建筑机电工程中安装施工管理策略探析

段亚东

摘要： 建筑机电设备安装工程涉及到多个专业领域，包括消防、电气、给排水等，本身具有较强的综合性与复杂性，在管理方面存在一定难度。文章从安全、质量、进度及成本等方面入手，对建筑机电设备安装工程管理要点进行分析与探讨。

关键词： 建筑；机电设备；安装工程

1 建筑机电安装施工的主要特征

随着我国的建筑工程领域的高速发展和进步，机电安装工程对于整个工程项目产生了极大的影响作用。机电安装工程的主要特性就是特殊性、广泛性，同时对于技术要求比较高，并且该工程给工程项目的顺利进行和工程质量产生直接的影响。①机电安装工程的特殊性主要体现在其并不是一个实体性的工程项目，而是具备独立特性的设备安装施工工程，所以在项目实施的过程中对于工程质量的影响更加的直接。②机电安装工程具备较强的广泛性，这主要是因为该项目的实施涉及到的项目非常多，包含了多个方面，其中有消防系统、电气设备、动力系统以及给排水系统等方面，任何一个工程给工程项目的实施都产生直接的影响。此外，机电安装还具有一定的技术性，因为其包含很多方面的内容，对于设备的技术水平有着较高的要求，所以施工人员应该具备较强的专业素质和技术水平。但是当前我国的建筑机电工程的安装施工管理水平比较低，没有建立完善的管理系统，导致了人员流动性较强，很多人员不具备应有的素质，给后续工程质量产生了不良影响，成本也会相应的提升。

2 建筑机电工程中安装施工管理策略

2.1 加强建筑机电设备安装工程质量管理

质量管理是建筑机电设备安装工程管理的重点所在，只有充分确保施工质量符合相应标准，才能有效满足用户需求及确保工程安全，否则很可能因质量问题导致施工过程受阻，又或者影响用户使用并对用户的人身、财产安全造成威胁。质量管理贯穿整个工程，从一开始的施工设计到最后的竣工验收，都要做好质量管理工作。在施工之前，需要做好相应的准备工作，其中的重点在于施工设计图纸、施工材料、施工技术及施工设备的检验，确保各部分均满足施工需求，能够达到相应的质量标准。而在施工过程中，需要对整个施工现场进行全面的监督管理，尤其是对施工材料及施工人员的管理。施工材料的质量必须要达到施工需求，才能用于实际施工之中，否则必然会对施工质量造成负面影响。施工人员需要熟练掌握相应的施工技术和工艺，并严格依照规定的程序和标准进行施工，不得在施工过程中随意变更施工标准，只有这样才能充分保证施工的高质量。最后在竣工验收阶段，相关人员除了要对工程的各个细节进行细致的检验审核外，还需要对机电设备进行仔细调试，并及时记录下完整而真实的调试内容。一旦发现质量不达标之处，应当及时向相关管理人员汇报，从而进行下一步的优化调整工作。

2.2 加强建筑机电设备安装工程安全管理

做好安全管理工作，减少安全事故诱发因素，规避安全事故，及时处理安全事故等，均是机电设备安装工程安全管理的要点所在。

2.2.1 是做好安全管理工作

制定完善的安全管理制度，合理安排安全管理岗位，明确安全管理职责。这是机电设备安装工程的安全管理基本要点，也是保证安装施工能够正常展开的关键所在。

2.2.2 需要减少安全事故诱发因素

建筑机电设备的安装过程包含了大量的不安全因素，包括漏电、火源、管道炸裂、高空落物等。因此，安全管理人员需要根据实际施工情况，对这些安全事故的诱发因素进行有效防范与处理，最好能够将其消除。若是不能消除，需要尽可能做好预防工作，防止这些不安全因素诱发相应的安全事故。

