建筑工程中造价的全过程控制分析

许俊业

摘 要：在建筑工程管理中实行全过程造价控制是整个建筑工程管理中的重要内容，其贯穿整个建筑工程施工，所以，在建筑工程管理中一定要将全过程造价控制视为重点，这对提高投资企业经济效益，降低施工成本具有实际意义。本文主要从建筑工程造价全过程控制的重要意义以及目前存在的现状问题进行了阐述。

关键词：全过程控制；建筑工程造价；设计阶段

1 前言

建筑工程全过程造价控制是一个比较复杂的过程，在整个过程中不仅涉及到前期的投资招标等项目，还控制工程施工、竣工的各个细节上，建筑工程造价控制工作始终是处于动态的变化之中的，随着经济的发展，建筑行业工程造价控制受到社会的广泛关注。建筑行业只有建立优秀的建筑工程全过程的造价控制体系才会在激烈的市场环境中得到更广阔的发展空间。

2 建筑工程造价全过程控制的重要意义

在目前的很多建筑工程项目中，从项目规划、招投标、实际施工到最后项目竣工验收，整个过程参与者众多，导致管理面广泛、管理工作繁琐，要想达到最理想的管控效果，在工程前期的造价控制就应该受到重视。对建筑工程进行工程造价全过程控制是为了能及时纠正项目实施过程中资金的使用发生偏差，将建设过程中相关的各个阶段紧密联系起来，确保建筑工程的顺利进行。建筑工程造价全过程控制主要的优势有以下几点：①工程造价全过程控制是在项目开始前结合市场行情进行全面分析，采用专业的理论知识，预估整个建筑项目的总体造价，避免盲目的资金投资风险，使得建设项目在实际建设阶段达到投资少、见效快的目的；②工程造价全过程控制立足于事前规划，促进了施工进度，在保证施工质量的前提下提高经济效益；③工程造价全过程控制从总体上细化了整个项目分工，并进行层次分解，分阶段控制造价，以总—分—总的控制形态，保证整个项目的造价始终控制在总预算之内。

3 建筑工程造价中的现状

建筑工程造价全过程控制是一项专业性极强又具有系统性的工作。工程造价全过程控制管理并不是很完善，仍存在许多的问题有待改进，主要表现如下：①在项目决策阶段，工程造价前期管理过于粗糙。项目建设前期主要为后面项目的设计、施工等工作进行准备工作，包括造价，更是贯穿于整个项目。由于市场的不可控因素，往往在造价管理方面容易忽略实时的市场定额、税率等等的收费标准的浮动，以致于对工程造价不够精确，影响整个工程的效益；②设计招标阶段是整个工程造价全过程控制中最复杂的阶段，由于在该阶段细小任务繁重，导致很多企业在该阶段的造价控制过程中投入精力雖多，但监管不当。项目通常是通过公开招标的形式来确定项目最适合的合作单位，这个阶段的竞争非常激烈，很多建设单位为了获得项目，把标书做的十分完美，但和实际项目的施工有所偏差，导致最后不能达到预期的结果，不能保证施工质量；③在项目实际施工阶段，通常会有多家施工单位参与，前期做好的工程造价，变成各单位赶进度的障碍。因此施工方并不能完全按照前期的规划进行施工，甚至根据各自经验任意改动原设计，偷工减料，导致工程造价全过程控制阶段对该过程拿捏不准，变相的增大经济损失；④在建筑项目竣工审计验收阶段，表明项目已接近尾声，这时主要的问题是发包方对工程质量的验收。若是发包方和施工方之间的合同在某些问题上没有说明，双方就问题本身互相推卸责任，后期问题一直不能解决工期将会拖延，工程造价的成本将会增加，使得该阶段的造价控制受到影响；⑤建筑工程在造价阶段，每个环节都不仅是独立的个体，而需要连接成为一个整体综合体系，然而在项目投入实际生产阶段，分别由每个负责单位完成，具体实施，各环节之间又是互不关联的存在。这样各单位缺乏沟通，对于存在的财务相关的问题不能及时解决，整个体系都显得十分混乱，这对造价的全过程管理的顺利实施便增加了难度。

