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建筑安装工程潜在问题及其解决措施探讨

2018-10-21刘大海

装饰装修天地 2018年13期
关键词:建筑安装工程解决方案

刘大海

摘 要:建筑安装工程是建筑行业的重要组成部分,其同样受到建筑行业市场化发展趋势影响。近几年,建筑安装工程运作流程、运作方式、施工方式等都得到了一定的创新发展。为了适应建筑行业市场性发展需求,其在流程计划、施工进度安排等方面都进行了一些改进。这这些改进措施在一定程度上提高了建筑安装工程的运作效率,为建筑工程参与企业带来了直接利益,提高了建筑行业整体市场化发展程度,但同时也出现了一系列潜在改革遗留问题。这些问题会间接或直接的影响建筑工程质量。本文从这一现象出发,尝试在当下建筑行业迅速发展过程中,对安装工程潜在问题进行深入分析,并给出了相应的解决方案建议。

关键词:建筑安装工程;潜在问题;解决方案

1 前言

建筑安装工程运作过程中所谓的潜在问题,主要是指对建筑工程运作控制工作效果造成影响的不确定因素。如可能对工程质量控制造成不利影响的因素、对工程成本控制造成不稳定浮动的因素,以及可能对工程进度造成不确定性影响的因素等。本文亦是从这三个方面着手,对可能对建筑安装工程管理工作造成不利影响的各个突出问题进行了重点探讨。

2 建筑安装工程潜在问题分析

2.1 工程人员工作能力和工作观念不够理想

建筑安装工程管理工作,回归到本质都属于人本管理工作。管理工作的主体也必然是工程人员。因此在寻找建筑安装工程潜在问题的内核因素时,一定要先从工程人员的实际问题开始[1]。例如,工程管理人员对管理工作流程掌握不到位,导致自身管理职能没有发挥作用,进而出现了工程质量问题、进度问题等一系列实际问题。再比如,工程施工人员施工技巧掌握不过关,导致频繁出现施工失误,加大了工程管理工作压力,同时也会使工程成本、工程进度、工程质量等方面出现实际问题。

2.2 工程材料及工程设备质量存在问题

工程材料及设备是安装工程运作的必备条件。因此建筑安装工程中,工程材料及工程设备质量同样是影响工程运作效果的直接因素。例如,工程材料出现质量问题,或在数量供应上出现问题。同样会导致工程进度和工程质量受到损害。同时,工程设备出现质量问题,或规格不和要求的情况下,工程进度和工程质量同样得不到保障。

2.3 工程招投标过程存在漏洞

工程招投标过程是工程运作的起始环节。建筑安装工程在确立之初,就要安排工程的具体招标流程。同时,对参与招标单位进行投标条件制定和投标行为规范。如果工程项目在招投标过程中出现不公平、不科学、不合理等问题时,同样会对工程后续的施工成果造成间接影响。如,在招标过程中,如果招标负责人员出现腐败问题,可能会使综合实力不合规定的企业成为工程承建单位,最终导致工程施工过程中出现各类承建单位施工管理问题。

3 建筑安装工程潜在问题解决方案

3.1 从工作技巧及工作态度方面对工程人员进行培训

首先,从工作态度方面对工程人员进行宣传教育。通过定期召开工程施工大会,并在会上倡导“安全与质量并重”的施工态度,对施工人员进观念性引导。其次,就安装施工中的技术难点,定期请技术管理人员对基层施工人员进行针对性技术示范。提高基层施工人员对使用技术的掌握熟练度。最后,可以定期开展一些活动提高工程人员的工作技巧及工作态度。例如,召开工程质量评比大会,对施工质量优秀的施工团体给予一定嘉奖,提高施工人员的集体荣誉感,加强其施工质量的竞争意识,纠正散漫、想当然的工作态度。再比如,可以举办施工人员技术竞赛,发扬我国基层劳动人民“务实勤劳、精益求精”的工作作风。通过技术竞赛选优提拔技术能力过硬的基层人员进入技术管理层工作。潜移默化的提升工程人员的整体工作技术。

3.2 对工程材料及工程设备进行严格质量管控

首先,对在确立工程施工计划后,就应该着手对工程材料规格、材料用量等工程材料细节问题进行规范。并依据规范标准,严格按照数据要求,对材料供应商供货质量、供货体量等条件进行评析,选择更加适合的材料供应单位。其次,对工程设备,应该视工程规模安排专业技术人员对工程设备进行采购监管、运作管控、定期维修、按时养护等专业质量管控工作[2]。保证时刻工程设备的工作状态都能满足实际要求。最后,构建工程材料及工程设备质量管理体系。做到每种材料、每类大型设备都能做到专人专管,对材料及设备质量问题都能追责到人。提高材料设备质量管理人员责任意识和工作效率。

3.3 大力规范建筑工程招投标过程

首先,应该从政府建筑建设规划规定方面,对建筑工程招投标流程进行规范。提高招投标过程的透明程度,对招投标过程的各个评核细节进行记录。对于大型工程,应该实时想媒体大众公开招标工作细节。通过社会、政府等多方面监督,杜绝其中出现招投标负责人员腐败现象[3]。其次,对于小型工程项目的招投标也要进行严格规范,从社会监督及行业稽查的角度对小型工程项目招投标程序混乱的现象进行严格整治。严格杜绝不被记录在案的私下招标活动出现。再次,尽可能的降低政府部门对具体招投标工作细节的干预权利。政府在招投标过程中只起到监管作用,不能对实际市场竞争及投标方合法竞标手段进行干涉。再次杜绝官商勾结的腐败现象出现。最后,从市场角度对建筑安装工程招投标过程进行规范。扩大大型建筑安装工程项目招标范围,是其竞标市场更加活跃。同时,政府可以从市政角度对建筑行业市场发展给予一定引导,提高建筑市场整体活力,从而提升建筑安装工程招投标质量。

4 结论

本文受篇幅限制,仅对建筑安装工程具体问题的深层原因进行了分析,并在理论上提供了解决这些问题的方案建议,但对潜在问题具体细节没有进行过多探讨。因此,本文距离对建筑安装工程行业发展进行一些有益引导还缺乏一些实际数据和方案的具体实践经验。希望后来者在研究同类问题时,能从本文得到一定的思路启发。

参考文献:

[1] 彭翔. 浅谈影响建筑工程管理的主要因素与对策研究[A];《建筑科技与管理》组委会.2014年7月建筑科技与管理学术交流会论文集[C].《建筑科技与管理》組委会:2014:2.

[2] 杨太华,汪洋,王素芳.基于BIM技术的建筑安装工程施工阶段精细化管理[J].武汉大学学报(工学版),2013(46):429~433.

[3] 柯洪,夏立明.建筑安装工程造价指数编制方法的探讨[J].天津理工学院学报,2003(4):37~39.

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