影响建筑工程施工质量的因素与策略

张清堂

摘 要：经济发展，带动社会进步，城市发展，带动建筑行业发展。在城市建设中，建筑工程起着关键的作用，保证建筑工程建设质量，建筑工程管理又起着重要的作用，它在工程施工的每个环节都有影响，因此，提高建筑工程管理水平对建筑工程施工质量的控制有着重要的意义。本文主要基于影响建筑工程施工质量的主要因素展开分析，就建筑工程施工质量控制的主要策略作了简要探讨。

关键词：建筑工程；施工；质量控制；策略

1 前言

建筑施工现场管理和质量控制关系到企业能否提高市场竞争力，所以建筑行业要高度重视质量控制和现场管理。工程质量是建筑工程的重中之重，是建筑的生命。建筑工程施工中任何一个施工环节出现质量问题都可能会给整个工程的质量带来比较严重的后果，甚至还会造成很大的经济损失。因此建筑单位必须要有针对性的制定完善的施工管理体系和健全的施工管理制度，才能最大限度的发挥工程施工管理的实际价值，从而进一步为提高工程的整体施工水平和施工质量奠定基础。

2 影响建筑工程管理质量的主要因素

2.1 建筑工程管理机制因素

目前，虽然我国建筑行业发展速度较快，但仍缺乏对建筑工程管理工作的重视，其中主要问题就是建筑工程管理机制不健全，为了使建筑施工单位经济效益最大化，削减了建筑工程项目中的管理人员数量，使建筑工程管理人员紧缺，在建筑工程管理方面无法尽到相应责任。虽然为保证建筑工程质量，我国出台一系列规定，但是在具体执行过程中，由于管理机制不健全，对工程项目的约束能力不强而无法将相关规定落实[1]。此外，建筑单位缺失建筑工程管理制度，甚至很多建筑单位根本没有相应制度，这些都严重影响着建筑工程管理质量[1]。可见，如果没有健全完善的建筑工程管理机制，就会使建筑在发生设计方案变更等问题时无法及时记录，影响建筑工程施工的顺利实施，使建筑工程管理作用无法更好发挥。

2.2 建筑工程材料设备因素

建筑工程项目的建设离不开材料和机械设备，材料和机械设备在建筑工程项目中占有较大的比重，而且建筑材料的质量严重影响着建筑工程质量，机械设备影响着建筑工程施工工期和功能，同时也影响着企业的经济效益。因此，建筑工程中材料设备因素是影响建筑工程管理质量的重要因素，只有加强对建筑材料采购的管理与施工机械设备的管理才能够有效控制建筑工程质量[2]。如果在实际的工作中缺乏对材料设备的管理，建筑材料有可能会出现质量不符合要求的情况，不仅影响建筑工程正常建设，甚至影响到整个建筑工程的质量，加强对材料设备的管理是提高建筑质量的重要手段。我国建筑行业在材料设备管理方面主要存在的问题是：材料质量检验不合格，没有按照国家有关标准进行采购，机械设备功能无法满足建筑施工要求[2]。除此之外在材料库存管理时也出现了一系列问题，导致材料进水无法使用，出现材料浪费的问题。此外，对机械设备没有进行日常维护影响到正常施工。

2.3 建筑工程外部环境因素

建筑工程外部环境因素也是影响建筑工程管理质量的一个重要因素，在建筑工程施工过程中会出现污染物和废弃物，这些物品的随意排放会影响我国环境卫生，使建筑施工单位名誉受到影响，施工产生的废品处理不当还会影响工程正常进行，拖延施工工期，增加建设费用。除建筑施工过程中产生的污染物影响外，工程外部环境具有不确定性，特别是天气情况，在恶劣天气施工时，会对建筑工程质量产生影响，同时还会影响到施工的正常进行[3]。因此在建筑工程施工过程中，要考虑到外部环境对建筑工程的影响，加强对外部环境的管理和控制。

