IT视角下管理会计与财务会计的融合研究

齐智

【摘 要】在我国，现代会计学将企业的会计学原理分为管理会计和财务会计。因此，为了企业的发展和运行，并在IT视角下，有效促进管理会计和财务管理的融合，不仅有利于整合企业各类财务信息，为企业的管理者提供科学的决策依据，还能促进企业投资决策的合理性和科学性，从而维护企业的发展。本文主要研究IT视角下管理会计与财务会计融合的方式。

【关键词】IT视角；管理会计；财务会计；融合研究

一、前言

随着经济的发展和社会的进步，计算机领域也得到了飞速的发展。因此，在IT视角下，企业的财务管理需要将管理会计和财务会计有机地融合在一起，完善财务系统中的各项功能。同时，随着经济市场的不断变化发展，企业的管理者也需要顺应时代发展的趋势，不断更新和改革企业的财务管理观念和手段，提升各类经济信息的有效性，从而促进企业的长足发展。

二、管理会计和财务会计有机融合的基础条件

1.理论基础条件

企业中的财务会计和管理会计，是财务管理过程中的两个重要分支。财务会计主要的工作就是向企业外部的管理机构提供关于企业自身经营状况的各类经济信息；管理会计主要是向企业的管理者提供与企业管理相关的财务信息，其中包括市场发展趋势、企业一段时期的经营现状报表等相关数据。财务会计更加注重对过去信息进行分析和总结；管理会计则主要传达未来的信息，为管理部门提供决策依据。随着经济和科学技术的发展，传统以记账和核算为主的会计工作已无法满足企业发展的需求。这就对企业财务人员的工作内容和能力提出更加严格的要求。企业财务的管理者需要始终立足于企业发展的实际情况，根据市场的变动总结适合企业发展的经济信息，为管理者的科学决策提供有效依据。

2.技术基础条件

在信息技术的条件之下，企业的会计工作应用了更多的电子信息技术，不仅有效提升了会计工作的效率，同时还在一定程度上保证了各类信息的真实性和准确性。由于企业的生产经营范围较大，所以需要企业的财务管理者全面提升自身的计算机处理能力，通过现场观摩、市场指导等环节加强财务管理的素质结构，从而保证企业财务工作的高效性。

3.人才条件基础

企业中无论是财务会计还是管理会计都需要大量高素质的人才基础。因此，加强现代化企业内部组织中的人才建设是十分必要的。当前，很多企业都比较注重对专业型和复合型人才的培养，尤其是随着计算机科技的发展还应该培养会计人员的IT技能。企业管理者要充分认识到财务会计和管理会计融合的重要性，加强对人员的专业素质培养，从而提升企业发展中的核心竞争实力。

三、企业管理会计和财务会计融合中存在的问题

1.信息预测不准确

企业在经营和发展的过程中，会有短期经营和长期经营之分。为了促进短期经营效率，管理者一般会利用销售和生产进行预测；为了实现长期的效益和目标，则利用销售、生产以及其他市场因素进行预测。但是，很多企业由于内部控制过程中没有预留足够的资金，所以在财务管理过程中会需要向社会中的金融机构求助，大大提升了企业资金周转的风险性。同时，在某种情况下，企业在经营过程中需要变动财务信息，无法为管理者提供科学合理的决策依据，使企业的发展陷入僵局，不利于实现预期的经济和社会效益。

2.经济信息无法实时共享

在信息化不断发展的今天，计算机成为会计工作重要的信息载体，也是支撑财务会计和管理会计日常工作的主要系统，具有操作灵活、方便快捷的特点。同时，计算机系统的高速化也有效提升了会计数据的存储质量，保证企业内部各项资金和数据的准确性和真实性。但是在此过程中，经济市场会受到技术或功能不全的局限。如企业虽然已经具备独立的信息处理系统，并通过数据采集和分析的方法总结市场变动的规律，但是这些信息却无法在有效的时间内流通到其他部门，造成了企业各部门之间信息资源分配不均匀的局面，妨碍了信息的沟通和实时共享效率。甚至很多财务部门为了获取信息在经济变动发生后才深入市场进行调查，具有严重的滞后性。

