兵团十师红色旅游文化资源开发利用的探究

陈晓君

摘 要：兵团十师红色旅游业在阿勒泰“千里画廊”范围内，面临很大的发展机遇，这为师市旅游业的发展提供了大好的发展机遇。通过调研，笔者发现十师边境团场地处偏远地段，旅游景点开发滞后，产业化水平低，团场底子薄、基础差，投入资金有限，都不同程度影响师市旅游业的发展。如何高效开发红色旅游文化资源，达到政治功能、文化功能、教育功能的整合，推进十师经济发展，对维护兵团社会稳定和长治久安，有着重要的现实意义。

关键词：兵团红色旅游文化资源开发利用 问题探究 对策及建议

中图分类号：F590 文献标识码：A 文章编号：1003-9082 （2018）09-00-01

一、兵团十师红色旅游文化资源的现状情况

1.十师红色旅游文化资源的分布

兵团十师大力培育红色旅游文化资源。十师将把红色旅游资源和自然资源、产业资源结合起来，如181团、182团把“红色旅游资源+绿洲田园风光”游的产业规划有机融合。183团以“新疆北部之酒都和谐宜居军垦城”主题，形成了以兵团唯一一家国家AAA级工业旅游景区（新疆额河酒业有限公司）为核心，以独立营边境红色旅游、锡伯渡渡古遗址等景点的旅游网络。184团有军垦艺术创意产业园、184团文化艺术展览馆、屯南纪念碑等资源。185团有鸣沙山、眼睛山、白沙湖、红叶林等自然景观，更有“西北边境第一连”展览馆、西北民兵第一夫妻哨、沈桂寿升国旗旧址等人文景观。186团的百年国门、三代会晤桥、冷战遗址等。十师优美的自然风光与厚重的红色人文融为一体，形成了独具特色的边境红色旅游资源。

2.十师红色旅游文化资源的开发

近年来，十师将红色旅游业作为旅游产业发展的重点全力推进，打造兵团边境戍边文化观光地、兵团红色文化传播地红色旅游板块，调研统计资料显示：2015年北屯市旅游人数43.8万人次，同比增长150%，旅游收入3.8亿，同比增长121%；2016年北屯市旅游人数78万人次，同比增长78.1%，旅游收入8.64亿，同比增长127.4%。2017年，182团投入资金1000余万元，发展顶山田园生态旅游。2015年，183团自筹资金396.43万元对8连芦花湖景区进行改造；2017年重点打造旅游建设项目“七彩花海”旅游景区，同年计划投资1100万元打造1连百果园和4连薰衣草浪漫婚纱摄影基地。185团打造“边境风景线·传奇 185”旅游品牌建设，2017年白沙湖景区成功入选国家AAAAA级旅游景区名录，投资1520万元建设景区旅游基础和服务设施。十师红色旅游业发展呈现出良好的发展态势。

二、十师红色旅游文化资源开发面临的问题及分析

笔者对十师红色旅游文化资源开发进行了随机抽样性调查，发放调查问卷260份，收回248份，回收率95.38%。通过试卷分析，仍存在着投入乏力制约发展，宣传、开发不足等具体问题，值得关注和思考。

1.整体科学规划及开发程度不高。围绕“红”字做大做强红色旅游的观念不强，十师有的团场红色景点停留在文化挖掘阶段，缺少科学性的统筹规划，各邻近团场的红色文化旅游项目建设重复和产业雷同，使红色旅游文化资源利用效率不高。问卷调查显示，在开发程度评价考察内容中，针对“您认为十师的红色文化旅游资源开发程度如何”这一项调查，75.00%的人“认为欠开发”，23.06%的人“认为开发得比较成熟”，1.94%的人“认为已经非常成熟”。由此可见，十师红色文化旅游资源的开发程度主要存在着欠开发方面的问题，影响红色旅游文化资源的规模效应。

2.资金投入及市场营销工作不足。十师各团场底子薄、基础差，资金有限，导致投入力度不足，景点开发滞后，规模小且功能不全、游程短、设施缺等问题，红色文化旅游资源开发多以实物展示，形式单一，难以引起游客的兴趣，游客的参与度不高。其次，市场宣传营销工作滞后，尤其是边境团场地处偏远，处于培植阶段，旅游交通不畅，配套设施滞后，整个边境團场还未形成大旅游环线，餐饮、住宿业态严重缺失，旅游购物业态不足。

