加工小企业品牌升级难题

刘建华

所有的中小企业主都有一个宏伟的目标，最终目的都想有自己的品牌，但实际操作过程，对于大多数企业主来说都很难。

目前广东90%以上的市场主体、80%以上的新增就业和50%以上的生产总值和税收均由中小微企业贡献。广东省中小企业局局长姚德洪表示，中小微企业的健康发展是保持广东经济平稳较快发展的重要基础，也是关系社会稳定的重大任务。

然而《小康》记者在采访中却发现，中小微企业虽然在社会经济发展中起到举足轻重的作用，但它们的生存状况却不容乐观。

“竞争大、成本高、融资难”基本是中小微企业主公认的企业发展中的待解难题。“明年1月1日之后，社保改革，基数又增加了，我工厂每月的社保支出又多了十几万！”顺德一小家电生产企业老板张超告诉《小康》记者，别看许多老板表面光鲜，实际不少都生活在水深火热之中，为了企业的生存，各显神通。

而事实上，地方政府为了地方经济的稳步发展，也是想方设法，不遗余力。8月16日，广东召开促进小微工业企业上规模新闻发布会，发布了《广东省人民政府办公厅关于促进小微工业企业上规模的实施意见》，指出广东预期通过政策引导，2018年将推动全省1万家小微工业企业转型升级为规模以上企业，到2020年全省规模以上工业企业总量和发展质量位居全国前列。

融资是小微企业发展首要难题

“虽然中美贸易战开打，但对我们公司的影响还不算大。因为我们产品出口目的地主要是在欧洲，美国占比只有一点点。”顺德小家电生产企业主张辉告诉《小康》记者，他们生产的电饭煲、电水壶、电磁炉等一些小家电产品，一年的销售额大约在4亿人民币，因为此前的市场定位没有放在美国市场，所以今年中美两国的贸易争端没有给他的企业带来伤筋动骨之痛。但张辉也表示，“把不少中小企业带入了困境。”

张辉15年前在广州某政府单位做公务员，因不满足日复一日不变的工作生活路径，果断离职，在一家证券公司上了两年班后，2005年开始自己创业，创办了一家小家电加工厂，历经十几年的发展，现在小有规模，有400多员工，也有自己的厂房，年销售额达4亿元。

张辉说，现在最缺的就是资金，“第三期厂房马上就要开工了，需要资金流转。”私人的钱不好借，量不大，利息高。银行手续又麻烦，条件也苛刻。“我公司信誉稍好，银行贷款都不容易，更多小微企业的难度就可想而知，多数是向私人借钱周转，可是一旦没有按预期回款，企业就将陷入没完没了的债务之中。”

“融资—生产规模扩大—利润回收还贷—再融资”是大部分小微企业的发展模式。小微企业在创业时都有初始资金，但是，当企业扩大规模时经常面临资金短缺的问题。一直以来，小微企业的融资渠道狭窄，主要依靠何亲戚朋友借款和供应商赊账。

改革开放以来，小微企业得到了金融行业的大力支持而发展起来。至今，小微企业的生存也离不开金融行业的资金扶持，小微企业在发展过程中更离不开金融流动资金的运转，而且需求量越来越大。然而，支付给金融行业的利息也越来越多，这无疑也给小微企业带来经营成本逐年增大的压力。再加上过重的财政税收负担，造成小微企业的经营和生存日渐艰难。事实上小微企业的成本负担主要来自融资成本和纳税负担，这无疑是制约小微企业生存和发展的重要因素和瓶颈。从全国范围来看，不少的小微企业因无法从银行贷到款，而企业无法继续运转，也有相当多的小微企业背负着沉重的银行利息而面临破产。也有的因未还清银行的旧债，无法在银行续贷，而被迫在民间进行借贷，这必然助推民间金融及其民间借贷形式愈加活跃。

为了解决小微企业融资难，地方政府和银监部门也优化审批程序，据了解，广东银行业积极推动银行信贷服务与“互联网+”融合，线上线下“双管”整合，降低小微企业融资时间成本。与传统银行贷款耗时1至2个月相比，通过互联网技术审批发放的小微企业贷款平均仅需16个小时。记者从广东银监局和人民银行广州分行获悉：截至2018年6月末，广东（不含深圳）小微企业贷款额21506.74亿元，与2012年末的10789.62亿元相比翻了一番，小微企业贷款增速、户数、申贷获得率连续多年同比增长。