3.对传统财务会计造成的影响

在IT视角下，促进企业管理会计和财务会计之间的有机融合，虽然能在一定程度上完善企业内部的各类经济信息，但是却也为企业的会计人员带来了不良影响。首先，企业的财务部门中有大量的非会计人员，他们不具备专门的财务会计知识和能力，没有相关的从业经验，会使企业经济信息的严重失真。同时，非会计人员对核算、总结等工作无法及时处理，会耽误各类财务报表的申报和审批工作，为企业的经营带来负担。其次，企业中专业的会计人员复核难度较大，使内部的控制和监督工作能力不断下降，甚至一些碎片化的信息无法及时处理，使得财务部门的审计和核算工作流于形式。

四、IT视角下管理会计与财务会计融合的方法分析

1.正确认识企业会计融合发展的趋势

正如前文所说，现代化企业管理会计和财务会计之间的有机融合是时代和社會发展的必然趋势。因此，无论是对企业的管理者还是会计从业人员来说，都要正确认识两种会计形式融合发展的趋势和未来发展走向，敢于破除传统会计工作机制和工作内容的壁垒，用先进的思想和先进的技术手段对待不断变化的经济市场以及企业的发展方向。同时，还需要利用现代信息技术，企业管理者要始终发挥决策管理的职能，加强对企业内部审核和财务工作的监督力度，起到支撑和监督的作用；企业财务部门的会计人员也需要做好日常的经济数据管理和维护工作，加强自身素质建设，努力提升信息化水平和计算机处理能力，在实现企业社会效益和经济效益有机融合的同时，还应该促进经济市场的有序发展。

2.完善企业会计内部控制管理机制

想要促进企业的高速发展，实现预期的经济效益，最重要的就是要建立完善的内部控制和管理机制，尤其是会计管理和核算机制。在实际的融合过程中，财务管理者在审核、记账、预测和分析的过程中，需要不断完善内部的管理机制，强化内部的监督和信息反馈能力。管理者在此过程中应该始终发挥监督者的职能和决策，不断解决和管理各部门经济行为中不合法规定的内容，促进信息的真实性和科学性，从而为管理者提供科学的决策依据。尤其是在IT经济的引导下，企业财务部门的管理者也应该善用计算机技术，改良传统会计核算手段中不科学的成分，在促进企业内部资源即时共享的基础上，提升人力配置在会计工作中的作用，发挥人才优势，提升其计算机操作技能，发挥管理型人才在企业会计工作的重要性。

3.提升IT技术的应用水平

在经济不断发展和进步的视角下，IT产业也不断升级，应用到各行各业的管理和服务中。基于此，企业管理者需要认识到加强企业管理会计和财务会计有机融合的重要性。在具体的管理工作中应该做到：首先，全面加强对企业财务部门会计人员的培训工作，指导其学会应用各类计算机处理技术和相关的核算软件，提升其应用计算机的能力。其次，应该加大资金的投入力度，企业的技术部门应该全力研发IT的应用系统，不断改良企业原有的财务核算手段和职能，使先进的IT技术能够在财务会计和管理会计融合中得到普及，有效提升企业的会计工作效率，从而促进社会效益和经济效益的有机统一。

4.完善两种会计数据系统的共享机制

现代化企业通过建立完善的经济数据资源共享机制，可以在一定程度上提升企业会计工作的效率，提升数据资源真实可靠性同时，节约人力和物力资源成本，从而加速企业财务管理部门的转型发展，使企业财务工作和会计工作能够分部门发展，划分明确的工作内容和范围，保证企业经济活动的有序性。因此，企业的管理者需要开发并应用先进的管理会计方法和工具，以互联网科技和信息技术为载体，完善两种会计数据系统的共享机制，促进企业内部经济资源的实时共享，从而加快财务管理和管理会计的有机融合速度

五、总结

在IT视角下，促进企业管理会计和财务会计的有机融合，能够促进企业的发展和转型，提升工作效率。因此在实际融合的过程中，应该正确认识企业会计融合发展的趋势，完善企业会计内部控制管理机制，提升IT技术的应用水平，完善两种会计数据系统的共享机制，为管理者提供有效的决策信息，从而实现企业预期的经济效益，推动社会的发展。

参考文献：

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