努力实现水利工程管理现代化新跨跃

高慧

摘 要：近几年来，我国加大了水利工程的投资力度，希望能够保障民生并且能够积极的推动社会的可持续的发展进程。在这种背景之下，加强水利工程的管理显得极为重要。需要加大管理和创新的力度，提升水利工程管理的水平，为社会的发展奠定坚实的基础。

关键词：水利工程；管理；现代化；跨跃

1 引言

伴隨着社会主义现代化进程的不断发展，国民经济和社会事业对水利事业也提出了进一步的要求，就是需要加快水利现代化建设。水利工程是水利事业生存以及发展的物质保证。加速推动水利工程现代化建设，一方面需要建设工作者坚持努力，做好水利工程建设；另一方面需要作为管理者要不断的提升能力，将水利工程的效益充分的发挥出来。可以说，加速推动水利工程现代化对水利现代化建设起到了重要意义。

2 加强水利工程管理现代化的重要性分析

水利工程的管理主要是应用、保护以及经营已经开发完成的水源以及水域等。实现水利工程的现代化是构建现代化科学水利工程管理体系的重要部分，也是社会经济和水利现代化的需要，更多的是有效的解决水利工程管理中存在的问题的重要方式。

为了能够适应社会发展的需要，水利工程的现代化管理已经成为发展的必然趋势，也是水利现代化的重要部分，对于推动社会主义现代化以及可持续发展有着重要的作用。如果水利工程管理未实现现代化，那么就很难实现水利的现代化。可以说，做好水利工程管理的现代化影响着水利事业能否顺利完成。所以，要认识到水利工程管理现代化的重要性，加速推进水利工程现代化进程。

3 加速推进水利工程现代化管理的重要举措

3.1 建立起现代化的水利管理理念

水利现代化是要建立在科技以及产业革命的背景之下的，要打破传统水利的束缚，积极的推动多层面、全方位的现代化管理的进程。为了能够有效提升水利工程的现代化管理水平，就要加速推动水利的现代化，将水利工程的综合效益最大限度的发挥出来，水利工程管理需要从观念上进行调整，原本的管理理念已经无法适应时代发展的需要，必须要朝着现代化的管理方向发展。作为企业的管理者，需要不断的提能力，建立起现代化的管理理念。

其一，在思想上，要努力的解决工作中遇到的各种问题，要转变重视建设忽视管理的观念，要将工程管理的重心放在管理上，加速推进工程管理的进程；其二，需要建立起可持续的发展理念，在水利工程的管理中，作为管理者要建立起现代化的效益观念，在注重经济效益时，也需要充分的考虑生态、环境以及社会效益。在重视保护水资源时，要合理的开发，实现水资源的优化配置；其三，需要建立起全方位的服务意识，水利工程的建设以及管理主要是为了保障人们的根本权益，与此同时，作为水利工程的管理人员，需要对生态环境的问题加以重视，建立起环境保护的意识，实现人和自然的和谐相处，通过水利工程实现经济、社会以及生态效益的统一。

3.2 将现代化水利管理的目标明确出来

现代化水利工程管理体系的目标是建立在水利工程完善的前提之下的，为了能够保证水利工程的安全运行，确保其效益能够充分的发挥出来，可以联系目前水利工程的管理现状，分析现代化的管理目标，具体表现在以下几方面：

一方面，要对水利工程的管理模式进行创新，要建立起符合社会主义市场经济需求的水利工程体系，积极推动水利工程的健康发展；另一方面，为了能够保证水利工程的安全运行，需要尽可能的延伸工程的使用寿命，将工程的综合效益充分的发挥出来，提高服务质量，在保障水资源利用的前提下，实现经济的可持续发展。拓展社会管理和公共服务的职能，为水资源的可持续发展创造和谐的环境氛围。

3.3 对现代化水资源的管理制度进行优化

水利工程管理的任务比较重，涉及到很多的方面，既包括了业务管理，又涵盖了社会服务的内容。尤其是在社会主义市场经济的背景之下，水利工程建设要想有序的开展，就必须要建立在法律法规的基础之上，通过法律法规对自己的行为加以规范，只有这样才能确保各项工作的有序开展。

依据法律法规进行管理是现代水利工程管理体系的重要特征，需要水利部门严格的按照国家、行业的法律，并结合当地的实际情况，构建切实可行的管理体系，确保各项工作都是有法可依、有据可循的。而作为工作人员，需要以身作则，树立责任心，确保水利工程管理工作的有序开展，从根本上提升工作效率。

坚持依法管理，也需要做好法律法规的宣传工作，提升管理人员的执法以及法制观念。同时在实际的工作中，要总结经验，不断的完善。作为管理部门需要建立起健全的内部管理机制，对自身的行为进行规范，加速推进工程的规范化和法制化进程。

3.4 对现代化的水利管理机制加以健全完善

积极推动水利管理的现代化进程，需要建立起完善的水利管理体系。虽然说目前我国的水利工程管理体系存在有明显的缺陷，但是仍然需要产权清晰化、责任和权利划分清晰。要认识到，科学的管理机制不仅要满足市场发展的需求，而且又不能脱离水利管理的特点。所以需要从实际出发，按照相关的要求，完善水利管理体系，将外部考核以及内部运行紧密的联系起来，从根本上提升水利工程的现代化水平。

需要实现精细化的管理，在对水利工程单位的情况进行全面考核之后，制定的考核机制要明确的落实下去；而且水利工程管理部门需要构建完善的运行机制，将工程管理的责任落实到具体的责任人身上，并且建立起合理的奖惩机制，极大的提升管理人员的主动性和积极性。此外，需要建立以应急预案为基础的管理机制，保证水利工程能够安全运行，将其效益充分的发挥出来，从根本上完善安全、经营和组织管理。

3.5 培养综合素养较高的管理人才

提升管理人员的综合素质是水利工程管理现代化的前提保证，而水利工程管理的现代化需要有一批高素质的人才队伍作为支撑。所以说，我们要加大人才队伍的引进，还要提升工作人员的整体素质，定期的开展培训工作，确保工作人员的管理水平能够满足水利工程现代化的建设的需求。

4 结束语

伴随着人们管理理念的变化，管理技术的发展，在最近几年，我国加大了对水利工程的投入力度，我们也要把握好这一机遇，全面的开展水利工程的管理。只有积极的推动水利工程管理的现代化水平，才能发现并且解决问题，完善现代化水利工程的机制，更好的推动社会的发展。

参考文献

[1]刘月.论水利工程管理中现代化发展目标[J]. 科技展望，2015，25（35）：89.

[2]李亚平. 努力实现水利工程管理现代化新跨越[J]. 水利建设与管理，2011，31（S1）：23-24.