构建新时代军工电子核心能力为国防和军队信息化提供坚实支撑

中国电子科技集团有限公司副总工程师 赵 明

建设世界一流军队，提高基于网络信息体系的联合作战能力、全域作战能力，必须要拥有先进的电子信息技术和信息化武器装备，并且能够切实转化为基于网络信息体系的战斗力。作为军工电子国家队，电科集团的核心能力建设必须面向“打赢”要求，以提高战斗力供给能力为目标，坚持高质量体系化发展。

构建核心能力体系，有力促进信息化武器装备跨越发展。以网络信息体系为牵引，加强顶层谋划，构建和推进重点建设任务和推进策略，强化顶层设计和试验验证。聚焦重大任务需要，坚持成体系建设、成体系推进，形成和提高需求开发、设计仿真、测试验证、集成联试、效能评估、生产制造、服务保障和基础支撑八项重点能力，加快向体系效能型转变，有力支撑了重点型号装备研制定型和批量交付部队，推进信息化武器装备实现跨越发展。

提升基础研发能力，显著提升关键元器件自主可控保障能力。统筹策划实施一批专项工程，基础性产品研发供给能力得到完善和提升，集成电路设计、掩模制造、芯片制造、封装和测试能力成体系得到提升，缩短了与国外的差距，基础领域自主可控保障能力显著提升。

增强创新发展能力，有效助力核心关键技术取得突破。按照聚焦关键、强化基础、适度超前、重点突破的基本思路，策划实施了一批对技术创新具有共性支撑作用的基础产品研发条件建设项目，成功开展了某专业的国防科技重点实验室能力拓展提升项目，突破了制约集团公司多型号共性技术能力升级的瓶颈和短板，促进了集团公司前沿技术领域创新发展能力的提升。

强化多专业、多领域协同，促进研发生产模式优化转型。将智慧院所建设作为加强科研生产协同、共享能力的具体抓手，推动军工院所流程再造和转型升级，特别是在数字化设计、数字化制造、管理及服务上积累了诸多经验。按照网络信息体系架构特点和要求，加快构建基于工业互联网的集团公司一体化网络，加快打造网络化协同制造平台，推动研发设计的网络化、生产制造的柔性化、管理流程的精细化、服务保障的精准化。

整合资源发挥优势，推动军民深度融合发展。坚持战略能力共筹、产能资源共享、技术产品共用。在太空领域，建设天地一体化信息网络；在海洋领域，建设蓝海信息网络，为军、警、民各类涉海用户提供信息服务；在网络安全领域，与地方共同打造军民融合网络安全产业基地建设。着眼民用技术反哺军工应用，推动前端视频监控、视频智能分析、无人机等应用，基于存储技术开发全系列军用存储系统。此外，探索建立供应商全寿命保障模式、总承包服务模式、4S店服务模式、大修厂合作模式等多种服务模式，为军队的武器装备、科研生产、后期服务等提供更加专业化、智能化的一体化服务保障。