“阳光能否照进现实，光顾自己？”不少企业主仍心存疑虑。

转型升级不易成为现实

佛山一家工艺品公司企业老板李海鹭在接受《小康》记者采访时说，他有一家100人左右的工艺品生产企业，主要就是生产木质、塑料工艺品，大部分订单都是出口，小部分订单是国内或非洲。

李海鹭说，这两年的业绩都不如2011年的三分之一，而且不仅订单减少，单个产品的利润也大幅缩减，所以老板不得不裁掉一些员工，变相降低一些员工的工资，同时也取消了很多原有的员工福利，这样下来，虽然辛苦点，但还能有盈利。“其实作为一个工厂老板，我一年干下来，自己的纯收入，都没有请来的厂长多，请的厂长一年要16万，自己一年算下来，赚的钱也就十万。别人只是看见他们做老板的光鲜一面，背后的辛酸却很少有人知道。曾经这个行业确实很赚钱，但这几年确实下滑得厉害，像他这个厂还算过得去，有以前的积累，日子还能对付过，他的很多同行老板，已经亏损得破产跑路了，还有很多在亏损中坚持，他这个厂虽然赚不到多少钱，但至少还没有亏，每年除去各種费用和贷款利息，还能赚个生活费。”

另一代加工手机电池的东莞企业老板陈小敏向《小康》记者介绍他的企业时笑着说，自己既是老板也是业务销售骨干，老婆既是老板娘也是财务出纳会计人事行政，规模不大，几个业务员再加一些工人，一共几十人，硬件设施就是几间办公室加厂房，不过有一大半的设备都已经停用了。

聊到了企业的效益话题，陈小敏也是一脸苦涩，他说，2009年到2013年期间，他的厂效益相当好，巅峰时期工人就有200人，那时候从江苏和本地请了几个好的技术师傅，每个师傅的工资都要一万五一个月，而且从来不愁没订单，价钱也是水涨船高，利润相当可观。直到2014年，效益开始下滑，2015年和2016年下滑得更严重，其间开始裁员，辞退了很多人，也停用了很多设备，现在就剩一个技术师傅带领一些熟练工人。

7月20日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《国税地税征管体制改革方案》，明确从2019年1月1日起，将基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保险费、工伤保险费、生育保险费等各项社会保险费交由税务部门统一征收。这一改革不仅涉及员工个人利益，也关系到企业经营的税负成本。一个以前按最低基数缴纳社保的50人互联网公司（平均工资1万），明年这个企业将多交113万。一个以前按最低基数缴纳社保的500人工厂（平均工资6000），明年这个工厂将要多交430萬。

广大中小微企业主不得不思考：“今年公司的利润多少，够不够缴纳明年多出的社保费用？” 其实，无论是李海鹭还是陈小敏，他们都表示，虽然现在收入不佳，甚至在艰难维持，但都不想让自己亲手创办的企业轻易地倒掉，毕竟是自己一手办起来的，希望能尽快挺过难关。

在采访中，记者和他们多次聊及企业转型升级。“怎么转，怎么升？”他们反问记者。李海鹭说，十几年来我们一直都在干自己熟悉的行业，如今已年过半百，跨行业重新创业是不可能的了。打造自己的品牌也不是一朝一夕可以建立起来的，需要很大的投入。此前一位在汕头做内衣的老板告诉记者，他十几年来一直是做代加工，最近两年想打造自己的品牌，申请了十几项专利，在各地开专卖店，广告宣传，但两年下来，投入了七八百万，收益甚微，品牌知名度没有任何起色。

所有的中小企业主都有一个宏伟的目标，最终目的都想有自己的品牌，但实际操作过程，对于大多数企业主来说都很难。“企业没有发展到这个阶段，没有一定的资金积累，最好先别着手创造自己的品牌，当然，从长远来看，要有这种意识。”

再谈及升级，他们也是一脸茫然，因为“钱”，如今不仅人工成本上涨厉害，而且每年都要面临招工难。机械化生产车间固然安全、无休工作、不会闹情绪、生产效率高，优势显而易见，但要来一次“升级”的改造，动不动就投入上百万元，这个数字对于很多小企业主来说，是一个大数字。

小微型企业资金少、实力弱，在研发上投入过多资金，或低层次生产，处于生产链的低端。在市场低迷的外部环境下，尽管很多小微企业已经认识到转型的重要性，但是，转型带来的风险以及转型方法的欠缺使得小微企业常常裹足不前。因为转型关系到企业的成败，企业在这种情况下经常不敢贸然转型。此外，由于企业还面临着资金实力不强、技能人才缺乏、技能更新慢等实际情况，转型面临的困难较大。