打不倒的“中国李宁”

二水

1982年至2018年，36年间，从体操王子到健力宝总经理助理、李宁运动品牌创始人，再到上市公司总裁，李宁这个名字与中国体育齐头并进，无数次与中国体育发展的轨迹重合。

有人说，李宁很幸运，他人生的每一个关键阶段都赶上了好时代、好政策，连他自己都说：“我是个幸运儿。”

的确，改革开放为数以万计的奋斗者提供了广阔的舞台，李宁便是其中一员。可要从一个只会干体操的运动员，做到身家200亿元的商界精英，这样的转型之路背后有着怎样的艰辛，唯有李宁自己知道。

辉煌的体操生涯

在广西自治区体校体操房的墙上张贴着这样一句话：奥运冠军的摇篮——李宁、江钰源从这里走向世界。48年前，7岁的李宁在这里开始了自己的体操生涯。

每天早上先从早操开始，从跑1000米增加到2000米；做引体向上，腰间要坠上15公斤的杠铃；练踢腿，要绑上沙袋再踢……

1980年的全国体操锦标赛上，李宁被时任国家体操队主教练张健选中。那年，李宁17岁。

也许李宁天生就是练体操的好苗子。1982年，李宁就在第六届世界杯体操赛上，一人独得自由体操、单杠、跳马、吊环和鞍马，加上全能冠军一共6枚金牌。他开始被称为“体操王子”，开创了他的体操时代。

第23届洛杉矶奥运会，李宁成了获奖牌数最多的运动员，摘下的3金2银1铜，接近当年中国代表团奖牌数的1/5！之后，李宁又获得第七届世界杯体操赛男子个人全能、自由体操、鞍马3项冠军……

1988年的汉城奥运会上，李宁从吊环上掉了下来。在鸦雀无声的体育馆里，李宁爬起来，微笑着摇了摇头。汉城奥运会回来没多久，李宁宣布退役。

18年的运动生涯中，李宁共获得14个世界冠军、106枚金牌。国际体操联合会先后以他的名字给几个动作命名为双杠李宁、鞍马李宁、李宁1、李宁2。

1999年，李宁被评选为20世纪世界最佳运动员，与拳王阿里、球王贝利、飞人乔丹等25位体坛巨星一同登上了体育之巅。

要做“世界的李宁”

当掌声和鲜花褪去，李宁有些迷茫，25岁的他要如何规划未来呢……

时任健力宝集团董事长兼总经理李经纬邀请他加入健力宝集团。

当时，李宁当时已被安排了广西体委副主任的职务。李宁选择了放弃仕途，只身一人到广东省三水的小镇，做健力宝公司总经理助理，开始了自己的商业生涯。

刚进入健力宝时，李宁完全摸不着头脑：”我不知道证书怎么办，项目书怎么写。”但很快，他在商业方面的天分就显露出来。

他向公司提议，健力宝应该拍一条有冲击力的广告，并由他亲自出演。整个广告拍下来花了60万元，这在当时是一个不小的数目，但广告在央视播出后，健力宝的销售额增加了3000万元！

后来，李宁又建议“办一家体育服装厂”，因为他在当运动员时就有一个梦想，“希望中国的奥运冠军能穿着自己国家制造的运动装，站在奥运会的领奖台上”。

1990年，中新（加坡）合资健力宝运动服装公司在广东挂牌成立，李宁出任总经理。那年8月，在青藏高原，身穿李宁牌运动服的李宁，作为运动员代表，从藏族姑娘达娃央宗手里接过了北京亚运会火炬火种。

北京亚运会是中国第一次承办国际大型综合性赛事，而刚刚问世的“李宁”牌，作为中国第一个赞助国际体育比赛的本土体育品牌，开创了中国体育用品品牌经营的先河。

巴塞罗那奥运会上，中国奥运体育代表团穿着印有“李宁”标志的运动服出现在开幕式上，结束了中国运动员在奥运会上穿着国外体育品牌服装的历史。李宁激动得流下了泪水：“我体会到了此生最大的荣誉，那种成就感超过了我以前获得的所有奖牌。”

