市政机械设备的管理和维保

龙建伟

摘要： 市政工程建设发展，需要先进的机械设备作保证，而机械设备高性能、高效率的利用，不仅要求操作人员要有较高的技术水平，同时也需要有较高的管理水平。所以，做好市政机械设备管理和维保工作就显得尤为重要。

关键词： 市政工程；机械设备；管理和维保；技术措施

1 市政机械设备管理和维保的重要性

1.1 提高经济效益，保证工程质量

市政机械设备在施工作业过程中，有其自身的运作规律，机械设备的使用过程中，操作人员不按照机械设备的正确方法使用保养，就会对机械设备造成损坏，严重的会缩短机械设备的使用寿命。尤其是对那些工程进度快、施工强度大的项目，施工机械设备的可靠性就起到关键作用，会直接影响工程的质量。因此，加强对工程机械设备管理和维保是相当重要的。为了尽可能地使机械设备保持在高效运行的状态，延长使用寿命，保证市政工程的工程质量，就需要做好对设备操作人员的培训，加强维修保养工作，使其充分了解机械设备的使用及维保等技术措施。

1.2 满足机械设备的技术要求

机械设备的更新换代越来越快，先进的设备要有高水平的管理才能发挥其高效的效能。管理，不只是指对人的管理，也包括机械设备的管理、先进的管理理念，这样才能提高机械设备的使用效率，并带来可观的经济效益。结构复杂、操作要求较高是先进机械设备的普遍特点，一些原有的管理操作方法不能适应新的设备，如果管理不当，就会影响设备的使用效率。

1.3 不定期对设备进行维护

在市政工程项目的施工过程中，存在很多的环境影响因素，如气温、湿度等。而市政工程大多是关系民生的基础工程，时间紧、工期短，对工程质量的要求又很高，这就使得有限的市政机械设备要保持长期的连续工作状态，不能进行及时保养，这些都会对工程机械设备产生严重的损害，造成设备的稳定性大大降低，继而影响到设备的效率，影响施工进展和质量。为了避免这类状况的发生，就需要采取合理的管理方法，在满足工程需要的前提下，不定期对设备进行保养维护，使机械设备保持高性能的状态。

2 市政机械设备管理的发展趋势

2.1 管理信息化

在智能化与大数据技术的不断推动下，工业生产逐渐朝着现代化的方向发展。市政机械设备管理也必须紧跟时代脚步，努力发展其信息化的管理工作。因此，在市政机械设备管理过程中，其逐渐朝着信息化的方向发展，利用信息化技术和通信技术，能够保证机械设备的使用效率，实现机械设备的自动化管理目的。

2.2 维修社会化

随着建筑行业的不断发展，城镇化建设进程的不断加快，市政工程项目越来越被政府及社会所重视。因为，在城市发展过程中，其市政建设的水平直接影响着城市的智能化发展。因此，传统的市政维修模式已经无法满足现代化市政建设的需求，这就需要市政施工单位对其维修模式进行创新，建立相应的维修服务体系，提高市政机械设备的维修进度，从而保证其维修效率。

3 当前市政施工机械设备管理存在的问题

3.1 资源浪费现象严重

就当前我国市政工程的机械管理情况来看，机械设备的管理往往没有统一一个部门对其进行系统的管理，由于市政工程施工是多种多样的，各部门协调也较为混乱，很多机械设备在使用过后就闲置了，导致严重的资源浪费，没有充分发挥机械设备的作用，给整体的机械管理增添了负担。

3.2 机械设备养护人员素质不高

由于市政施工环境都比较恶劣，所以，其施工单位的人员流动性加大，导致人员的专业知识了解程度与技术水平不均衡，且一部分施工人员的缺乏责任心，机械设备养护意识薄弱，导致机械设备从操控、管理到养护的水平都差强人意。此外，还有一些施工单位不愿意花费时间和金钱在员工的培训上，导致耗资巨大的先进的机械设备没有专业人才进行操控，不能完全发挥自身的工作性能。