4 建筑工程造价全过程控制分析

对建筑工程进行全过程工程造价管理与控制是一种全新式的造价管理方法，贯穿整个建设项目。针对完整的建设工程项目，合理的工程造价控制是确保项目在最短工期，利用最少的资金，以最高质量完成建设的任务，建筑工程造价的全过程主要分为了建筑项目决策阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工结算审计阶段四个主要过程，同时每个阶段又包括了各个复杂的子阶段过程。

4.1 建筑项目决策阶段的造价控制

投资决策阶段是建筑工程造价全过程控制的决定性阶段，对该阶段的造价控制主要是要控制整个建设项目的投资估算额。投资估算，作为投资方案选择的重要依据，投资估算的可行性是非常重要的。投资估算是否切实可行，决定着能否选择出比较合理可行的投资方案。而好的方案设计只有获得通过才会产生价值，同时不合理的决策直接回导致项目投资的失败。

4.2 建筑项目设计阶段的造价控制

建设工程项目设计对于整个工程造价具有十分重要的影响。建设项目想要达到预期的效果，就必须加强设计阶段的造价控制。通过制定科学合理的造价控制方案，方可保证建设项目按照原计划实行。不同的设计方案所对应的人力、物力以及财力等资源分配也不尽相同。因此，在建设工程项目设计阶段，应在满足相关规定标准的基础上，尽可能的降低工程成本，提高工程质量。这就要求对设计方案进行科学的评定，并通过采用奖惩制度来提高设计人员的工作积极性，加大设计阶段的投资控制力度和造价管理水平。

4.3 建筑项目施工阶段的造价控制

项目进入施工阶段，由多方单位分包参与，此时大量的资金投入实际生产，最容易造成资金的浪费，对该阶段的造价控制主要是控制好前期设计的临时变更和经济签证结算价在招标预留金（基本预备费）范围内。在施工期间要严格杜绝施工方偷工减料的行为，加强对施工过程的管理，做好此阶段的造价控制管理好资金，才能保证投资的效益，合理的将资金用在工程上才是物有所值。

4.4 建筑项目竣工阶段的造价控制

项目竣工标志着该项目的完结，也是反映了整个建筑工程项目实际造价的产物，在该阶段的造价控制主要是控制竣工结算审计价。按照设计阶段签订的合同，设计的招标文件，施工图纸等严格审核项目，参与审核的人员主要有各项目参与单位，业主还有业内专家组成，参会人员要熟知各自负责项目的实际工作，如实汇报，审核专家根据实际工程要确保工程造价的准确性。

5 建筑工程造价的全过程控制的优化改进

为了使建筑工程造价达到全过程控制预期的效果，需要规避在造价控制管理中所出现的问题，让建筑工程的实际设计与工程造价拟合，从而得到最优的产值，进而使效益最大化。目前已有相关的学者提出了基于造价管理的设计，通过一个大数据平台作为优化造价控制的优化方案，在大数据控制之下，通过调整、比对建筑工程单元的变化，就可以实时得到总体的造价变化，效果更加直观。该方案主要是通过平台记录各类已完成项目的信息，并对即将开始的项目通过前面的基础信息做一个整体评估，通过对比分析，提供参考意见，从而来优化设计方案。除开采用新型的大数据平台优化，更应该注重造价控制过程小细节的完善，例如管理平时文件当中的疏漏、对统计系数评价后再选取、招投标阶段的透明化等，通过对整体项目造价控制进行动态监管，针对实施项目创新性的提出优化造价全过程控制方案。

6 结束语

综上所述，在进行建筑工程建设施工时，工程造价属于其中非常重要的一个环节，直接关系着建筑单位的实际工程效益。而工程造价预算作为造价环节当中的重要基础，为了降低造价超预算情况出现，就需要采取有效措施进行合理的控制，提高造价预算的准确性，有效降低施工成本，实现效益最大化，有效促进建筑单位进一步可持续发展。

参考文献：

[1] 张翠.建筑工程全过程造价控制策略探讨[J].门窗，2017（9）：45.

[2] 潘永林.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].江西建材，2017（11）：231+236.