浅谈房屋建筑施工管理存在的问题及对策
2018-10-21李宗银
李宗银
摘 要:近年来,随着经济发展迅速、人口量剧增,房地产行业迎风不断壮大,房屋建设量也逐年增多。这在一定程度上带来了积极作用,不仅解决了大量涌入城市的农民工就业的问题,也缓解了现阶段城市居民普遍买房难住房难的严峻问题,然而,由于施工管理力度的不到位,导致施工过程中存在不少的问题,为了避免这些隐患的发生,我们必须积极寻找能够解决的方案,保证房屋生产的质量与保障施工过程中的安全。
关键词:房屋建筑;施工管理;问题;对策
1 前言
房屋建设施工管理当中存在着不少的问题,已经是当今社会老生常谈的话题,建设当中施工管理不到位,质量水平难以跟上,房屋的安全系数跟使用功能必然会受到影响,成为埋藏在高地下的隐患。房屋建设施工管理是建筑施工中的重中之重,合理的施工管理成就了房屋建筑的质量安全,施工监管人员必须把握每一个步骤,监察督促到位,不放过每一个细节,结合相应建筑施工的具体情况,利用各种现代化质量管理方案,优化质量管理系统,只有这样才能从根本上提高房屋建设施工管理质量水平,达到高效、优质、安全的建筑体系。
2 房屋建筑施工管理存在的问题分析
2.1 偷工减料、不合格材料替代的问题
房屋建设施工过程复杂繁琐,不同部门共同协作共处,大量不同阶级的人员混杂在其中,这就不免存在着一些想要浑水摸鱼从中取利的人,由于监管力度的不到位,偷工减料,使用不合格的便宜材料替代正规建筑材料时有发生,比如地面开裂,下水道堵塞,墙面隔音效果差等多种问题。房屋建设质量的根本来自于房屋建筑材料的质量,也有不少的房地产公司为了降低公司成本,不断削减建筑材料的成本,使得建筑根本达不到原先的质量安全标准。
2.2 施工过程安全的问题
由于房地产行业的兴起,施工从业人员不断扩大队伍,现在的施工队伍中有大量从外地来的农名工,他们没有经过培训与教育,从事着最基礎的劳动,专业技术水平低,工作水平不到位,只懂得完成布置下来的量而不管建筑的质,不能进行专业操作,从而影响建筑一部分质量水平。同时也由于他们缺乏教育,缺少基础的安全意识,安全观念淡薄,也由于施工管理人员的不重视,没有对其进行体统的培训管理,给予他们的生活条件也很差,导致工地上的安全事故时有发生。
2.3 建筑设计不合理的问题
大多数的房屋建设都是根据建筑招标而得来,并不一定适用于当地的实际情况,不能因地制宜,为了争取到项目,有些房地产商过于追求大气的外观与复杂的布局,然而却很少去当地实际考察,根据实际情况而制定方案,这样得来的招标项目最终的可行性却不高,设计出不细微不合理的施工图纸,不仅难以提髙施工的质量,而且还会降低安全系数,导致灾难的发生。同时也很容易因为当地的施工情况而使得施工现场难度升高,最初的方案最后被更改的面目全非,很容易出现施工安全问题,最终影响到建筑的质量。
2.4 施工管理缺乏创新的问题
许多建筑施工管理人员传统观念意识严重,职业素质不高,专业知识缺乏,施工中大多数以手工操作为主,机械操作为辅,只认准自己的老方法土方法,质量管理意识与安全施工意识都比较落后,导致施工水平落后,不得得到高效率,同时也不肯跟上时代的脚步,使用现代化的新的建设设备、新的施工管理体系与新的高质量建筑材料,缺乏创新水平,只懂得一味的降低施工成本,忽视了建筑的质量安全水平,因此的建造出来的建造物自然也就缺乏高质量与高水平,这不利于房地产的高速发展,不利于提高建造的优质发展。
2.5 施工过程质量监管不到位的问题
