企业会计管理中的风险控制分析

郭卫昌

摘要：中国改革开放40年，在市场经济的大环境下，机遇与挑战并存，对企业的会计管理活动提出更高的发展要求。本文结合当下企业会计管理中的问题，提供了一些有效的策略，以促进企业健康的发展。

关键词：会计管理；风险控制；解决措施

1.企业会计管理中的风险与控制定义

企业财务风险是指企业财务实际状况偏离了预期的目标，可能给企业带来一些潜在的危险。引发的原因可能是自身内部的制度问题，或者是外部的客观环境影响。企业会计管理的风险控制是指根据预期的风险，采取相应的措施来防范，以减少企业的损失，它是企业正常运营的必要保证。

2.企业会计管理中的问题

2.1重视程度不够

在我国社会发展的进程中，领导者更加注重的是效率，甚至提出了效率就是生命的口号。而在企业的发展过程中，决策者更加注重的是如何创造最大化的利益，往往忽视了企业会计管理中的很多问题，领导者的不重视，不能及時扼杀企业会计管理问题的苗头，最终给企业带来巨大的经济损失，由于领导的忽视可能使企业长期处于亚健康状态。

2.2职员缺乏危机意识

财务管理是企业利润的直接来源，财务人员需要对本企业的财务进行精准的核算与监督，实时向领导反映企业的财务状况，需要他们对企业的资金动向有全面、综合的评价，这就要求他们要有足够高的专业知识水平。由于市场经济的迅速膨胀，大多数财务人员并不具有专业的水平，特别是中小企业的财务管理人员，他们一般都是由领导者兼任，缺少专业的职业素养，缺乏对财务会计的分析能力，深度缺乏财务危机意识。

2.3信息失真风险

沟通是人与人之间普遍存在的问题。在财务领域也是一样，存在着信息传递与沟通的问题，造成了财务信息的失真，加之企业的领导者注重的是利益最大化，忽视了财务信息的及时有效性，这样不仅影响管理层把握相关风险的能力，也滋生了很多财务上的问题。之外，成本核算混乱、核算对象模糊，加之企业内部管理制度不够完善，会计信息的实时有效性，带来了巨大的影响。

2.4管理体系不完善

一般企业在风险控制领域都会有明确的制度，但是在制度的制定与实施上过于细化，没有完全的考虑企业自身的执行能力。我国有很多企业在会计管理系统上做得很好，有着详细的制度，能够对日常市场风险有很好的控制，但是，很多却没有符合人文要求与市场发展要求，因此对于较大的项目风险，无法达到合理化控制的效果。

3.企业会计管理中的风险控制策略

3.1领导者要有重视会计管理的意识

企业领导是企业的象征，是企业管理的高层，对企业的发展方向以及经营状况有着决定性的作用。因此，强化企业会计管理中的风险控制，领导层有着关键性的作用。随着深化改革的不断进行，社会经济不断发展，机遇不断增多，挑战也逐渐增大。在千军万马过独木桥的时代，企业要想谋得一席之地，领导者就必须认识到财务管理在企业发展中的重要地位，确保企业财务信息的实时性、有效性，是企业健康发展的基本保障。

3.2提高财务从业人员的职业素养

大到一个国家，执政者越来越重视人才的发展，所以才提出了以人为本的发展规划，小到一个企业，在企业财务管理这么核心的岗位上，更是对人提出了更高的要求。会计人员的职业素养，直接关系企业会计管理中的风险问题。因此不仅要提升会计从事人员的专业水平，更要加强他们的思想道德建设，全面提高会计从业人员的综合素质，为企业会计管理风险控制做好预防。

3.3确保财务信息的真实有效

财务信息的实时有效传递与沟通，对企业管理层及时有效地把握好市场时机，做出相应的判断，有着重要作用。它不仅关系到企业经济效益，还与企业会计管理的风险控制紧密相关。因此，企业应该督促从业人员做好自己的工作，确保企业财务每一个环节信息的准确性、实施性、合法性，对于一些有条件的企业，可以引入ERP信息集成系统，全面建立健全财务监督及核算体系，使企业在会计管理中的风险控制做得更好。

3.4建立健全企业内部财务管理制度

首先，企业会计管理中需要建立一套内部管理体系和健全的财务管理制度，以保证企业的健康运行。企业的财务管理是多方面的，拥有健全的财务管理体系，能够及时发现和纠正出现的财务管理问题，有效地防止财务问题的发生，其基本内容应该包含对财务人员的监督管理，定期或者不定期地对财务人员进行职业能力审核、财务状况审计等，这样在企业财务的核算过程中，能够促进财务从业人员的不断学习，积极进取。其次，制定相应的奖惩制也是必要的，对做事认真、职业技能较高的财会人员，应该进行一定的奖励；对员工的失职行为，应该进行及时的遏制，并进行相应的处罚。

3.5明确好会计管理目标

明确的目标是成功的基础，要想真正实现对企业会计管理风险的有效控制，应该明确好会计管理的目标，有效研究当前企业会计管理中存在的风险，充分的利用资源信息，从而更好地保证企业会计管理工作的可靠性、规范性，始终保障企业会计管理风险在可控范围内。

结语

综上所述，我国的企业在改革发展的大旗下，如雨后春笋般遍地生长，企业数量在不断增加，企业在发展过程中，虽然会注意到企业会计管理的风险，但是对会计管理风险控制程度不够，特别是新生的中小企业。因此，领导者加强对企业会计管理风险的重视，提高会计从业人员的综合素质，建立有效的会计管理风险防范措施，能够有效地防止企业进入亚健康状态，从而在激烈的市场竞争下，能够有一席之地。

参考文献：

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