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一切都是“最好”的安排

2018-10-31路沙

中国信息化周报 2018年29期
关键词:紫光合作伙伴架构

路沙

三个月前,当紫光宣布入局公有云市场时,是不是晚了点,机会还有多少的质疑声不绝于耳,似乎都认为紫光很难在已是一片血海的公有云市场杀出一片天地。三个月后,随着紫光公有云上线试商用,之前的愿景开始一一实现。对于紫光来说,一切似乎都是“最好”的安排。

把最好的留给用户

按照紫光云布局规划,将于2018年年底完成华北、华东、华南、西南4个大区节点的建设,并推进一级节点与城市节点的快速落地。2019年,紫光云将布局海外节点。

其实,紫光云一开始的目标就是用三个月时间完成上线任务,并将执行计划精确到了每一天。紫光云总裁兼CEO吴健提到,在这三个月当中,压力和困难如影随形。一方面由于他们希望各个层面的建设进度都能以更快速度进行;另一方面在技术和架构上,他们也都想有新的突破,而不是局限于现有水平。在紫光云看来,紫光云的建设没有包袱,所以可以用最新的架构、最新的设备、最新的理念打造他们心中最好的云,从而更好地解决行业和用户痛点。

为此,紫光云采用“一多三统一”的新架构设计、最先进的100G核心+25G接入的计算连接和最新的NVMe存储连接架构以及英特尔最新的Purley平台Skylake 处理器。同时,紫光云还向全球招募具有丰富经验的架构师与现有团队一起构建和实施。

既是困难也是机遇

在吴健看来,对于现在企业级的客户,将所有的业务都迁移到公有云上仍很困难,但是客户有强烈使用云服务的需求,且现在客户的需求不再是过去传统意义上的公有云,而是可以理解成一种公共云服务,其中可能包含了公有云、私有云以及托管云的部分,能够混合、统一交付。未来无论是公有云、私有云,还是专享云可能都不重要,关键是不是一种服务能力,一种服务的交互方式统一解决客户的IT信息化问题,这个才是目前巨大的需求,也是企业级市场的特征。

吴健表示:“现在市场的巨大矛盾是产业客户的大量需求和各个厂商的实际交付能力之间的巨大鸿沟。这个矛盾既是困难,也是机遇。正是基于巨大的市场需求和对这个市场的理解,我们才推出了紫光云的服务。”正是出于这样的思考和认识,紫光云从客户实际的需求出发,提出以场景驱动解决方案的形式来提供公共云服务。这也是紫光云不同于其他企业,独一无二的特色。

与合作伙伴共享成果

关于合作生态建设,之前吴健就曾提到:“我们拥有开放的心态,希望和所有的合作伙伴共同成长。一方面,我们要选择100家顶级的合作伙伴,并且在关键技术或关键行业里,与国内Top3水平的企业合作,共同打造面对行业和区域的全方位解决方案。另一方面,我们也要支持1000家创业团队,通过合作伙伴基金来支持创业团队和我们一起将解决方案快速交付给各行各业的细分用户。”

而对于之后的行业布局和企业合作,紫光云希望一方面可以將现有的紫光集团和新华三集团在销售、服务和渠道方面的丰富资源充分利用起来,并转入到自身体系当中,提升整体服务能力。另一方面希望能够帮助更多的合作伙伴和用户企业实现能力升级,从而以整体、统一的解决方案为用户提供交付能力和服务。

吴健表示,数据中心的连接网络和CDN业务推送网络是紫光云下半年重点实施的基础设施建设。同时,紫光云也在合适的地方逐步寻求建设自有的数据中心。

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