建筑工程项目施工管理创新措施分析

张晓乙

摘 要：施工管理在建筑企业建设过程中发挥着非常重要的作用，管理人员不断提高对管理工作的创新意识，深化施工管理内容，以此来保障施工质量，从而确保建筑行业在激烈的市场竞争环境中获得更好的发展。本文根据笔者工作实践，对建筑工程项目施工管理创新措施进行了分析和探讨。

关键词：建筑工程；项目；施工；管理；创新

1 引言

民以食为天，食以居为本。社会不断向前发展，无论是建设人们的工作场所，亦或是建设人们的居住家园，都需要不断强化工程建设的质量。施工质量管理工作作为整个工程项目运行的重要环节之一，对建筑工程的施工质量保障起到至关重要的作用。为此，在具体工作中，应创新施工质量管理策略，以不断完善施工质量管理中的缺陷和不足，实现工程施工效益最大化的目标，切实推进企业的发展壮大。

2 我国建筑工程施工管理的重要性

2.1 提高工程项目建筑施工的效率

建筑企业在施工过程中通过相关部门提供的人力资源管理方法和沟通管理等方法来增强工作人员在施工过程中的工作效率。通过对项目工程的施工管理，不仅能够有效提高施工人员在施工过程中的工作效率，而且还记得的提高了工程项目力量的战斗力。

2.2 有效降低工程项目建筑施工的风险

因为风险管理是施工管理中的其中一部分，所有它所发辉的作用同样十分重要。它主要能够降低一些内在因素或者外在因素对施工项目中造成不同程度上的损害。因而通过对项目工程进行风险管控，不仅能够较早的发现施工人员在施工过程中面临的隐患问题，而且还能够帮助相关人员采取合理的方案来进行解决，从而更好地减少建筑企业的经济损失。

2.3 降低了工程项目建筑施工的成本

建筑企业在对施工管理中的方法主要有三种，即资源平衡、资源优化以及工作分解这三种施工管理方法。通过这三种施工管理方法的运用，不仅使得相关人员合理安排施工人员在工作中使用的资源，而且还更好的保障了建筑施工项目的顺利实施，从而能够有效降低建筑企业在施工项目上的成本。

3 建筑工程施工管理创新的现状

3.1 建筑企业创新理念不够，并且严重忽视施工管理穿新的重要性

在目前，越来越多的建筑企业在发展过程中都出现了停滞不前的现象，造成这种现象的主要原因就是企业管理者缺乏对施工管理的创新理念，并且对与建筑工程运用施工管理的方式不太注重。如果这种现象建筑企业不尽早解决的话，很容易影响其在市场经济的发展。

3.2 施工管理中存在问题

建筑企业相关人员在管理工程质量时经常会面临一些比较突出的问题，比如施工企业以及管理人员对待整个工程的施工质量没有足够的重视，同时也并没有注重其质量上的管理。因而，在现阶段，我国大多数建筑企业在施工过程中就会直接体现出施工质量管理的不完善。

3.3 安全管理中存在严重的问题

在整个建筑施工中，安全管理是重要的影响因素。由于大多数管理人员缺乏对安全管理的认识，从而也造成施工人员对安全知识的缺乏。对于这种情况，我国相关部门必须要重视起来，根据这种安全管理的问题要根据实际情况制定和完善相关的安全管理制度，从而减少建筑工程项目施工过程中出现安全事故。

4 建筑工程施工管理创新

建筑企业要想能够继续发展下去，首先就要解决企业发展的措施。对于建设项目施工管理的创新是需要企业领导者不断对创新方式进行探索和改进的。关于建筑施工管理创新的对策主要有以下几个方面。

4.1 积极推行和落实项目管理责任制的原则

由于大多数建筑工程项目的规模比较大，以及分项工程、单项工程过多，从而造成项目管理的难度过于复杂性。由于工程项目的不同，因而其管理重点也不一样。关于建筑工程项目的管理核心主要就是项目管理制和项目成本核算组成的，因而项目经理在决策工程项目中必须要遵循制定的管理责任制来协调各方的关系，从而保障施工項目能够有序进行。

