对电力企业人力资源薪酬福利管理要点的分析

张佳慧　叶春卉

摘 要 为电力企业要想留住人才，在人才竞争之中立于不败之地，就必须提升企业的福利待遇。本文通过分析电力企业薪酬福利管理中存在的问题，进而从企业、职工与公司制度几方面对薪酬福利管理的要点进行分析。

关键词 电力企业 人力资源 福利管理

一、前言

在飛速发展的社会之中，人才是第一生产力。为了使电力企业在人才的竞争中拔得头筹，使电厂的生产效益达到最大，合理的人力资源管理和薪酬福利管理是企业人才竞争过程中重要的一环。人力资源部门通过合理设立薪酬福利制度，从而鼓励员工的积极性，加快生产进程。

二、目前的薪酬福利管理中存在的问题

目前，电力企业的薪酬管理中仍然还有许多问题，如传统的薪酬福利方式没有激励作用，员工仅仅管好自己的“一亩三分地”，不思进取；公司的激励手段单一，无法激发员工的积极性和热情；决定薪酬待遇和福利依据一般都是履历，使员工没有积极向上的意识，上层领导和下层员工的矛盾加剧，企业内部产生阶级矛盾，导致生产效率下降。[1]

三、电力企业薪酬福利管理的要点分析

电力企业人力资源管理部门在制定薪酬福利制度的过程中，通过提高福利的科学性和公平，从而起到对优秀人才的吸引作用，在满足员工基本生活需要的同时优化员工的生活环境。[2]

（一）树立良好的企业形象

首先树立良好的企业形象。企业需要在招聘过程中利用自身良好的企业形象留住人才。通过企业增强自身的社会影响力，在人才中形成良好的口碑，通过人才之间的互相推荐和吸引，进一步提升企业的人才贮备质量。利用丰厚的薪酬福利和待遇留住真正的人才，并逐渐培养人才的企业归属感，将自身利益与企业的利益相结合，从而在获得自己应得的利益的同时为企业创造财富。

（二）强化激励制度，将福利与绩效挂钩

将激励制度与福利挂钩。通过按劳分配体系等方式将物质激励与精神激励相结合，通过满足员工的自我满足感，进而激发员工的工作热情。将福利待遇与工作的绩效相关联，使员工在不断挑战自我的同时实现员工的自我价值。人力资源部门在设置福利时要注意不能够将绩效奖励设置得遥不可及，导致员工认为无法完成，反而自暴自弃。

（三）提高优秀人才的福利待遇

在电力企业薪酬福利管理的过程中，除了要给予优秀人才必要的生活来源以外，必须通过结合人才的实际能力，为优秀的人才提供更加良好的发展空间。留住人才不能够仅仅依靠高薪酬，同时还要让人才能够实现各方面的自我满足，通过完善企业福利待遇的制度，让人才能够获得多重保障和福利，从而提高人才的工作热情，提升人才对企业的向心力，也同时通过人才的互相吸引，提升企业的社会影响力。培养员工的企业归属感，只有对企业忠诚的员工才有继续培养的意义。在提高优秀人才的待遇的同时，也要不断加强人才对企业的归属感，使人才能够长久地为公司服务。

（四）重视薪酬公平制度

在薪酬福利管理的过程中要重视薪酬的公平分配，不能出现同一岗位分配不均的情况。在薪酬和福利分配之前，要对福利的获得者进行多方面的评估，从对企业的贡献、考核的分数、业绩的完成情况等多方面进行全面的考核，最终评估出薪酬和福利的确切等级，从而使薪酬分配不公的问题从根本上得到解决。既能够让员工获得应得的报酬，也能够使薪酬分配过程中出现的不公正的问题得到缓解。

（五）优化福利结构，提升生产积极性

企业员工的福利具有多种形式，不单纯指物质上的福利，企业在设置福利时要注重员工的个人持续发展。福利的方式可以是员工的个人深造机会，通过将人才进一步培养成更加专业的科技人才，从而在提升员工个人素质的同时提升企业的生产效率。同时通过考核等方式提升企业员工工作效率，将考核的水平纳入薪酬福利分配标准之中，提升员工的生产积极性。

（六）结合员工实际需要制定福利制度

在制定福利时，要根据不同员工的个人需求发放福利。每名员工的福利应根据个人的实际需要分为物质奖励和精神奖励等方面。比如，给一直没有放过假的优秀员工发放旅行机票或是旅游团的招待券等，以电力企业为例，通常电力企业的工作地段都远离市区，将代步车辆作为福利发给员工，根据员工的个人实际需要来设定福利内容，使每个员工都能通过企业的福利发放而增加对企业的归属感。

（七）控制福利成本

企业在发放福利的同时要注意企业自身的正常运转。只有在保证企业正常运转的前提下进行合理的福利发放才是一个企业能够长远维持的必要之一。若是一味地以福利来招揽人才，一旦公司盈利不佳，无法保证优厚的待遇和福利，那么很容易让人才就此流失。在保证控制福利成本的同时使公司一直处于健康状态。

四、结语

人力资源管理的薪酬福利激励作用十分重要，其合理与否直接关系到了企业后续的发展过程。在电力企业的人力资源管理过程中，必须立足于实际合理的薪酬和福利分配制度，保证企业健康运转，同时为企业创造更大的利润，实现企业的持续发展和扩大。

（张佳慧单位为内蒙古电力<集团>有限责任公司巴彦淖尔电业局；叶春卉单位为内蒙古电力<集团>有限责任公司巴彦淖尔电业局杭锦后旗供电分局）

[作者简介：张佳慧（1992—），女，内蒙古人，本科，助理工程师，研究方向：人力资源。叶春卉，女，内蒙古人，本科，助理工程师，研究方向：人力资源。]

参考文献

[1] 杨珲.基于企业薪酬福利管理的方法研究[J].时代金融，2018 （17）：168.