3.旅游品牌建设及宣传工作滞后。十师市红色旅游文化景区建设投资力不足，综合经济效益不高，加上区位优势不明显，无法形成旅游环线体系，旅游与红色文化融合度不高，加之宣传力度不够，对游客的吸引力不大。笔者针对吸引力进行问卷调查，在针对“十师红色文化旅游景点吸引你的方面”调查部分发现，被试者普遍认为“我认为旅游景区风景优美有吸引力”（57.29%）、“我认为口碑效应，有名就有吸引力”（33.33%）、“我认为门票价格低有吸引力”（32.29%）、“我认为距离近，交通方便有吸引力”（19.79%）等。近七成的被试者选择“我认为革命历史丰富就有吸引力”（72.95%）选项，可见，从主观角度来说，大家对“革命历史丰富”的认同度较高。

4.管理体制优化及红色旅游专业人才不足。十师团场地处边境一线，受边境管理制约，游客进入景区受到一定限制，阻碍了旅游业正常发展。目前，兵地确权勘界尚未完成，权属问题是制约十师旅游业发展的瓶颈问题。旅行社、景区、宾馆饭店及导游市场的管理工作有待加强。目前，讲解处于初级阶段，人员未受到专业训练，讲解内容不够系统，讲解设备不完善，总体来说缺乏有旅游专业人才，将制约红色旅游文化产业的发展。

5.生态环境脆弱及红色资源文化内涵不高。对于十师本土红色文化挖掘也不够，因十师地处偏远，受区位交通的影响，国内主要客源地至十师边境团场旅游的时间成本和消费成本都很高，其红色旅游区周边缺乏配套系列旅游项目，缩短了游客在景区滞留的时间，影响了旅游业的收益。十师部分红色景点的故事没有挖掘充分，致使游客无法感知，又没有相应的书册和纪念品，对旅游的印象不深刻。

三、推动十师红色旅游文化发展的对策及建议

1.科学规划，有效整合资源，提高开发程度。十师进一步明确红色文化旅游定位、红色文化品牌定位、红色文化产业，明确红色文化旅游发展的思路与战略实施，围绕自然风光、边境风貌、军垦文化相融的资源优势，努力构建集生态保护、自然体验、环境教育、红色人文等功能于一体的旅游景区，形成红色文化大旅游区，进行整体科学规划。打造以十师红色旅游文化资源为主体的兵团首条红色旅游线路节点，改变小、散、低的发展状况，走规模化、专业化、集约化、品牌化发展道路，有效整合资源，提高开发程度。

2.加大投资力度，丰富市场营销手段，推进产业发展。加大十师红色旅游文化景区基础设施建设的工作力度，重点推进红色旅游文化产业发展，对红色旅游文化资源实施整体转型改造。进一步完善旅游景区的通信、金融网点建设，不断提高师市红色文化旅游产业的带动力，提高服务水平，实现从小旅游向大旅游转变。实施旅游扶贫富民工程，以专项扶贫、援疆扶贫、社会扶贫为重要支点，拓宽扶贫合作交流，加大对旅游扶贫重点连队业务指导。全面推进品牌创建，积极培育十师红色旅游文化发展新型业态，加强红色旅游文化市场营销，实现从景区旅游向全域旅游的转变，让大众在旅游中达到文化认同，增强维稳戍边的能力。

3.打造品牌建设，加大宣传力度，提高影响力。加强对旅游环节中的过程监管，注重接待承载力，提倡绿色旅游、生态旅游，真正使红色旅游业成为十师发挥“稳定器大熔炉示范区”作用、富民强团、安边固疆的支撑产业。借力于“全国特色景观旅游名镇”“全国休闲农业与乡村旅游示范县”“国家生态旅游示范区（县）”等荣誉，积极组织国内各类旅游展会，不断提升十师红色旅游的知名度。

4.優化管理体制，引进专业人才，夯实队伍建设。针对边境特殊管控、行政限制的问题，加快建立兵地融合发展机制，简化入出境手续，借势于阿勒泰地区喀纳斯和可可托海两个“5A”景区形成的旅游大环线，加强区域合作，共同打造跨区域特色旅游环路，实现优势互补、资源共享。十师各团场相应的红色旅游管理机制有待于进一步完善，加强红色旅游人才队伍建设，逐步提升从业人员的的业务水平。

5.挖掘特色，改善生态环境，提高文化内涵。十师在发展红色旅游文化产业的同时，可积极发掘本地文化，适当将红色文化与其他文化产业嫁接渗透，实现互动共生式发展，推进师市旅游业发展。同时，通过边境红色旅游文化这一窗口，也让内地游客深刻地认识兵团、了解十师。创新红绿模式、红古模式、红演模式等，将红色文化与其他资源相融合联动开发，提升经营效率和管理水平，促使十师经济活起来，发挥好维稳戍边的看家本领，促进兵地融合民族团结，体现兵团红色旅游文化资源中所蕴含的政治意义及当代价值。

参考文献

[1]张泰城.论红色文化资源[J].红色文化资源研究，2015，1（01）：1-11.

[2]孙燕.旅游资源的开发与利用——以中国八景文化中的人文建筑景观为例[J].新课程学习（下），2015（02）：191.