建筑工程绿色施工管理方法探讨

李莹

摘要：当前环境问题全球瞩目，建筑是一个高能耗的行业，我国城市建设飞速發展，建筑施工企业的节能减排、绿色施工受到社会各界广泛关注，许多建筑企业实行绿色施工管理办法以适应市场需求，提升企业竞争力，这也是企业转变思想，坚持可持续发展必走的道路。

关键词：建筑工程；绿色施工；管理

施工管理是施工全寿命周期的重要保障，也是保证施工质量的重要举措，当前人们的生活水平提高了，对于建筑环境有了更高的要求，在新的市场需求下，绿色施工应运而生，并且在建筑行业已不再陌生，施工企业在保证建筑质量、安全的前提下，采用先进的技术与科学的管理手段，最大限度的节约资源，保护环境，绿色施工管理就是围绕这一中心，针对组织、规划、实施、评价、安全等方面进行的统筹管理，这是一种全新的管理方式，科学、精细、环保，注重实现企业的经济效益、社会效益、环境效益的协调共赢。

1 建筑工程绿色施工管理的必要性

1.1 绿色施工管理有助于企业转变管理思想，创新管理理念

企业管理伴随着企业发展而进步，同时也在通过有效的管理办法推动企业规范化运作，积极向前，施工企业传统的管理模式过于粗放，在注重建筑质量、工程效益方面投入了大量的精力，对于建筑环保、节约材料、减少环境污染方面尚存在欠缺，实践证明，绿色施工对于企业的长远效益是十分可观的，施工企业是推行绿色施工的主体，坚持绿色施工管理，有助于企业树立科学发展的管理理念，改善传统管理模式的低效问题，对于帮助企业走在市场前列是大有裨益的。

1.2 绿色施工管理有助于提高企业的市场竞争力

我国施工企业不仅要面临着国内的激烈竞争，经济全球化使得我国外资投入也越来越多，施工企业还要承受来自国际同行的压力，在市场需求标准日益提高的今天，施工企业也要不断增强自身竞争力，绿色施工管理推行环保节能的管理理念，在施工作业中实现低耗、环保、高效，不仅提高了施工质量，也加强了企业管理效果，提高了企业含金量，对推动企业发展具有积极的意义。

1.3 绿色施工管理有助于企业走可持续发展的道路

绿色施工管理注重施工技术的环保创新，施工材料的绿色节能，施工企业走可持续发展的道路，就要注重清洁生产方式，对资源高效利用，并实现废弃物的有效回收再利用，形成循环经济模式，建设资源节约型、环境保护型施工企业，绿色施工管理必不可少。

2 建筑工程绿色施工管理存在的问题

2.1 企业缺乏绿色施工管理意识

绿色施工概念对于建筑行业并不陌生，在当前建筑施工过程中，企业也在有意的进行绿色施工管理，多少取得了一些成就，但是总体来说，企业对于绿色施工管理的认知并不全面、深入，片面理解绿色施工，能做到的也仅仅是绿色施工要求的一小部分，企业对绿色施工管理缺乏积极性和主动性，管理意识不浓。造成这个现象的因素有：我国绿色施工管理相关法律法规不够健全，相较于飞速发展的建筑行业，滞后性较大，规章难以匹配行业发展速度；缺乏对企业实行绿色管理的激励机制，企业没有动力，绿色施工管理就难以广泛推行。

2.2 缺乏绿色施工管理的专业人才

人才是实施、推行管理政策的主体，就当前来讲，建筑工程绿色管理专业人才欠缺，现有管理人员的技术水平和综合素质还达不到标准要求，管理条例就难以落实到位。基于我国的绿色施工起步较晚，相关的专业教育与专业培训还没有形成体系，施工现场管理人员的管理水平还停滞在传统管理层面，难以有效履行绿色管理职责。我们可以看到，培养绿色管理专业人才刻不容缓，无论是对于施工企业建设，还是建筑行业的发展，这个问题都急需解决。

3 提高建筑工程绿色施工管理水平的措施

3.1 组织层面——建立健全绿色施工管理体系，加强管理专业人才培养

要想实现建筑工程的绿色环保，需要科学的管理手段和先进的施工技术作为基础和保障，二者缺一不可。对于施工企业来说，首先企业内部应当树立起绿色施工意识，从领导到基层员工都要将绿色施工重视起来，加强对绿色施工的宣传，深化绿色施工理念，引导员工自发遵守，同时还要加强对施工管理人员的专业培训，提升管理人员的业务能力和素质水平，让管理人员充分掌握绿色施工管理的要求、原则、过程、方法，提高管理效率；其次结合企业的特点建立健全绿色施工管理、评价、考核、监督体系，协调工程成本、质量、环境、安全之间的关系，制定好相应的管理规章并责任到人，严格按照规章制度进行管理，形成具有企业特色的绿色施工管理体系。

3.2 实施层面——加强建筑工程施工节能管理和环保管理

施工现场管理是加强绿色施工管理效果的必要环节，也是建设低能耗、高品质建筑工程的必要管理手段，在施工现场管理中，要注意结合工程重要节点与工程项目特点综合考虑，明确绿色施工控制要点并加以强化，同时也要注重对于工程全过程的管理，不放松任何一个工程步骤；对施工全过程进行动态管理，实时收集、分析、调整工程数据，并将实测数据与控制目标进行比较，如出现误差，及时寻找问题成因，纠错并加以预防，向绿色施工控制目标前进；在施工阶段制定专项的管理措施，针对水、材料、用地、节能、环保、人员安全与健康这绿色施工管理的六大要素进行专项管理，派遣专门管理人员进行管理与监督。

3.3 技术层面——大力研发推广环保新技术、新材料

创新技术是推动建筑行业发展的重要动力，也是提高企业建设水平的重要举措，因此企业应当大力研发新技术、新材料，建立科研部门进行技术攻关，强化自主创新能力，形成自有专利技术，并将好的技术加以推广应用，让更多的建筑工程能够受益，进而推动建筑行业发展质变；除了施工技术的改革创新，我们还要把信息技术充分利用起来，让绿色施工管理科学化、客观化、自动化、信息化，通过对施工动态参数信息的收集整理，随时调整施工资源的投入，以最少的投入完成最高效的任务，达到低耗环保的目的。

4 结语

建筑工程与我们的工作生活息息相关，我们也在竭力降低建筑工程对于环境的影响，通过绿色施工管理，我们能够节约能源，降低能耗，加强建筑工程的质量，对于企业来说绿色施工管理也是提升企业竞争力的重要手段，能够提升企业形象，实现企业经济效益、社会效益、环境效益的和谐共赢。