探究如何加强工业会计管理

周浩

【摘 要】工业会计对于工业企业的健康发展有极其重要的作用，工业企业要关注对工业会计的研究和管理，结合工业企业的生产经营特点和情况，积极探索与工业企业相契合的工业会计管理模式，推动工业企业健康、可持续发展。

【关键词】企业；工业会计；管理

企业要想获得自身利益的提升，要关注和重视工业会计管理工作，必须转变之前忽视工业会计的观念，以科学、专业的方法加强企业的工业会计管理，结合企业自身的实际情况，采用切实有效的工业会计管理模式，充分突显和发挥工业会计的管理价值和效能，较好地提升企业的竞争实力。

一、工业会计管理中存在的问题剖析

1.工业会计理念相对落后

在现有的企业工业会计管理理念之中，暴露出相对滞后的问题，它无法与企业的实际生产发展相契合和适应，尽管一些企业采用了计算机信息化电化会计方式，然而工业会计信息化管理还不够熟练，尚未实现工业会计管理的计算机联网，并存在较为突出的资源浪费的现象，不利于提升工业会计管理效能。

2.工业会计管理人员的专业技术有待提升

由于部分企业长期以来存在忽视工业会计的现象，没有充分重视企业会计管理人员的专业素质教育和培训，致使部分工业会计财务管理人员的专业技术素质不过关，出现记账登记中数据核算不准确、操作不规范、收支记录存在出入等问题，导致企业会计工作出现一定的疏漏和混乱状态，无法保证企业财务会计信息的准确性、真实性和完整性。

3.财务会计监管存在缺失

企业财务会计工作人员对于企业的监督和管理存在一定的缺失，他们大多只局限于自身工作职责范围内的管理内容，而对于企业中存在的循私舞弊、贪污等现象却缺乏有效的监管，甚至存在财务会计内部的营私舞弊、会计信息虚假等问题，无法发挥工业会计应有的监管职能。

二、工业会计管理的强化措施分析

企业工业会计管理工作是重要的核心内容，与企业生产经营和发展有不可分割的紧密联系，必须关注企业工业会计管理工作，使之合理、妥当，为企业生产经营管理目标的实现奠定良好的基础。

1.提升企业工业会计管理理念

企业要充分重视工业会计管理的作用，认识到激烈的市场经济时代下工业会计管理的重要价值和地位，必须转变原有的落后观念和思想，对企业内部的工业会计财务管理机构和运行模式进行创新和优化，并要求所有的工业会计管理人员依循相关的财务会计标准和准则，以高度的职业责任感落实工业财务会计各项政策，更好地为企业出谋划策。

2.建构并完善企业工业财务会计管理机构

要注重对企业工业财务会计管理机构的建设，从组织上加以保障和落实，必须在全面了解和把握企业工业财务会计内容和特点的前提下，建构系统化、完整化、先进性的工业财务会计管理机构，并配置相应的、具有从业资格的会计从业人员，使之能够在各自的工作岗位上履行自己的职责，完成相应的工作任务，工业财务会计管理工作人员要严格依循《会计法》《企业会计准则》等会计政策和制度，依照工业会计的流程和步骤，进行具体的、细化的工作步骤设计和规划，使之与企业的生产经营要求相契合，更加合理、规范而妥当地进行工业会计核算和管理。

3.加强工业会计财务管理基础工作

要注重企业工业会计管理的基础工作，由于部分会计管理工作者没有依照规定的流程进行操作，导致工业会计财务管理出现较大的偏差，存在会计财务信息失真的现象。为此，要严格依照国家相关的财务会计核算制度进行管理，避免工业会计数据真实性、准确性不足的现象。同时，还要完善和健全企业内部稽查制度，包括对空白凭证的领用和注销管理、企业债权债务的及时清理等内容，对此要加强企业内部稽查和监管，要对各类会计凭证进行规范化的管理，包括记账凭证、原始凭证等，使之与企业生产经营实际相吻合和一致，避免会计监督不力的现象，较好地提升企业内部控制管理水平。另外，还要配置专门的内部稽查组织和人员，对各类会计凭证进行专门的监督和审查，确保企业会计凭证规范、完整和真实。

4.提升工业会计的资金管理效能

企业生产运营活动必然牵涉资金、物资等物质前提和先决条件，为了最大化地提升企业资金的使用价值和效能，必须要充分发挥工业会计在企业资金管理方面的作用，具体来说主要通过以下方式加以实现：

（1）提升资金周转率。企业工业会计管理人员要合理妥善地协调资金、物资等资源，对于不必要的开支要尽量控制和降低，避免无谓的资金、物资的浪费现象，从而确保资金、物资通畅无阻，最大程度提高资金周转的效率。

（2）减少库存积压。企业工业会计财务管理人员要与采购部门、计划部门、供应部门等相互协调和配合，避免物资大量积压而占用大量的库存面积，要开展科学化的项目采购和产品销售策略，提高物资利用率。

（3）规避和减少坏账损失。工业会计财务管理人员还要想尽一切办法，加强拖欠款的催收工作，加快企業资金的回笼，尽量减少坏账损失。

（4）推行工作岗位责任制。会计财务管理人员要履行自己的工作职责，在权限范围内开展工业会计管理工作，注重与其他岗位人员的协调和配合，不可过于推诿，而要尽职尽责地开展会计工作，减少和规避自己在工作中的失误。同时，还要对造成严重事故的负责人进行责任追究，做到不姑息、不纵容。

5.强化工业会计管理监督和控制

要加强工业会计管理的监督和控制作用，及时查找和发现企业运行中存在的缺陷和不足，切实有效地提出解决性的意见和措施，要注重对企业内部资本往来的监督，及时察觉企业中存在的资本浪费的现象，针对而有效地进行资本监督和控制。同时，还要对企业内部的财务状况进行全面的分析、审核，科学有效的保管好企业的固定资产，避免企业中的循私舞弊的不良现象。

综上所述，企业的工业会计财务管理工作是极其重要的构成部分，要面对当前激烈的市场竞争态势，树立工业会计管理理念和思想，以科学、专业的工业会计管理策略和方法，促进企业工业财务会计管理工作的规范化、系统化发展，为企业健康稳定发展创设良好的环境，更好地提升企业资金的利用效率，适应市场经济的发展要求。

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