新中兴：沿着开放之路走向国际舞台

文/种 荇

○枣庄新中兴公司是在原枣矿集团枣庄煤矿的基础上改制重组的股份制企业。图／石礼海Zaozhuang Xin Zhongxing Industrial Co., Ltd. is a joint-stock enterprise restructured on the basis of its predecessor Zaozhuang Coal Mine.

“中兴公司始建于1878年，也就是在清朝末期最为衰败的时候。当时在清末的时候，一些仁人志士为了以实业救国振兴中华，所以才取得名字叫‘中兴’，到今年已经有140年的历史了。”在枣庄市中区正北边的百年中兴办公大楼内，枣矿集团新中兴公司董事长刘学典讲述着枣庄中兴公司的昔与今。

一百多年过去了，这座办公大楼旧貌依然。走进这座历经沧桑、洗尽铅华的建筑，每一步都仿佛记录着中国民族工业发展的历程。它见证了中兴公司140年前实业救国在逆境中奋起的不懈求索，也续写着枣矿集团新中兴公司在改革开放大潮中逆境求生、创新发展，走向国际舞台的新乐章。

枯木逢春，百年老矿换新颜

“中华人民共和国成立后，中兴公司于1952年实行公私合营，改称枣庄煤矿，1958年，转为国营。经过近50年的开采之后，因煤炭资源枯竭，枣矿集团枣庄煤矿于1999年经国家批准关井破产，改组枣矿集团新中兴公司。”刘学典说，几辈人赖以生存的煤矿随着戛然而止的天轮结束了它的历史使命，因破产而引发的问题使企业一度陷入困境，成为全省乃至全国颇有影响的困难企业。

上万名职工、家属凝视着倒塌的井架茫然失措、泪眼婆娑。一夜间，失业摆在了职工的面前；一时间，吃饭、就业问题不可回避地摆在了领导的面前。望着一张张熟悉而又陌生的脸庞，看着迫于生计而祖孙外出打工的背影，看着失去喧哗的矿区和一片片废墟……怎么办？“在困境中闯出一条前人没有走过的路，一条和谐文明的富裕之路……”枣矿集团公司领导语重心长的话语，让新中兴公司新一届领导集体备感责任重大。站在历史的车轮面前，他们深思熟虑，认真分析，痛定思痛后确定了新的发展思路。

百年中兴深厚的文化底蕴是一笔难得的宝贵财富，特别是枣矿人那种特别能拼搏、特别能战斗的精神激励着每一名干部、职工的心。“以文化铸魂、以文化强企，在困境中冲出一条血路，走出一条自我发展之路，团结带领干部职工在一片废墟上进行艰难的第三次创业”，成为干部职工的不懈追求。

带着3000余名职工的重托，新中兴公司领导班子北上北京，南下香港，引外资、找项目，寻求新的经济增长点和支柱产业。在原有厂（网）点基础上，改、扩建新增项目19个，本着劳动密集型、安置型和效益型并重的原则，先后上马组建了建筑建材、服装、纺织、房地产开发、矿井水处理、矿山机械制造、模具注塑、达善电子、生物质能源等厂点，使职工就业率和女工安置率达到100%。百年中兴又焕发了新的生机与活力。

○先进的生产车间。图／刘富国The advanced production workshop.

未雨绸缪，跨出国门求发展

“企业想有大的发展和作为，必须拥有自己的支柱产业，企业要在困境中重振雄风，必须有过人的胆量和气魄，大力实施‘走出去’战略，占有外部资源才能立于不败之地。”面对破产后枣庄煤矿包袱重、摊子大、人员多的困境，枣矿集团新中兴公司领导班子清醒地意识到了这一点。

然而，走向哪里，占有何种资源，决定着一个企业的生存和发展。经过认真分析研究国家产业政策和市场走势，公司最终将目光瞄准资源丰富的加拿大。

2005年6月5日，对新中兴公司来说是不寻常的一天。新中兴公司的决策者们牢牢抓住在香港举办的“山东省经贸合作推介会”这一契机，瞄准地广人稀、资源丰富的加拿大，把“走出去”战略目标首先定位在森林资源、煤炭资源和有色金属开发项目上。经过艰苦的洽谈，新中兴公司购买了加拿大BC省纳斯林区的1.6万平方公里、年可采伐30万立方米的森林采伐权和原木出口权，成为中国第一家直接由加拿大开发进口原木的企业。随后，新中兴公司在短时间内完成了国内的立项、购汇、国外注册等繁琐的审批程序。纳斯森林区主要树种为铁杉、冷杉和云杉，平均树龄250年，是日本、韩国等亚洲国家重要的木材进口地，其树种适用领域广泛，国内销售市场前景良好。

2005年8月23日，加拿大中兴发展有限责任公司正式揭牌。“加拿大中兴发展公司的成立，不仅标志着枣庄新中兴公司与汤伯·布朗公司合作开发森林资源项目进入了正式实施阶段，同时也为枣矿集团、新中兴公司与加拿大企业界的合作发展构筑了一个平台，架起了一座桥梁。”刘学典在致辞中说。

从考察、论证、签约，到公司成立，第一船木材装运抵达张家港，短短200余天，新中兴人便实现了跨出国门、跨越发展的历史性突破，实现了几代人的梦想，从而成为中国首家在加拿大注册成立公司开发森林资源项目的企业。

强基固本，提高市场竞争力

枣矿集团枣庄煤矿曾经是一个有着万余名工人的大矿，随着大批工人的分流，矿井的停产，地面留下了数万平方米的旧厂房。新中兴公司充分利用靠近市区的优势，将旧厂房改造后发展第三产业，盘活存量资产，先后新上了6个三产项目。