大多数建筑质量监管人员监管督促不到位,这一是由于我国在房屋建筑施工管理质量监督这块的法律法规仍然处在一个不完善不完整的局面,相应的制度规范还比较老旧,不能适应如今地产行业的高速发展,与现阶段的建筑质量新要求不匹配;二是由于监督人员的从业标准较低,没有进行高标准的筛选与培训,导致对相应法律法规的掌握不熟练,对施工现场的监管不完全,从而难以提高建筑的质量水平。
3 房屋建筑施工管理问题的相应对策
3.1 严格控制施工材料的质量
必须严格控制施工过程中使用的建筑材料的质量,环环把关,小到碎石的粒度大小,大到选用的钢筋重量,都要进行严格的监管,采用正规的途径,到正规的厂商购买,坚定的拒绝不合格材料的使用。购买回工地的材料也需要严格监管,防止有人偷工减料,用粗制滥造的材料替换。同时要选择有经验、责任心强、专业知识跟技术水平都比较高的材料购买人员,对材料的质量与成本进行控制,有渠道购买正规的建筑材料。
3.2 加强施工管理人员的质量意识
作为建设施工最重要的一环,施工管理人员应该具有为业主考虑、为业主们负责的理念,秉承着质量安全为重的意识,树立良好的工作作风,具有良好的创新意识,不断提高自己的专业知识与技术水平,不断学习现代化的高新技术和引入高科技的建筑机械,同时加强培养和提升施工人员的技术水平,做好成本与质量的合理协调,这样才能做好返工建筑施工管理的合理规划,得到高质量的管理、高质量的指导、高质量的验收工作,用实际水平为业主们带来质量保障,为公司带来经济收益。
3.3 优化施工设计方案
很多的施工设计方案都难以做到因地制宜,在对于施工过程遇到的常见问题,要对设计方案所引起的具体问题具体分析,通过各方研究认真探讨,对设计方案进行多次调整修改,即使最终修改方式影响到最后的成本,也不能因为一时利益而敷衍了事,应该与各方进行协商,最终求得共识,既不过分超出造价预算,也不影响到房屋的质量水平。相关的设计人员应当主动的承担修改调整的任务,从实际情况出发,从施工的工艺、技术层面、实际操作方法上进行细化,多咨询一下周边房屋业主,收集设计方案缺陷的具体原因与改进措施,保证施工的科学性与合理性。
3.4 加强施工过程的质量监管
监管单位应该加强施工过程中的质量管理,严格依照国家规定相应的法律法规,制定出一套适用于本次施工的规章细则,确保规章细则能够在施工中得到确切落实。监管人员应当熟知施工过程中的每一道工序、每一个环节、每一处位置,加大施工质量监管力度,在发现有不合规范的行为、不合质量的材料,立刻通知施工管理人员,对人员进行相应的处罚,对该工程马上进行返工处理。施工过程中所采用的材料、设备、方案等,都应该得到监管人员的确认之后,方可以在工地上实施,施工管理人员不得私自作出决定、私自购买材料,在监管人员对该环节进行质量检验之前,不得私自进入下一个环节。
3.5 加强竣工质量验收监管
竣工质量验收监管是房屋建筑施工中最后一道至关重要的环节,它的达标与否决定了是否需要继续返工。在整个建筑施工工程基本完成之后,对该项工程进行质量评定与验收,组织专业的竣工质量验收监管人员,严格按照相应的规章制度、法律法规,对整个项目的质量进行验收评估,一旦发现不合规的地方,必须马上联系施工单位,对不符合规范的地方进行返工修正,把握好最后一道质量检测的大门,对业主的人身安全负责,确保房屋建筑施工的安全性。
4 结语
房屋建筑施工质量与很多客观因素有关联性,只有在每个环节都认真对待,环环把关,每一个施工人员都具有责任心与专业素养,每一个质量检测工序都做到位,每一个施工细节都做到严格把关,才能最终建设处高质量、高安全性能的建筑,确保房地产行业的和谐有序发展,确保建筑行业稳定持续的发展。
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