公司于1994年从健力宝集团母体脱身，更名为“李宁运动服装公司”，并由李宁本人掌控企业的经营管理。1996年，李宁又将公司总部从广东迁至北京。

1999年4月6日，中国开始第二次申办奥运会。2001年7月13日，北京时间22：00，国际奥委会宣布：中国北京夺得2008年奥运会举办权。全国人民都沸腾了。

这一年作为世界上发展最快的国家之一，中国的GDP已达到10.97万亿元，进出口总额达到5096.5億美元。同年，中国加入了世界贸易组织。

而公司在李宁的率领下，经过十几年的奋斗也终于走上发展快车道，销售额一度达到7亿元，迅速坐上中国体育用品第一的宝座。他们更是喊出了雄心勃勃的口号：“不做中国的耐克，要做世界的李宁！”

李宁曾对媒体说：“我不是一个明星偶像，只是一个拥有十几年企业经营史的企业家，一个商人。”

因为在体操和商业中创造了传奇，李宁在2006年入选美国《时代周刊》评出的“60年亚洲英雄”。那时，李宁体育用品有限公司早已在香港上市，这也是第一家在香港上市的内地体育用品品牌。

根深蒂固的“奥运”情结

虽然身在商海，但李宁心里始终不忘体育。尤其是奥运会，自始至终都是他最根深蒂固的情结。

为了争取到北京奥运会赞助商的资格，李宁团队在奥组委旁边租下一个房间，数十人每天工作十几个小时策划赞助方案。李宁自己更是押上了全部身家——10亿元人民币。可即便如此，最终，他们还是败给了财力雄厚的阿迪达斯。

不过，李宁以另外一种方式在北京奥运会上被记住——点燃奥运主火炬。

北京奥运会开闭幕式总导演张艺谋在后来的采访中谈到，奥运开幕式点火仪式需要很长时间的排练，消耗很大的体力，而现役运动员要准备比赛。“当时，我们希望找到退役、又获得过崇高荣誉，有体操技能上的基础，能够完成空中转身、横着走等动作的运动员，经过国家体委的推荐，我们选择了李宁。”

北京奥运会开幕前的1个月，每天凌晨1点，李宁把自己绑在威亚上，在漆黑的夜空里练习腾空走步。为此，他专门减重5公斤。

2008年8月8日晚，在万众瞩目下，李宁出场了。他使出浑身力气，以优雅的姿态在空中漫步，最后将主火炬点燃。回到地面时，他已累得几近虚脱。

那届奥运，李宁公司还赞助了4支中国国家队、央视记者团和多个国家代表队的服装装备。

让“一切皆有可能”

辉煌中总是蕴藏着危机。

2012年前后，中国开启第二波互联网浪潮，冲击、颠覆了很多东西。李宁也没躲过这波冲击——公司遭遇了上市8年来的首次亏损，亏损额近20亿元。

危难之际，已经脱离公司实际领导职务多年的李宁重新出山兼任总裁，并作出改革：行政支出砍掉一半，大幅度削减各类管理费用与营销成本；顺应“体育+科技”的商业潮流，推出智能跑鞋，上市1个月销量就破了10万双；充分利用自己的品牌效应，开微博“自黑”“卖萌”，参加各种活动，见名人，抓住一切机会为公司和产品宣传……这一系列动作，真是拼了！

那段时间，李宁把办公室当战场，每天熬到深夜，又找回了当初在奥运赛场上拼搏的激情。“这一年我几乎把我一辈子的办公室都坐完了。”

经过各种努力，李宁公司终于扭亏为盈。2016年上半年，企业实现净利润1.13亿元；2017上半年，公司营收达39.96 亿元，净利润达到1.89亿，同比上升67%。

今年年初，李宁以全新概念设计的衣服还登上了纽约时装周，立刻引爆网络。更有网友说：“穿1000块的李宁，不比穿1000块的耐克、阿迪差。”

曾经，我们不懂李宁为何要将“一切皆有可能”作为品牌口号。如今才明白，当年他在赛场上每一个惊艳世界、迷倒观众的动作，都是在体操房内经历无数失败一点一点磨炼出来的。也恰恰是这些失败、挫折的经历，让他在日后的商海沉浮中具备了坚韧不拔、永不言败的精神。

李宁曾说：“成功和失败同样会让人成长。这样深刻的人生感悟，恐怕要拜体育、体操所赐。”

“打不倒”的李宁几经沉浮，延续着为中国拼搏的运动员精神。而“中国李宁”，正在不断走向自己的下一站。