价值链会计在企业成本管理中的运用

冯娜

摘要：20世纪90年代以来，我国网络普及率大幅度提升，企业在这样快速发展的“互联网+”与信息时代背景下，受到了极大的冲击以及必须要有所创新的紧张感。“价值链会计”就是在这样的时代需求下成为企业需要的一种人才技能。本文以“价值链会计”为主要讨论对象，从价值链会计的内涵、于企业中的应用措施以及现阶段应用时存在的问题与解决措施等三方面进行分析与论述。

关键词：价值链会计；成本管理；概念内涵；应用措施；问题与解决

1.引言

价值链会计作为一种企业内部用来进行优势评判的理论，在指导企业发展问题上具有极大重要的作用。尤其在现阶段企业的竞争更多是在价值层面上的竞争，价值链会计工作因其直接基于价值链而在企业竞爭变革过程中，对于节约成本和提升价值问题发挥了越来越大的作用，为日益激烈的竞争中企业提升价值管理提供了可鉴的理论与可行的实践策略。

2.价值链会计的内涵

价值链会计的初次提出是在1985年的《竞争优势》一书中。企业所具有的价值链实质是指在企业以满足客户需求为核心进行的每项“价值创造活动”。这一系列的价值活动包括“企业内部、纵向、横向”等不同含义的价值链。

价值链会计则是基于价值链理论进行的会计工作实操。由各行各业企业在对价值链会计理论进行研究的多年成果来看，价值链会计工作主要指以会计为活动主体，以分析、管理的途径对企业内部以及不同方向的价值链，在效率、效果的评价问题上进行梳理、总结和反映，以此来实现企业的增值最大化与收益最大化。

3.价值链会计于企业成本管理中发挥的作用

当价值链会计参与进入到企业成本管理中来，与传统成本管理模式相比增加了以下优势：

其一，突破了成本管理的空间与时间限制。价值链会计因其独特的数据统计与梳理方式，将企业的发展活动展开来分析，形成有一定分离的大局模式和根据相关性进行区分的客观性分析模式。

其二，提高数据处理和优化价值环节效率。将企业的生产经营活动进行两个板块的区分。从对生产过程进行每个小块的分类，同时在对每个小块上纵向比较得出与其他同类企业相比较的制胜优点。这样一来较之传统的成本管理模式更为有效地、有针对性地促进了企业整体效率与效益的提升。

4.价值链会计与企业成本管理进行结合的具体措施

由此可见，将价值链会计于成本管理有效结合对企业发展是至关重要的。而如何开展这种结合具体有以下几点措施：

4.1 创建企业不同层面的价值链

在应用过程中，分别要对企业内部价值链和横向、纵向价值链进行分别创建。

企业内部价值链。企业在这一环节需要做到：明确企业价值创造环节的各种活动，通过去除无效和冗余的环节，协调各个环节，优化作业链以更好符合企业需求；对每一环节的成本进行预估和记录，详细记录每一笔支出的用途和明细，促进成本的优化管理；审视公司内部的不足点和优势点，取长补短，制定有针对性的战略。

横向价值链。这一环节是企业对自身和竞争对手之间的竞争力比较，以对情报的深入分析和模拟估算、预测等步骤进行成本上的优劣比较。基于此挖掘降低成本的可能性与潜在创新点，以减低整体成本创造更大效益。

纵向价值链。纵向的价值链也是行业的价值链，涵盖了产品从原材料到最终输出产品这一条过程线的每一步流程。在这一步，企业应该找到每一环之间的对接联系并解决存在的弊端与问题点，促进从供应到客户这一条生产线的稳定性与发展性。

4.2 为价值链会计的应用提供保障措施

在开展应用过程中，企业要进行以下措施对实践过程提供保障。其一，提高员工能力与素质，只有担任价值链会计工作的员工自身能力得到提升后才能促使公司整体的价值链工作稳定有效进行。其二，自上而下改变传统的成本管理观念，应用过程中，需要企业从管理层到基层员工都树立价值链应用入成本管理的这一创新观念，以价值链上比较为基准开展工作能更为有效地达到预期增值效果。

4.3 开展时的注意点

在进行价值链的成本管理时要注意：其一，建立价值链的统一信息平台以为参与人员提供统一的信息共享与处理平台，增加办公效率；其二，在数据收集环节必须要收集有效而科学的数据信息；其三，确保规章制度不成为阻碍开展价值链会计工作的障碍，要完善现有的机制以及体系，必要时进行创新或实现其统一标准化。其四是综合前三点注意点，要在开展过程中注意价值链成本管理工作是否符合其有效、科学且合理的特点，对出现的问题及时处理，以免造成企业整体的损失。

结束语

价值链会计理论从诞生之日就不断被充实，得到更进一步的发展，但理论虽较为完善，企业实践却不够。而价值链会计对企业发展而言又具有十分重要的作用，即价值链会计与成本管理结合的话，会为企业带来突破时间空间限制的发展大局观以及有效促进企业发展的数据处理模式。所以，针对价值链会计于成本管理结合这一高效发展任务，企业需要创建三种不同的价值链进行具体分析、为开展应用设立保障措施、开展过程中对需注意的点提高重视。企业通过这三点对价值链会计结合成本管理的目标进行充分开展，相信会带来不错的效益成果。

参考文献：

[1]段庆茹，王玉翠.浅析价值链会计在企业成本管理中的应用[J].中国市场，2011（05）：65-66.

[2]李少谦.价值链会计在成本管理中的运用解析[J].商场现代化，2016（23）：155-156.

[3]王文超.价值链会计在企业成本管理中的应用研讨[J].财经界（学术版），2015（11）：284-285.