3.3 机械设备的使用与保养没有很好的相互配合进行

现代化工程建设施工需要的机械设备种类较多，且其价格昂贵。机械的操控人员对机械设备运行原理了解不透彻、机械设备超负荷运行等等，都是引发机械故障的主要因素。而建筑施工单位在施工过程中，为了争赶工程的进度，忽视了机械设备的保养与维修工作，使得市政机械设备在运行过程中，其运行损耗较大，使用寿命大打折扣。长期以往，市政机械设备磨损老化严重，不仅耽误的了工期，同时，也增加了企业的机械设备成本，造成了不必要的浪费。

4 市政工程机械设备管理和维保的方法

4.1 完善机械设备的管理制度

由于市政工程项目种类繁多，往往同一时间段内有若干个项目在同时进行，管理部门不健全，制度不完善就会造成机械设备不能得到合理的安排使用，造成资源浪费甚至工期延长，影响经济效益。机械设备管理并不仅仅是现场的管理，是需要多个部门协同合作，避免生产部门与管理部门相互脱节，以至于设备管理工作混乱不堪。除此之外，管理制度不完善也会影响到设备的经济效益。管理制度缺失，会使管理工作无章可循，甚至出现在备案记录中无法找到新购买的机械设备，使得管理变得被动。搞好设备的管理工作，需要有健全的管理部门和一套完善的管理制度。

4.2 坚持计划维修和预防维修相结合的原则

科学合理的设备维修方法，不仅能够使机械设备保持高效能的状态，还能够延长机械设备的使用寿命。计划维修指的是保养和维修并重，做到预防为主。在设备的使用过程中，根据设备不同部位的损耗规律，根据使用频率，以及工作用时，定时对设备采取保养维修的方法。预防维修指的是定期检查，根据情况需要进行修理，这种方法是根据设备的的当前情况，而不是依据设备的使用时间的维修方式，可以有效避免计划维修造成的浪费。

4.3 坚持重点控制的思想

由于维修资源是有限的，并不是所有的机械设备在需要修理的时候都能够得到快速的修理，这就要求维修资源的利用要更加的有效率，所谓的效率就是指首先将维修资源放在重点设备上，对不同的设备，采用不同的管理和维保方法，这样不仅可以充分利用有限的资源，又不影响工程的进展。

4.4 建立设备维修记录

建立设备维修记录用处很多。首先通过记录可以了解到设备的维修情况，可以发现设备的故障率。由于人员调动，可以通过记录查询设备维修记录，来查找常规故障的处理方法，减少修理的时间。同时可以快速查出该设备的主要部件型号及使用年限和消耗情况，便于及时补充和申报等等。

4.5 技术维修人员的管理

（1）加强维修人员的培训。当前，一部分市政施工企业的设备维保技术力量薄弱，甚至不能保持正常的施工作业，维保力量缺乏，使得机械设备的使用效率大大降低，甚至影响到设备的使用寿命，造成损失。市政部门需要根据自身的情况，强化维修队伍建设，加强维修培训，引进技术性人才；技术部门可以定期聘请相关技术专家进行技术讲座和现场指导，给技术维修人员一个提升自己的机会，而不同的小组也可以通过技术培训交流相互间的经验。通过培训和技术交流，才能提高维修人员整体素质，也才能提高机械设备维修质量，降低维修的费用。（2）设备维修及时跟进。维修骨干人员要参与到设备的选购，进入到设备生产厂家一线，了解设备构造，生产工艺，为日后的维修工作打下坚实的基础。由于可以参加到选购，可以对购买的机械设备的构造有详细的了解。在设备使用期间，不同的小组也要做好定时检修的计划，及时跟进设备，确保设备的正常使用。

5 结束语

市政工程机械设备管理在工程施工管理中占有重要的地位，是工程按期完成的重要保障，好的管理方法，可以降低施工成本，给企业提高效益，还能延长设备使用年限，增加无形资产。

参考文献

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