但还是不能放弃,坚持坚持在坚持,这本身或许也是最好的教育方法和方式。

6、宽严并济,刚中有柔,合理搭配

作为班主任,必须严字开路。因为,你不是别人,你是这个班级的引领者、捍卫者和保卫者。这一亩三分地里出现的任何问题,你都必须正面面对,但又不必时时板着脸,把学生当做敌人、仇人,适当的宽容、亲和反而能调和师生之间的矛盾,改善师生关系。

三、不足的地方

1、班级工作细致程度不够。用心细心耐心均不够,需要进一步加强。

2、对学生的思想引领教育不够。三年来,在班级建设中,自己花了太多时间开展思想工作,但思想工作不够成熟有效,只能靠低效的重复啰嗦去进行引领,思想教育的方式、契机、载体都把握不够;

3、和学生的融入度不够好。过于疏离,不能很好地实现若即若离、入乎其内出乎其外的效果。

四、未来的打算

1、继续抓好班委团队建设,发挥班委团队的班级管理中坚作用。

2、把握好宽严的尺度,谨言慎行。

3、从经验型向理论型班主任转变,多阅读管理书刊特别是心理学书籍。

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