建筑工程管理因素及对策研究

李高山

摘 要：建筑工程施工的不断发展不仅为企业带来更多的经济效益，也影响了企业的有效管理。由于影响建筑工程管理的因素有很多，所以要想全面提高对建筑工程的管理，企业领导应该加大重视程度，全面落实施工过程中的管理制度以及监督措施，不断提高我国建筑工程管理水平。

关键词：建筑工程管理；影响因素；完善对策

1 前言

随着我国大规模基础设施建设和城市化进程的不断加快，房屋建筑工程得到了快速的发展，人们对于房屋建筑工程已经不再仅仅满足于居住功能的需求，对其质量要求也是越来越高。建筑工程不仅关系到人们的生活和安全，而且也关系到整个社会的顺利运行，作为建筑工程中的一个重要环节，工程管理应该引起先关部门以及领导的高度重视。

2 建筑工程管理的必要性

基于新时代发展背景下，人们的生活品质显著提升，精神需求也日渐多样化。尤其是对于建筑工程项目，人们更加关注建筑产品的绿色环保性、节能性、舒适美观性等。同时伴随着科技水平的日新月异，很多新型施工材料、施工工艺以及施工技术等逐渐投入到工程项目施工中去，这些因素都使得工程管理的难度逐渐增加。建筑工程管理工作是一项琐碎的、复杂的且系统的工作内容，其需要对整个建筑工程全过程实施管控。同时建筑工程项目中人员交叉施工现象是难以避免的，所以加强对施工环节的管控就显得更为必要。由此可见，建筑工程管理工作即是时代发展的客观要求，也是建筑工程施工质量得以确保的重要前提，同时也为建筑工程各项活动的顺利开展提供了有利条件。

3 建筑工程管理的影响因素

3.1 人员因素

人员因素对于建筑工程管理的影响主要来源于个人综合素质以及专业技能这两个角度。例如管理人员不重视管理工作，工作过程中过于散漫，必然导致工程管理处于无序状态。又比如，工程监理人员自身综合素质不高，在施工监管过程中，对于工程中的违规事项采取放任态度，这样一来，势必对工程项目的质量和安全产生不良的影响。再者若人员的专业技能欠缺的话，也会对工程管理带来不利影响。诸如施工技术人员未能有效掌握施工技术要点，从而导致施工活动难以顺利进行或者出现质量病害。再比如管理人员未能充分理解管理理念，进而导致管理措施难以落实等。这些都是人员专业技能不达标的重要体现，也是严重制约工程管理水平提高的重要因素。

3.2 施工工艺因素

科学有效的施工工艺能够显著降低建筑工程管理的难度，简化工程管理的内容，并降低对工程管理的不良影响。因此严格依据施工工艺流程操作，并结合工程项目实际，积极引进先进的施工工艺和施工工法对于提高建筑工程管理水平有着极为重要的作用。

3.3 施工进度

在建筑工程管理工作中，施工进度也是一项十分重要的内容。一旦施工进度出现问题，将会导致工程难以按期交付，同时还会带来一定的经济损失。且若盲目加快施工进度，则极为可能对工程的整体质量水平产生不利影响。

3.4 施工成本

建筑企业无论是提高管理水平也好，改善施工工艺也罢，其最终目的都是希望通过降低工程项目施工成本，进而获取最大化的经济效益。而一旦工程项目施工成本管理不善，将会直接增加工程项目管理难度。诸如部分企业为了获取高额利润，采取质量低劣的施工材料，不仅会影响到工程项目的质量，也加大了工程管理的难度。

4 提高建筑工程管理水平的相应对策

4.1 完善建筑工程管理制度，充分借助信息技术手段

管理水平的提升有赖于管理制度的完善和规范，因此努力完善建筑工程管理制度也是确保建筑工程管理水平提升的重要途径。第一，依据我国工程项目的实际特点，积极学习国外先进的管理知识和管理理念，汲取精华，不断总结，从而努力探寻出一条适合我国国情和工程项目实际的管理制度。第二，充分利用如今最为盛行的信息网络技术，构建信息数据库，及时记录施工过程中的质量、进度、成本等因素，以便于科学指导工程项目施工活动，同时为后期类似工程项目提供有益的数据支撑。

4.2 做好施工成本管理以及安全管理

其一，应合理甄别和选择施工企业，通过对施工企业的资质、管理水平、信誉等多方面因素的综合考察，最终择优选取施工企业，从而降低工程管理的难度。其二，监理单位需要对工程项目施工过程中的成本做好控制，并加强施工现场管理力度，确保施工活动处于一个安全有序的环境中。其三，建筑单位需要做好施工现场的签证管理工作，依据施工具体状况，和施工单位进行良好的沟通。同时做好施工进度的规划和管控工作，保障工程项目的施工成本能够依据施工进度进行结算。

4.3 努力提升人员的综合素养和专业技能

对于人员来说，一方面需要努力提升其综合技能和知识水平，管理人员则应努力学习各种先进的管理思想，不断充实其管理知识储备，以便于采取最为高效的管理方式，并确保管理方案能够得到落实和执行。施工人员则应该努力学习施工工艺、施工技术方面的知识理论，确保能够理解并读懂施工意图和施工方案，确保施工工艺得到有效施工。另一方面，需要不断提高人员的综合素质，培养高度负责的工作态度，以一个谦逊和负责的态度展开管理以及施工活动，从而确保不因人的不良主观态度带来不利影响。

5 结束语

总而言之，就目前来说，我国建筑工程管理中存在着各种影响因素，这些因素在一定程度上对建筑市场的持续、稳定和健康发展有着至关重要的影响。所以，工程施工单位应该对这些制约因素进行充分的认识，进一步加强对工程建设的管理力度，构建健全的管理体制机制，将工程的管理责任制度落到实处，积极创新建筑工程管理理念，从根本上提高建筑工程的管理质量水平。

参考文献：

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