2.4 建筑工程重点项目因素

建筑工程重点项目质量能够体现出建筑施工单位水平，要保证建筑工程管理质量，就要加强对建筑工程重点项目的管理。如果不重视建筑工程重点项目管理，在进行重点工程施工时出现一些问题就会使重点项目出现严重质量问题，不利于建筑企业的发展。如果能够有效管理建筑工程重点项目，在重点项目发生问题时就能及时记录和解决，使建筑工程整体质量得到保证，从而提高该建筑施工单位在建筑行业的知名度，增加企业经济收益。

3 建筑工程施工质量控制的策略

3.1 建立健全的管理制度

建筑工程管理工作的有效开展取决于管理制度的健全。众所周知，我国是一个法制国家，古人有云“不以规矩，不成方圆。”这说明了规矩和制度在人们的生活中以及社会发展中有着极其重要的作用。制度是人类文明和进步的标志，它意味着人类从野蛮走向了文明。同时，它也是保证人类社会活动有序进行和有序开展的重要依据。建筑工程的管理同样也需要建立一套健全的制度，利用一系列相关的办事规程和行为准则对所有人员进行管理、约束，要求所有人员“在其职，谋其位”，在相关规定下做好他们的本职工作，为管理人员减少不必要的管理事务，使得管理工作能够有序的开展和进行。

3.2 创新管理理念

进行理念和管理方法的的创新是新时期我国建筑工程管理的重点，同时也是提高建筑工程管理水平的重要途径。对于新时期的创新，需要在保留原有科学，合理的管理理念的基础上，寻找较为先进的管理方式。对于我国传统的管理理念来说，多停留在管理的表面，对于实际工作的意义和价值还没有进行分析和研究。而管理理念的创新就是将现代化的管理元素和思想融入到建筑工程管理工作中。同时需要注意的是，在进行管理创新的过程中，需要脚踏实地，一切从实际出发，根据具体的建筑工程特点提出相关的管理措施。要在树立管理方向的前提下，建立具有中国特色的管理理念。同时培养建筑管理工作的相关工作人员，要将创先意识贯穿在建筑工程管理工作的始终[4]。

3.3 加强施工人员的综合素质

施工人员是建筑工程施工管理的核心环节，所以加强施工人员的综合素质是保障施工质量的重要措施。因此建筑单位需要有针对性的制定健全的培训管理体系，才能有效地帮助施工人员提高施工技术[5]。所以建设单位需要定期组织施工人员进行换专业的技能培训和思想道德教育，从而有效地提高施工人员的专业水平和职业道德。并将考核机制与培训管理相结合，才能有效地端正施工人员的工作态度，并正确的认识自身的不足，从而提高施工人员自我学习、自我监督、自我约束的能力。

3.4 加强对施工资料的保存与管理

作为整个工程建设的技术指导与管理的书面性文件，施工材料往往比较多，非常庞大，施工的每一个环节，每一道工序都有相应的记录与资料，它对于以后对工程竣工的验收、存档等起着很关键的作用。因此，建筑施工中还要加强对施工资料的保存与管理。

4 结语

现场施工和质量控制是影响建筑工程施工管理的重要因素，严格控制建筑工程现场施工对提高建筑工人的安全以及扩大建筑企业的收益有重要意义。建筑工程质量不但涉及到人民的生命财产安全，更是国家法律明确规定的内容。建筑企业想要平稳发展就要对建筑工程施工采用科学合理的方法进行监督管理。

参考文献：

[1] 江军.建筑工程质量管理的有效策略分析[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2016（2）：117.

[2] 陆锋.建筑工程管理的影响因素与策略探讨[J].科技创新与应用，2016（17）：233.

[3] 曾越峰.建筑工程施工技术质量控制管理[J].山东工业技术，2016（24）：92.

[4] 韩敏.试析建筑工程造价超预算的原因及控制[J].建材与装饰，2017（9）：210～211.

[5] 李冲.建筑工程施工技术质量控制方法解析[J].建材与裝饰，2017（16）：46～47.