笃行方致远更起东风筑阔澜访天夏建设总工、中勘大厦项目经理李付红

本刊记者 王燕萍 李动

“优秀的项目经理，都是在实践中不断打磨出来的。”回顾三十余年的从业经历，湖北省路桥集团天夏建设有限公司总工程师、中勘大厦项目经理李付红深有感触。正是凭借在一线摸爬滚打中扎下的牢固基础，李付红才能在面对任何突发状况时都淡然处之，并迅速找到解决问题的思路和方法，而湖北省路桥集团天夏建设有限公司也才能放心地将中勘大厦这个重要项目交给这位优秀操盘手打理。

静水流深 三十年扎根行稳致远

“胸有惊雷而面如平湖者，可拜上将军！”技术出身的李付红寡言内敛，胸中却有万千丘壑。面对记者的采访提问，他并不急于作答，而是侧耳聆听、仔细思量后慢慢说出自己的见解，言简意赅却又一语中的。

自八十年代跨出校门，李付红就进入建筑施工这个行当，一干就是三十来年。从测量员、技术员到项目总工，再到项目经理、公司总工，李付红一步一脚印，职业道路上每一步都走得稳当、踏得坚实。对于建筑施工这份职业，他有自己深刻的理解。“建筑施工是一项实践性很强的工作，很多东西你在书本上找不到标准答案，只有通过在一线、在基层、在现场的不断积累才能真正成长。” 李付红认为，对于建筑施工而言现场的经验非常宝贵，从基层出来的项目经理往往基础打得更扎实。

由于是技术出身，工作中李付红喜欢钻研，努力将遇到的一个个问题弄懂弄通；同时时刻关注最新的技术和理念，将理论知识和实践经验相结合，形成一套自己的“打法”。他认为，和其他所有工作一样，“用心”二字最可贵也最难得；能否快速成长学到真本领，就看你能不能用心扎进去。“所有努力都不是白费，白费的都不是真正努力。”

除了现场经验积累以及用心钻研学习，李付红认为，良好的沟通协调能力是一名优秀项目经理不可或缺的素质。“一个项目就是一个复杂的系统，项目经理要面对错综复杂的环境、层出不同的问题，同时还要和不同文化层次、不同生活背景的人打交道，如何协调平衡好这些关系对于一个项目的成败至关重要。”建筑项目一环扣一环，任何一个环节出了问题都会影响项目进度甚至质量安全。李付红笑谈，干建筑施工，不接地气是绝对不行的。

工地大门

优势互补 狠抓落实争创优质工程

天厦建设成立于2012年，在众多建筑企业中算是小字辈。与央企和民营企业不同的是，天夏建设是国有控股混合所有制建筑企业，一方面充分借助国有企业人才、技术、管理的优势，另一方面可以发挥非公有制企业对市场的敏锐和灵活性，从而实现资源的优化组合和高效利用。

创新驱动企业转型升级，人才是根本，天夏建设将打造专业素质人才高地作为企业发展的重中之重。作为技术功底深厚、经验丰富的老建筑人，李付红自天厦建设成立伊始就受邀加入管理团队，成为公司总工，同时也负责操盘中勘大厦这个重点项目。

中勘大厦位于武昌区中南路18号中南勘察设计院内，由1栋25层的写字楼和1栋30层的住宅楼组成，总建筑面积约11万平方米。项目所处地段是武汉最繁华的商圈之一，施工现场与交通要道中南路相邻，基坑西侧距离地铁红线的水平距离较近，周边也有不少居民区。由此对安全文明施工提出了更高要求，在施工场地有限的困难条件下，一是保证市政交通的安全，二是绿色施工减少对周边环境影响，保证周边居民的正常工作与休息。

李付红表示，从项目立项之初，就非常重视安全文明施工的措施保障。项目部对周边环境进行了详细勘测，结合项目实际情况制定了完善的安全文明施工方案。制度保障是基础，落实执行是关键。在施工过程中，项目部严格遵循国家相关标准，将制定好的方案落实到位，采取有效的防尘、降噪及其他环保措施，尤其是注重夜间施工的相关措施把控，将施工对环境的影响降到最低。除此之外，项目部还将与周边居民的沟通协调作为工作重点，听取居民的意见及时整改，获得居民的谅解。

“这里面没有什么诀窍，就按规矩办事，照标准执行，每个环节都落实到位了，效果就显现出来了。”李付红表示，中勘大厦项目将持之以恒地做好安全文明施工工作，争取省文明施工示范样板工地称号。

除了安全文明施工，项目也将质量管理作为重中之重，并争创湖北省建设优质工程（楚天杯）。“现在有个时髦的词，叫‘产品经理’，其实我们也是生产产品，提供服务。只是相对于标准化的工业品，我们的‘产品’往往是非标准化的，每个项目都有自己的特殊性。”李付红认为，为客户提供优质的产品和服务，就是项目经理必须肩负起的责任。而作为非标准化的产品，其面对的客户需求和环境条件都千差万别，必须根据实际情况制定方案措施。

中勘大厦项目受场地限制，基坑开挖支护、场地布置、材料堆放运转等成为工作的重点难点。项目部根据实际情况制定专项方案，并邀请专家进行论证，保证项目质量安全以及施工进度要求。

天厦建设虽然是一家成立不久的新型建筑企业，但在吸取湖北路桥母公司丰富的施工管理经验和先进的施工技术的基础上，充分发挥了自身勇于革新的优势，求真务实、严格要求工程质量，建立完善的质量管控考核体系。中勘大厦项目部以公司质量管控体系为依托，严把质量关，坚持“技术先行、样板引路”原则，项目质量获得客户的一致好评。

征程再起 风起正是扬帆时

今年是改革开放四十周年，李付红恰好见证了这段风雨历程。他表示，没有改革开放，就没有建筑业的大发展，也就没有他个人今天的成就。随着整体经济增速换挡，改革开放进入深水区，建筑业也面临转型升级的压力。李付红认为，当下人们不仅仅关注建筑本身的质量，同时生态环保的意识也在不断加强，因此对建筑施工提出了更高的要求。

谈及当下建筑业发展遇到的困境，他认为，建筑施工属于中间环节，受到上游投资开发和下游使用运营的双重限制，因此在项目全寿命周期价值的挖掘上，难以充分发挥自己的作用。与此同时，在一些新标准、新技术、新理念的推广运用上也遇到阻碍，这不仅仅是建筑业本身的原因，同时也与上下游的大环境大气候相关。因此，建筑业的长远发展，必须要更深入到产业链的上下游，参与整个产业链的价值创造与分享。

功崇惟志，业广惟勤。三十余年来，李付红前行的脚步从未停歇，他深信坚持的力量，一点一滴的汗水浇筑起今天的辉煌，也将推动人生航向更广阔的远方。