2003年4月，新中兴与枣庄骐骥制衣公司合资，组建了豪士曼·骐骥制衣公司，从德国、日本等国引进了先进的制衣设备，将最大的一处旧厂房区改造成了时装生产基地，安装了10条现代化时装生产线。2006年6月6日，在第四届中国职业装博览会上被评为中国职业装“十佳”品牌，这是山东省唯一一家入选企业。

如今，站在高起点的豪士曼制衣公司，秉承传统工艺与传统CAD相结合，以高档商务休闲装、西裤、职业装为主打产品，管理和运作模式与国际接轨，并在青岛、上海等海关设立电子报关通道，产品远销法国、韩国、捷克、美国、港澳等国家和地区，顺利通过了ISO9001国际质量管理体系与ISO14001国际环境管理体系认证。这是在新旧动能转换的重要机遇期，新中兴公司强力推进骨干产业建设开发的典型案例。

与此同时，其旗下以科技为先导、以创新占市场、以服务赢信誉的装备制造公司，自主研发的调速型耦合器，不仅填补了鲁南地区技术空白，而且成功打入集团公司内部市场；利用现有设备和技术研发出单轨吊机车、农机具、农用无人机，与中国矿业大学合作研发的DS除尘器已远销山西、贵州、江苏、安徽等省和周边煤炭生产企业，公司生产经营工作呈现出一片欣欣向荣的景象，被命名为中国高新技术企业，成功在新四板上市。

这一桩桩一件件的里程碑式的发展功绩，为新中兴公司强基固本、提高市场竞争力发挥了重要作用。

○新中兴公司在山亭区湖沟村的白舞茸种植基地。The maitake planting base established in Hugou Village, Shanting District by Xin Zhongxing Company.

文化铸魂，百年中兴著华章

百年基业，文化铸魂。对于新中兴公司来说，最不缺少的也正是深厚的历史文化。那么，如何让文化建设有体系有抓手？这是新中兴人一直思考的。悠久的历史，为新中兴全力打造中兴文化体系增添了更多底气，而建设中兴文化博物馆和党史工运馆，打造国家矿山公园便是新中兴挖掘和承继优秀传统的重要抓手。

牢记历史，中兴文化博物馆成为承载中兴人历史记忆的地方。中兴文化博物馆是中国民族工业发展史的缩影，是一座浓缩了的中国煤矿博物馆。一张张泛黄的照片在无声地诉说百年中兴的沧桑历史，深厚的文化底蕴，给人心灵以强烈的震撼，一件件珍贵的实物再现中兴公司昔日的辉煌，给人以深深的启迪，继而激发职工再创辉煌的决心和勇气。

党史工运馆的创建，则记录了一代代新中兴人对红色基因的传承。枣庄矿区第一个党支部、第一个工会组织都诞生在这里，通过收集整理党建史料，把党的建设、工人运动、铁道游击队、鲁南战役等历史事件进行展出，对党员进行党史教育，党史工运馆已成为枣矿集团党员教育基地和省级爱国主义教育基地。

目前，一座以原枣庄煤矿工业遗迹遗存遗址为主景的国家矿山公园，在市中区北部城区初露芳容，吸引着人们的眼球。在21.3平方公里的土地上，以原中兴煤矿公司办公大楼、工业广场、矸石山等为主体的一期工程已基本完成。过去污染严重的矸石山进行了封闭式处理，不再扬尘，已改造成山、水、广场、桥、廊相得益彰的水上公园。刘学典介绍说：“中兴煤矿国家矿山公园绝大部分遗址保存完好，全部整合开放后，将成为国内最具历史沉淀、工业文化底蕴的工业和企业文化旅游的新景点。”

站在新的起点上，以文化为魂，崛起的新中兴，正阔步走进新时代。

编辑/栾小惠

○国家矿山公园以原枣庄煤矿工业遗迹遗存遗址为主景，吸引着人们的眼球。图／徐金利National Mine Park attracts our attention, with Zaozhuang Coal Mine Industry Site as the main attraction.

Zaozhuang Xin Zhongxing Industrial Co., Ltd. is a national jointstock enterprise which took the lead in taking coal as the dominant industry in the history of China, then integrating railway, shipping, mechanical manufacturing and electricity generation.It has made huge contributions to the development of China’s national industries and the construction of socialist modernization. With the exhaustion of coal resources, Zaozhuang Coal Mine with a century of mining history executed mine shaft shutdown and went bankrupt in June 1999.

Liu Xuedian, Chairman and General Manager of Xin Zhongxing, and Jin Ling,Party Secretary of Xin Zhongxing, went to Beijing and Hong Kong to attract foreign investment, look for projects and seek new economic growth points and pillar industries. On the basis of the original work-site, the company introduced 19 renovation and extension projects,established a number of factories involved in construction materials,clothing, textiles, real estate development,mine water treatment, mining machine manufacturing, mold injection, Dashan Electronics and biomass energy, and enabled the employment rate of its staff and the placement rate of female staff to be 100%.

On June 5, 2005, Xin Zhongxing targeted Canada, a country that is scarcely-populated and rich in resources,and first positioned its strategic objective of “Going Global” at forest resource,coal resource and non-ferrous metal development projects. Through strenuous efforts and negotiations, Xin Zhongxing acquired the logging rights and timber export rights over forests in British Columbia province that cover 16,000 km2and have 30,000m3logs available for logging annually. Hence, it became China’s first enterprise to directly develop and import logs from Canada.