农村小学班主任专业化发展策略探究
2018-10-26汪伟军
汪伟军
【关键词】 农村小学;班主任;专业化发展;策略
【中图分类号】 G625.1
【文献标识码】 A
【文章编号】 1004—0463(2018)17—0026—01
一所学校教育教学质量的高低与班级工作的成功与否关系极大,而班级工作的成败在很大程度上取决于班主任。班主任是学生的组织者、教育者和指导者,是学校领导实施学校管理的有力助手,班主任的工作关系到年轻一代的健康成长。可见,班主任是负有特殊职责的教师,不仅其工作的复杂程度高于普通教师,工作的重要性也高于普通教师。从这一角度来看,班主任应具备比普通教师更高的专业水平和更复杂的专业能力,班主任专业化应成为教师专业化过程中的一个核心领域。下面,笔者结合工作实践谈几点自己的看法。
一、以优质高效为目标,不断优化班主任队伍建设
在班主任选聘方面,笔者认为,学校应该坚持“德才兼备,任人唯贤”的原则,通过制订新的《班主任选拔任用条例》,打破常规,创造性地提出领导干部可以包级管理。班主任可以兼级主任,使班主任队伍建设优化组合,精干高效。学校通过完善《班主任量化管理规定》,实现班主任和班级管理的规范操作、精细化运作、动态监控、全程量化,使班主任工作开展优质高效。
二、以“双争”活动为载体,以激励竞争为主线,创新班主任管理模式
在班主任管理工作方面,学校始终坚持以人为本、激励竞争、注重实绩、与时俱进的原则,在常规管理、考核推优等方面,逐步探索出了一套适合校情、学情,科学规范,易于操作,激励与进步同在,竞争与合作共生的管理模式。班子和所在学校得出的管理模式为“双争”模式,即争夺流动红旗,争创文明班级。“双争”模式就是班主任和学生的日常行为指南,涵盖班级及学生的一切活动,诸如学习、卫生、纪律、考勤、礼仪着装、宣传、文体活动等内容,从而以“双争”活动为载体,以激励竞争为主线,以全程量化为标尺,引导班主任和学生全面有序合理竞争。依据量化结果,文明班级一周一评,周一颁发流动红旗,评选班级明星;学校适当增加补助津贴,依据量化成绩,按月及时发放,充分发挥表扬与鼓励的实效性,使班主任及班级管理工作焕然一新。
三、以教学管理为中心,以德育管理为主线,构建和谐班主任管理体系
班主任常规管理重在严管,贵在经常坚持。让常规“常”起来,并规范操作,就会有效果。班主任的中心工作是抓好学生学习习惯和行为习惯的塑造与养成,坚持做好“六个学会”(学会做人、学会求知、学会劳动、学会生活、学会健体、学会审美)和“五有五无”(课堂有纪律,课间有秩序,言行有礼貌,心中有他人,差生有进步;地面无痰迹纸屑,墙上无污痕,桌面无刻画,门窗无破损,卫生无死角),这是学生常规管理和素质养成的基本要求,是学生成长和进步的基础。在班主任管理机制方面,学校要坚持教学德育两条线,两手抓,和谐发展的方針。班级教学成绩纳入班主任考核,促使班主任狠抓学生学习习惯养成和质量提高,使班主任成为学生学习的指导者;班级常规管理和活动组织是班主任考核量化的重心,教导处应要求班主任全天带班,精细化指导,让学生自主开展各项活动。
四、以精神关怀和班级建设为重点,师爱永恒,做好学生的分类管理
班主任工作的核心是学会精神关怀。首先,班主任要提升自己的人格魅力:健康的价值观、高尚的道德情操。班主任专业的根本任务和核心内容是提升自己的道德人格。其次,要建立平等、真诚、相容、乐纳的师生关系。最后,师爱才是精神关怀的永恒主题:偏爱后进生——实施爱的教育;厚爱特殊生——实施特长教育;博爱中等生——实施赏识教育;严爱高才生——实施挫折教育。
五、以“校兴我荣”为追求,发扬实干奉献精神,人人争做优秀班主任
利用一切可以利用的时间,采取一切可以采取的有效手段,科学高效地实施班级管理,是我们追求的目标。我校班主任觉悟与素质较高,普遍以“校兴我荣”为追求,把个人荣辱与学校兴衰紧密联系在一起,扎实肯干,早起晚睡,全天带班摽着干。他们很辛苦,但从没有人叫苦叫累,他们看中的绝不是几十元钱的班主任费,为的是带好班,把学生教好,让学生升上理想的学校,就是对学生负责,对学校负责,这是一种崇高的奉献精神和责任意识,这也正是班主任价值的体现!
编辑:郭裕嘉