基层财政局加强预算管理的有效策略

周春明

摘要：随着我国经济发展速度的不断加快，预算管理在每个行业中发挥的重要作用是有目共睹的，政府部门也不例外，只有将加强预算管理作为一项重要任务坚决完成，推进政府财政局预算管理体系的不断优化，才能有实现政府资源的合理有效配置，实现财政资金利用效率的最大化。本文将基层财政局的预算管理工作作为研究的主要对象，分析预算管理现状，了解预算体系中可能存在的问题，为基层财政局预算管理工作的高效运行制定针对性的管理策略。

关键词：基层财政局；预算管理；管理策略

基层政府的财政管理工作能夠运用有效的数据帮助政府深入了解当前政府的运营情况，在一系列流程当中，财政局的预算工作是一个十分重要的环节，帮助政府部门着眼于未来，并直接决定着政府进行发展与改革的整体方向。

1.基层财政局预算管理工作的主要目标

基层财政局的预算工作的主要任务就是借助当前掌握的信息对经济发展的整体情况进行深入了解，并形成切实有效的数据体系，随后，相关的财政管理工作者要以此为依据制定适合当下经济发展情况，能够满足基本国情的发展方针，对政府资金的收支工作进行综合性的管理。而基层财政局预算管理工作的目标则是将工作与实际相结合，为将来的发展指明方向，尽可能避地免经济发展过程中收支缺口给当地财政带来的巨大负担，保证我国经济的持续健康发展。

2.当前基层财政局预算工作中存在的问题

2.1基层财政局预算工作管理的动态性不足

基层政府的财政情况不是一成不变的，各方面的条件和数据都会随着整体的经济发展趋势而发生相应的改变，这是一个动态性的过程，因此，基层财政局的预算工作管理人员要提高对实时信息的采集能力，清楚认识到财政预算工作的复杂性和有效数据的动态性，并根据有效数据对当前的财政发展情况进行分析，随后以此为依据对未来的发展趋势进行合理预测，但在当前的基层财政局预算工作体系中，许多工作团队往往忽视了管理工作的动态性，将统一的管理模板直接套用到财政预算工作当中，导致最终得到的分析和预测结果缺乏时效性，也就无法将有效的宏观管理和引导落实到位。

2.2基层财政局预算工作的数据来源比较单一

基层财政局预算工作的顺利进行离不开有效的数据信息作为支撑，只有掌握了大量的有效信息，财政预算工作人员才能够根据现有的数据了解当前大致的经济发展情况，并对未来的发展趋势进行合理的预测，为整体的发展情况提供优质的规划，因此，数据和信息的收集工作要尽可能做到全面，从多个角度入手，保证数据和信息的多样性与精确性。但是在当前的数据和信息收集工作中，许多工作人员获取数据的渠道比较单一，且从收据中归纳和整理有效信息的能力较差，这就使得预算工作人员可以获得的信息不够全面和细致，进而在后期的预算规划工作中产生严重的不良影响。

2.3基层财政局预算工作人员的专业能力参差不齐

基层财政局工作人员的专业能力直接关系着预算工作的效率和效果，且财政预算工作是一项极易受到主观因素影响的工作，工作人员的失误极有可能将整个预算工作引向一个错误的方向，因此，基层财政局预算工作人员的专业能力应当被作为预算工作规划过程中重要的考察要素，但在目前的基层财政局体系当中，预算管理工作人员的专业能力问题日渐严重，许多工作人员虽然学历条件较好，但是却缺乏在预算管理工作中进行实践操作的能力，在系统管理的过程中很容易因为工作上的失误给部门造成比较严重的损失。

3.基层财政局加强预算管理的有效策略

3.1提高基层财政局预算工作的实效性

首先，基层财政局预算管理工作人员要充分认识到整个经济大环境是每时每刻都在发生变化的，因此，使用单一的预算管理模板是不可取的，要根据当前的经济环境对工作的方式方法进行及时的调整，保证相关制度可以满足针对性的基本要求。与此同时，信息和数据的收集也要保证一定的时效性，使用有效方法掌握第一手的资讯，且根据时间的先后顺序绘制动态性的趋势图，提高数据和信息处理工作的连续性，为预算工作的顺利开展提供有效的信息保障。

3.2构建完善的财政预算工作制度

制度是一切工作任务顺利开展的根本保障，有了制度作为制约和引导，财政预算工作的效率和效果才能够得到基本保证。因此，基层财政局的相关管理人员要提高对于制度体系构建工作的重视程度，对现有的制度体系进行完善，确保每个工作环节都可以向着既定的方向发展。除此之外，制度的制定要与实际情况相契合，将科学性和针对性作为制度构建的基本原则，在约束相关工作人员的行为和具体工作流程的同时保证工作的高效性。

3.3提高基层财政局预算管理工作人员的专业素养

提升财政局预算管理工作人员的专业能力是提高预算工作效率和效果的一个有效方法。首先，基层财政局管理人员要从人才的引入环节入手，严把人才招聘的质量关，不仅考虑应聘者的学历条件，还要对其实践操作能力进行专门的考察，保证岗位工作人员的职业素养，并在正式工作之前对应聘者进行岗前培训，将工作失误出现的可能性降到最低。与此同时，基层财政局还要定期组织相关工作人员到专门的人才培养基地进行培训，保证相关工作人员专业能力的不断提高。

小结

总之，基层财政局的预算工作是政府财务管理工作的重要组成部分，因此，政府要组建专业的财政预算团队，对当前工作中存在的问题进行深入挖掘，并提出合理有效的修改意见，巩固财政预算的管理工作，丰富数据来源渠道，完善动态化管理体系，使基层财政局的预算工作向着有序、高效的方向持续发展，缓解政府财政压力的同时促进当地经济的繁荣。

参考文献：

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