路桥施工材料的选择和控制
2018-10-30刘际源
刘际源
[摘要]随着社会的不断发展，路桥工程备受关注，成为现代化城市工程的重要内容。施工材料作为路桥工程施工建设的重要内容，决定着路桥工程的施工质量与使用寿命。为此，本文将针对路桥施工材料的选择与控制进行分析，为我国路桥工程的发展提供可靠理论依据。
[关键词]路桥施工；施工材料；选择与控制 文章编号：2095-4085（2018）06-0174-02
路桥施工材料是路桥施工的重要内容，落实施工材料管理工作能够为路桥工程后期施工提供有力保障。路桥施工材料管理主要涉及施工材料选择、施工材料控制两方面的内容，从我国路桥施工材料的使用情况来看，主要存在施工材料价格高、营销商以次充好、材料管理人员素质偏低等问题，需要路桥管理人员提高对材料管理工作的重视，全面落实各项管理工作。
1 路桥施工材料管理工作中所存在的问题
1.1 营销商以次充好
路桥施工企业所涉及到的施工类型多种多样，增加了路桥施工材料管理的难度。路桥施工过程所运用到的施工材料均是从材料经销商处购买而来的。部分材料经销商为了个人利益，任意增加施工材料的价格，或者是将施工以次充好，严重违反材料市场运营价值规律，为路桥施工材料管理工作带来诸多不利，导致路桥施工材料管理工作难以落实，为路桥施工埋下诸多安全隐患。
1.2 管理业务问题
路桥施工材料的选择与控制均需要由专门的人员对其进行负责，然而从我国路桥施工材料管理情况来看，部分路桥施工企业内部的材料管理人员并没有严格按照路桥材料管理的各项要求与标准开展材料管理工作，且路桥管理人员管理能力十分有限，专业水平相对较低。在路桥施工材料管理工中，部分管理人员出现公物私用、内外勾结等不良现象，导致路桥施工材料出现不必要的浪费，严重影响到路桥施工的市场效益与经济效益。
1.3 保管措施残缺
路桥施工材料需要拥有专门的储存仓库，以及一个完整、健全的材料监管体系。然而，我国多数路桥施工企业缺乏完整、健全的材料监管体系，材料管理工作相对比较开放，不少路桥施工现场呈现随意堆放的现象，使路桥施工材料出现遗失、破损等问题。
1.4 施工材料浪费
选购路桥施工材料事前，首先需要根据路桥施工建设内容，结合材料市场具体情况，对施工材料做出合理的预算。由于部分材料管理人员忽视材料预算工作的重要性，并没有严格按照路桥施工材料的预算标准对其科学预算，导致材料报表残缺不全，在后期使用过程出现浪费现象。
2 路桥施工材料选与控制的相关策略及办法
2.1 国家做好宏观调控工作
针对材料经销商以次充好现象以及材料经销市场混乱局面，需要我国政府部门提高重视，全面落实对材料市场的宏观调控工作，严格遵守我国市场经济发展规律开展相应的管理与调控工作，严厉打击肆意提价、随意更换物资等现象，并在市场范围中做好宣传工作，鼓励群众积极与市场中扰乱公共执行的行为作斗争。对路桥施工材料监管体系进行规范与整合，提高材料市场竞争的公平性、稳定性与可靠性，为路桥施工企业提供一种公平、合理的材料采购方式。
2.2 定期开展业务培训工作
为提升材料管理人员的专业技能与综合素质，需要路桥施工企业定期对材料管理人员进行业务培训与技术指导，提升材料管理人员业务水平与职业道德素养，使材料管理人员能够将材料管理工作落到实处。
2.3 不断完善管理制度体系
路桥施工企业应将国家相关体制与基础，根据本企业施工建设的具体情况，结合材料市场的实际情况，制定一套具有科学性、合理性、实用性的路桥施工材料选择与控制制度，并在建设与发展中不算对管理制度进行完善与整合，使路桥施工材料管理体系具有完整性、系统性、全面性，做好废弃材料回收利用工作，全面杜绝施工材料浪费现象。
2.4 全面落实材料管理工作
路桥施工材料管理人员应严格遵守路桥施工企业的各项规章制度，将材料管理工作落到实处，提高对材料预算工作的重视，根据路桥施工的实际情况，科学做好材料预算控制，并将整个施工建设过程材料的进出情况详细记录到位，严格按照各项施工材料的储藏要求开展相应的管理与安放工作，确保材料质量，防治施工材料在储藏过程出现不必要的破坏。
3 结语
综上所述，材料选择与控制工作时路桥施工的重要內容，与路桥施工质量具有密不可分的关系，决定路桥工程在社会发展中的市场价值与经济价值，需要我国材料市场的相关管理部门做好宏观调控工作，规范材料销售市场秩序，建立各项材料营销保障机制，路桥施工企业应提高对材料选择与控制工作的重视，构建各项材料管理制度，将材料管理与控制工作落到实处。
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