2.2.3 应当做好安全事故应对处理工作

应对安全事故最好的方法是预防和规避，将其扼杀在摇篮中，防止安全事故发生。与此同时，现场管理人员还需要拟定完善的安全事故应对计划，从而能够在各种安全问题爆发时，及时、快速、正确地采取合理措施加以处理，将安全意外造成的破坏程度降至最低。

2.3 加强建筑机电设备安装工程进度管理

在建筑中安装机电设备，应当加强进度管理，从而在提高设备利用率的同时，减少对周边居民的影响。因此，在施工之前，管理人员就要根据实际情况制定相应的施工进度管理计划，该计划应当包括多个阶段，并对不同阶段的目标、控制点、时间等进行详细说明。在此基础之上，再对整个工程进度管理计划进行细分，编制出更为具体的月、旬、周、日施工计划。在进度管理的过程中，动态控制非常重要，这是因为机电设备安装工程的施工进度受外界因素影响较大。所以管理人员必须要根据实际情况，不但调整进度管理计划，这样才能最大化地利用施工效率。尤其是在一些会严重影响施工进度的情况下，如暴风雨天气，管理人员则需要对暴风雨天气的持续时间，重新施工的进度追赶等情况进行仔细分析，从而减小恶劣天气对整个施工过程造成的影响与破坏，尽快使施工回到正轨。

2.4 加强建筑机电设备安装工程成本管理

成本管理一直都是施工单位关注的重点，必须建立在施工安全及质量的基础上，不能为了缩减施工成本而以施工安全及质量为代价。同样，机电设备安装工程的成本管理也是贯穿于整个施工活动，并要做好动态管理，从而充分强化成本管理作用，提高施工经济效益。在施工之前，施工单位需要根据施工合同，制定相应的成本管理计划，并落实到各个岗位，由上及下地全面做好成本管理工作[2]。在施工过程中，由于材料价格、施工进度等因素的影响，施工成本可能会与预算成本存在一定的偏差，管理人员需要根据实际情况做好相应的成本动态管理，及时按成本项目编制成成本费用收支明细表，并在月结的时候将其和成本管理计划进行对比和评价。根据评价结果，再对成本管理计划进行调整与优化，重新安排后续工作的人员、设备、材料等项目，充分实现对工程成本的有效控制。

2.5 加强建筑机电设备安装技术管理

2.5.1 应该全面的管理材料的选择和购买环节

材料的质量对于机电设备安装施工有着非常重要的影响。因此，应该加强材料的采购管理，确保现场的施工材料达到工程的实际需要[3]。在采购的过程中，要对市场进行全面的考察和分析，要确保材料质量达标，并且材料的价格符合经济性的要求，從而可以确保机电安装工程质量符合设计方案的要求，还能够有效的降低工程的施工成本，最终可以实现经济效益的提升。

2.5.2 应该加强机电设备安装质量管理

在设备安装施工的过程中，需要应用大量的施工机械才能完成，所以设备质量对于工程质量存在直接的影响[4]。同时也会影响工程的施工进度。在工程实践中，应该组织专业人员来进行设备的保养和维护管理，一旦发现存在任何的问题都要立即组织人员检修，确保设备正常运行。此外，安装电力系统、给排水系统等都要加大力度进行控制和管理，确保工程的稳定性达到要求，防止出现严重的安全事故问题。

结束语：

建筑机电设备安装工程本身具有内容繁杂、危险性高的特点，必须要加强其管理。文章从安全、质量、进度及成本等方面，对机电设备安装工程的管理要点进行了分析，希望能够成为各建筑企业的参考，促进我国建筑机电设备安装工程的进步与发展。

参考文献

[1]李彦齐，翟金伟.基于机电工程在安装施工中出现的问题提出的改进策略[J].居舍，2017（35）：149-150.

[2]禄小丽.建筑机电电气化安装工程施工管理研究[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2017（07）：37-38.

[3]杨兴乐.浅谈建筑机电工程中的安装施工管理措施[J].江西建材，2017（10）：287+294.

[4]张新民.机电工程施工管理中的问题及对策[J].中外企业家，2013（35）：85-86.