4.2 严格遵循建筑工程项目施工管理创新的原则

建筑企业在对工程项目施工过程中，一定要严格遵循施工管理创新的原则。之所以创新建筑企业的施工管理方式，主要目的就是为了能够使其在当今社会市场中占有一席之位，从而能够避免被市场淘汰。作为竞争激烈的建筑行业，为了能够持续发展下去，必须要进行创新的施工管理方式。企业在创新过程中一定要结合自身发展的实际情况来探索，从而能够制定出符合自身企业发展的创新理念。

4.3 建立完善四大机制

所谓的四大机制就是指竞争、激励、约束以及监督这四种。建筑企业获得经济效益的前提下就业是要打造出一只专业的施工队伍。只有通过建立这几种机制才能够更好的保障企业员工竞争的公平性。因而企业管理者首先就要建立并完善激励机制，从而对员工实施竞争上岗机制。企业在完善机制的同时还要通过各种合理的原则，即公平、公正、公开的原则。通过坚持这几个原则来吸引更对优秀的专业人才，从而来保障企业发展的可持续性。通过制定竞争机制的方式，其不仅能够提高员工工作的积极性和主动性，而且还极大的提高了他们的工作效率。

4.4 科学采用信息化管理方式

在建筑施工过程中，借助电子信息网络系统实现对建筑工程的辅助管理即为信息管理方式，这种管理方式能够借助电子软件实现对工程数据信息的获取、传输以及反馈等功能，通过这些信息，能够对整个工程的项目管理情况进行有效的调整。在建筑工程中，随着对BIM信息模型的不断使用，使得工程师拥有了对建筑进行设计以及平台分析等开展各项工作的有力工具，从而提升了工作的效率。在构建BIM信息模型时，需要对项目的具体情况以及软件之间的各项关系进行详细的了解，以此为构建合理有效的建筑信息模型奠定良好的基础。在人们对建筑行业要求逐日增高以及建筑行业自身涉及面广以及施工环境复发等现状的影响下，建筑行业的各个部门之间要想高效的完成数据交换以及信息资源共享的目标，就需要使用现代化的管理方式，引进计算机技术，根据项目的实际建设情况，创设属于自己的数据库，从而实现对建设信息的高效管理。

4.5 强化绿色施工管理

绿色施工管理理念是建筑行业得以长期发展的保障，在开展建筑施工过程中，必须从施工材料以及施工能源等方面入手，将绿色施工落于实处。比如：（1）能源管理。对于施工能源，不仅要做到合理使用，同时还需要在使用各项施工能源过程中最大限度的降低污染，将绿色施工落实在建筑工程的各个环节，同时在施工过程中还需要对施工技术、施工设备以及施工材料等进行合理的选择，确保施工的经济性。（2）材料管理。对于建筑材料的使用以及管理同能源管理的理念相同，不仅要重视选择过程，同时还需要重视使用过程，特别是对于水的使用，建筑施工中使用过的水必须严格按照相关规范要求对其进行合理的排放，避免存在水资源浪费以及水资源污染的现象。（3）防治施工过程中产生的污染。在进行建筑施工过程中，需要使用多种施工材料，但是由于材料性质的原因，在施工过程中很容易存在废料污染现象，比如光污染、施工飞尘以及噪声污染等等。面对这种现状，在进行建筑施工过程中，就需要对施工方案进行科学合理的安排，并且清理好施工现场，最大限度的降低施工作业给周围环境造成的影响。

5 结语

总而言之，我国社会经济发展的迅速是离不开建筑行业发展的推动。作为重要经济支柱的建筑行业，要想能够进一步发展，就必需要重视建筑工程施工管理的重要性，并且其在发展过程中要对施工管理方式进行创新式的改变，探索出适合当今我国建筑行业发展的管理模式，从而能够使其更好的适应市场经济的发展。

参考文献：

[1] 陈天舒.关于建筑工程施工管理创新的思考与研究[J].新经济，2015（2）：84.