二维码在“运营合伙人”方案中的应用思路
2018-11-05刘壮飞
刘壮飞
摘要: 随着移动互联网化的日益普及,广大的通信用户逐步从PC版的网上营业厅厅逐步转向手机版的各种APP、微信、小程序。其中较为突出的就是手机上各种便捷的二维码应用场景,如支付宝、微信的扫码支付、微信公众号的二维码关注等典型场景。那么我们在运营商的日常业务中,又有哪些场景可以涉及到二维码的应用呢?接下来,让我们来尝试探讨下二维码在运营商公众业务中的应用场景“运营合伙人”分销方案。
【关键词】二维码 公众业务 运营合伙人 中电福富
1 现状分析
目前,运营商在进行业务分销的场景时,整体业务流程是依靠代理商、各个地市营业厅、或者客户经理、装维经理等在进行客户接触的时候进行相关业务的推荐和销售。而这部分人员全部都是跟运营商存在直接或者间接利益关系的群体,这部分群体的相对微信公众号海量的用户而言占比较少,活动范围有限,影响力单一等特点。
运营商业务的发展,除了合理的市场定价外,还需要大量的合作伙伴同最终用户进行直销,那么如何在微信公众号的海量用户群体和朋友圈、分享有礼等生态圈上,让广大的微信粉丝帮忙发展业务?如何让用户愿意推荐我们的商品?如何促进用户的推荐热情并保持长效机制?这些问题都需要我们考虑一个商业模式来支撑业务的发展。
2 面临问题
分析业务需求和目前的政策后,我们可以发现在整个业务的流程中,涉及到了微信平台、粉丝、运营商(代理商)等几个场景,需要重点解决几个问题:
(1)如何让用户同运营商产生关系(合法代理身份);
(2)如何让用户知道自己要帮运营商卖商品(销售目标和范围);
(3)如何让降低用户帮我们卖商品的门槛(销售工具提供);
(4)如何让用户能够保持帮忙卖商品的积极性(激励制度制定);
为了解决上述的问题,我们在此引入了“运营合伙人”方案,便于普通粉丝能够参与到运营商的日常业务发展中,实现基于微信粉丝的分销。
3 解决思路
针对提出的“运营合伙人”营销方案,我们来通过下面的这个图来了解下具体的业务流程,如图1所示。
由图1所示,整个方案的流程主要按照以下过程实现运营合伙人方案:
(1)粉丝通过关注的运营商微信公众号,在个人中心申请个人专属二维码;
(2)粉丝在申请专属二维码时,提供自己的联系电话和相关发展业务类型;
(3)运营商微信公众号根据用户登记的信息和需要代理的业务,为用户生成个人专属二维码;
(4)该二维码用于记录该粉丝的基础信息并关联事件(打开业务登记页面),用户通过分享链接或者分享朋友圈的方式帮运营商推广业务;
(5)最终用户若是对于接收到的链接(产品)有兴趣,那么通过扫码关注、扫码识图的方式,打开业务登记页面,登记自己的需求,提交订单。
(6)运营商微信公众号在接收到用户订单后,进入后端的生产环节,实现用户业务受理,若涉及物流,则登记物流单号,并在上门或者是自助的方式实现实名;
(7)运营合伙人(业务推荐者)在运营商微信公众号的个人中心,可以看到自己发展的订单,并能够看到该笔订单的佣金标准和订单状态;
(8)运营商微信公众号后台,通过人工或者自动的方式进行审核,发现订单满足佣金结算标准(在用、未欠费、未拆机等情况),则通过运营商微信平台后台调用腾讯的微信发放接口,向推荐者(粉丝)发放微信红包,并推送消息模板;
(9)推荐者(粉丝)在收到红包后,可以在腾讯的微信红包中查看收到的红包,并用红包进行日常的消费:
通过上述的业务流程,通过运营商运营的微信公众号平台,实现了运营商同用户关系(粉丝)、通过运营商搭建的分销平台,实现运营商产品在线上的分销(销售工具提供)、通过既定的佣金政策,实现推荐者(粉丝)的分销积极性,解决了我们整个方案中涉及到的人、事、物、钱等几个主要问题;
4 總结
总而言之,经过“运营合伙人”的业务场景的应用,实现了整个运营过程中销售员、销售目标、销售工具、销售激励等销售要素,从人员、制度、功能和激励等方面全方位助力业务发展,整体上利用粉丝这一群体,扩大了销售员范围,降低了销售门槛、扩大销售范围、提高了商品的推广度、推广效率,极大地降低了工作量。后续通过二维码应用场景的持续拓展,在实现一户一码的业务模式基础上,持续完善线上线下协同销售体系。
参考文献
[1]李铭洋著,二维码营销:移动互联网时代的赢利之道[M].出版社:人民邮电出版社出版时间,2014.
[2]张育绮著,二维码营销:智能手机引领的创新革命[M].出版社:中信出版社出版时间,2013.