在线旅游业大环境下携程的财务数据分析

姚姣强

摘要：随着中国旅游市场消费人群结构的变化，大量的消费者开始选择使用更加便利的网上服务，各类商家为了在新的市场环境中站稳脚跟也开始运作各种在线销售模式。本文通过对携程5年来财务报表数据进行分析，得出结论并发现问题。

关键词：携程；偿债能力；盈利能力；营运能力

一、公司概况

上海携程商务有限公司创立于1999年，是一家在线票务服务公司，是中国在线旅游服务供应商的领头羊，主要提供酒店预订、商务旅行、机票等票务预订、管理服务，以满足旅游消费者信息查询、产品预订及服务评价为核心目的网络服务平台。

二、偿债能力分析

流动比率是流动资产对流动负债的比率，用来衡量企业流动资产在短期债务到期以前，可以变为现金用于偿还负债的能力。一般来说比率越高，说明企业短期偿债能力越强，变现能力越强；反之越弱，一般认为流动比率在2以上，即使流动资产有一半在短期内不能变现，也能保证全部流动负债得到偿还。然而携程除了2013年的流动比率大于200%，其他4个年份都小于200%，说明携程的短期偿债能力并不是很强，变现能力较弱。携程主要是网上旅游服务业，并不是直接从事实体商品的生产，非速动资产（主要是存货）基本没有，所以速动比率等于流动比率。携程的速动比率近五年都大于1，速动比率是对流动比率的补充。

但是在一般的财务报表分析中，分析一个企业的偿债能力，往往需要结合流动比率和速动比率才能够得到更好的分析效果。携程网的速动比率是基于流动比率得出来的，虽然速动比率都大于1，但是流动比率除了2013年相对较好，其他4年并不乐观，所以并不能说明携程偿债能力强。

现金比率反映的是企业即时付现能力，主要衡量的是资产的流动性，通过上表计算可得出携程网的现金比率还是比较高的，一定程度上保证了公司的偿债，资产流动性较好。

资产负债率可以衡量公司利用债权人提供的资金进行经营活动的能力，也反映债权人发放贷款的安全程度。一般认为企业的资产负债率适宜水平在40%-60%，根据行业不同，地区不同，差别也是比较大的，在中国资产负债率大致上是高于50%的。携程网的资产负债率比较适当，而2013年则略微偏高，可能会对债权人的投资积极性有一点影响，但有利于筹集资金扩大公司规模，有利于利用财务杠杆增加所有者的获利能力。

权益乘数反映了企业财务杠杆的大小。权益乘数越大表明所有者投入企业的资本占全部资产的比重越小，负债程度越大；反之该比率越小，负债程度越低，债权人权益受保护的程度越大。携程网的权益乘数最大为2014年3.02，最小为2012年1.77，财务风险不算太大，尚可接受。

三、盈利能力分析

虽然携程网的营业收入从2012-2016年翻了近5倍，但是携程2014年和2016年都出現了亏损，营业利润均为负值，更为严重的是2016年净利润亏损额高达16亿元人民币，说明公司在亏损经营，因此连带营业利润率也变为负值，公司销售收入的获利水平也不是很好。

净资产收益率也称为权益净利率，是公司税后利润除以净资产得到的百分比率，该指标反映股东权益的收益水平，主要是用来衡量公司运用自有资本的效率。该指标越高，说明投资带来的收益越高，自有资本获得净收益的能力越强。一般来说，公司进行财务管理目标是股东财富最大化，简单地说，就是为企业为股东创造的价值。净资产收益既能反映公司对股东投入资本的利用效率，即为股东创造多少价值，又能反映公司股东价值的大小。2013-2016年，携程的净资产收益率分别为11.84%、0.96%、6.48%、-2.35%。2016年净资产收益率下降的主要原因是由于总资产报酬率下降引起的，同时考虑资本结构的变化和利息率的变化，综合引起了净资产收益率比上年下降了8.83%。与同行相比，携程的净资产收益率还是处于一个可以接受的范围内，但就整体而言，净资产收益率偏低，且盈利能力不强。

四、营运能力分析

应收账款周转率反映公司应收账款的周转速度，可以用来衡量应收账款变现的速度和管理的效率。携程的周转率近5年均在4-5之间，基本可以说明公司信用状况比较好，不易发生坏账。

流动资产周转率是评价企业资产利用率的一个重要指标，反映了企业流动资产的周转速度，是从企业全部资产中流动性最强的流动资产角度对企业资产利用效率进行分析，以进一步揭示影响企业资产质量的主要因素。根据携程的数据我们可以看出其流动资产的周转速度不是很快，利用效率不是很好，需要补充流动资金参加周转，会形成资金的浪费。携程近五年流动资产周转率保持在0.38-0.59的范围内，而在这个指标的运算中，我们是将流动资产周转额视为营业收入计算的。

总资产周转率是衡量资产投资规模与销售水平之间配比情况的指标，经常要结合销售利润一起分析资产使用效率。携程网的这个比率有一些偏低，由2012年的0.39降低至2016年的0.15，说明携程销售能力不是很强，资产投资效益不太好。因此携程公司应采取一些措施来提高销售收入或处置资产以提高总资产利用率。

总的来说，高风险则往往伴随着高收益。相对携程网而言，未来是否可以处理好与去哪儿的控制权问题、应对好其他竞争对手的冲击、完成整个供应链的转型升级、战略、文化、管理、市场、人员的融合等，不仅仅需要强有力的整合措施，而且还需要较长的时间。

总结

随着经济全球化的增长，我国人均收入增长，生活水平相应提高，人们也在逐步追求更高层次的生活质量来放松自己，而大部分消费者普遍选择出游方式放松。因此，从长远发展来看，未来很长一段时间，我国消费者对旅游的需求加大，存在极大的市场发展空间。

随着科技的进步，在线旅游行业高额的市场利润，会吸引越来越多的企业加入竞争，面对同行业的激烈竞争，特别是面对财大气粗的互联网公司的战略布局，携程以其丰富的原始积累和核心的资源优势进行了战略整合。可以看出携程在整个行业中具有较好的盈利质量，因此，我们认为携程仍具有巨大的发展前景。