探讨燃气企业的设备管理

严威

摘要： 设备管理是燃气公司企业管理的重要内容之一，设备的正常、安全、有效运行不仅关系到企业自身的效益，而且和整个城市的安全生产及居民的日常生活息息相关。设备管理主要包括设备的采购、安装调试、运行维护、日常保养、定期巡检、定期检验、维修更换等方面的管理。

关键字： 燃气企业；设备管理；企业风险

一、燃气企业设备类别

1 设备分布情况

场站设备，这个设备包含了城市门站、ING站、CMG站、储蓄站、解压站等，每个场站的规模各异，工艺不一，但是这些场站有共通之处。第一，设备系统比较多，有消防体系设备、能源燃烧设备、系统监控设备、有的企业还有安险系统设备等，这些设备在企业运营中扮演重要的角色。第二，这些管理设备涉及的理论知识范围比较广泛，有煤燃气、排水、电气调节、自动化控制、结构组建、机械化运作等。专业知识广阔性对设备管理人员来说是个挑战。如燃气管设备，这个设备主要由高压线路、中压线路及低压线路管网组成，它的类型比较简单，主要充当开关閥门、凝水缸、监察井等管道等附属设备，比较分散；燃气项目工程建设设备，这个主要是为了施工，有电动发电机、热电熔焊机、高速切割机、无损探伤设备等；用户端的设备，它包括调压解调器、计量工具、报警系统、自动化控制等方面设备。这些设备的特点也比较分散，主要分散在居民集中地区。

2 根据设备重要性分类

这个分类确立是由各业务部门负责，对于燃气企业设备统一管理制度而言，设备可以划分以下类别进行管理。第一，特殊设备，该设备主要是压力容器、压力管道、气瓶装置和高温锅炉等。这些设备同属燃气行业，从中可看出燃气行业存在高风险，而正是高风险才更要注重设备护理和修复。特殊设备在燃气企业运营过程中起着举足轻重的作用，因此对它的管理更注重规范性。依据2009年5月1号施行新特殊设备安全监察条例进行管理，设备在投入使用前或者是使用后的一个月内，使用单位应当建立起安全登记记录，严格按照规定进行日常的维护、定期检查，配合特殊设备安全监督部门进行设备检验。在使用该设备中，企业建立起来的安全记录档案应该包含以下内容：

1、特殊设备涉及到的设计文件、制造单位、产品质量合格证明、安装技术文件和资料、以及使用维护说明等文件需要有详细记载。

2、特殊设备必须有定期检验和定期自行检查的记录，这个记录应该细分到每个小环节。

3、特殊设备的日常使用状况记录，每次在使用中出现的状况都需要记录下来，以便分析处理。

4、特殊设备涉及到的应用附件、安全保护管理、监测调控装备及有关附属机械仪表的日常维护登记，需要详细记载，每个使用环节都要一一记录下来，

5、特殊设备运行故障和运行事故记录，这个记录方便应对往后使用中遇见的问题，对提高工作效率有帮助。

6、高耗能特殊设备的效能测试记录、能耗使用状况记录以及节能改造技术等资料收集。

二、完善设备管理制度

1 设备的日常管理制度

完善管理制度仅仅是一个基础，设备规范化管理必须制定出详细的方案，燃气企业设备管理制度主要包含这几个方面。首先，设备的日常管理制度，这个制度涵盖以下所有设备管理，主要有设备购买、设备使用、设备维护、设备调拨、报废等整个流程的运行。这个制度所包含的内容，具有工作量大、重复性强、涉及程序多等特点。

2 设备信息资料管理制度

设备档案资料是设备系统在使用过程中的重要依据，对设备操作水平考察、工作质量维修评估、设备是否处于良好状态等监测起到保障作用。因此应该明确责任部门及责任人，把资料来源整理好，对收集到的资料进行加工整合、归档审定。

3 设备技术改造制度

每到年底是设备检查大季，在检查中修复设备，提高设备的坚固性、耐用性、增强使用性能，延长设备的寿命。设备工程技术改造是提高设备运营效率的保障、是降低设备能耗、完善配置设备资源结构、精准的调整生产工艺环节、扩充生产能力的重要方式。改善了设备制度将使得设备改造有据可依，操作更有规范性，最终达到保障了设备安全运行的目的。

三、实行设备管理考核

在设备安全运行中，企业引入设备管理考核指标、制定系统化、规范化设备管理考核制度，主要是给专们的负责人、监督人员、操作人员进行考核使用。燃气企业设备管理是经济技术指标的一部分，这个指标包含：素质指标、状况指标、费用指标以及修理指标还有能源消耗指标等等。燃气企业可根据自身的特点，侧重的制定出符合企业设备管理考核办法。在实行考核方法时，应注意不同的设备系统对应不同的考核体系，而且这个考核的重点应该反映出设备管理紧迫性，考核应与企业奖惩机制相挂钩。这样才更容易达到考核的目的，进一步推进设备管理规范化。

四、分析燃气企业风险

风险是每个企业在经营中都会遇到，企业发展一直和风险并存。而燃气企业在发展中面临的风险更大更多，遇到艰巨的挑战。这主要是因为燃气企业自身存在的特征，首先它具有公共服务性和基础性；其次，存在投资高收入低现状；还有供气连续性差等缺陷。这些特征决定了燃气企业的独特性，面对管道隐蔽性高，用户使用分散，检测控制困难等现实问题，燃气企业风险系数自然高出其他企业，加之煤气易燃易爆、毒性强等化学性质，严重危及人们的生命安全。燃气企业的特性给自身经营带来了一系列风险，这风险主要有：治理治风险、安全经营风险、用户供气保障风险、气源风险、使用技术风险和投资风险。一些大型的燃气企业集团，由于拥有雄厚的经济基础，分布区域广泛，客户资源丰富等潜在软实力，使得用户信赖并且使用它。这使得分支机构及管理层次更加复杂，其潜在风险和事故概率也越显著。

近年来，我国发生了多起燃气泄漏、爆炸事故、燃气供应不足事故、这些事故已经造成大量人员伤亡、财产损失，对社会稳定发展带来了巨大的伤害。严重的还构成了刑事责任，抹黑企业信誉，扰乱社会安定。过去燃气企业生产过程中对风险认知模糊，导致盲目地对企业进行整改，但是效果却越来越差。由此看来，燃气企业集团必须以全局性、系统性、全方位的要求，提升风险鉴别能力和风险控制能力。有些企业虽然贯策了发展计划，依据标准实行，使用了ISO 9001等质量管理体系对生产经营活动进行自动化管理。但是，企业一直被动的接受该质量管理体系，企业风险管理活动常常出现间断和分散，管理起来非常混乱。因此应该引入风险管理技术，风险管理是在企业应对潜在风险时，事前运用了风险管理策略以及应对技术处理风险，把风险降到最低处。风险管理是一项具有常识性的学科，从风险管理的角度上分析，它包括对风险因子的分解，对风险进行整合的一项活动。

五、结束语

燃气企业是个高风险企业，在煤气设备管理中，应该采取相应对策，这个对策必须具备系统性、全局性、科学性，这样进行风险管理时才可降低风险系数。燃气企业因自身的特殊性，它的设备管理能力要求很强。如何进行管理才更有效才更安全，这是一个持久性的问题，需要在管理中不断总结经验。在当下设备管理模式下，需要关注以上提出的问题，在加强设备管理监察时，工作人员应该提高自身的综合素质，在工作中避免形式化设备管理，杜绝因设备管理引发出安全和经营问题，努力把燃气企业推向稳定、安全方向发展，为燃气企业发展保驾护航。

参考文献

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